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\tLos elevados objetivos de crecimiento de suscriptores y rentabilidad de Disney para su servicio de transmisi\u00f3n han provocado una demanda de los inversores que afirman que el gigante del entretenimiento los enga\u00f1\u00f3 sobre el alcance de sus p\u00e9rdidas.<\/p>\n
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\tUna demanda presentada el 12 de mayo en un tribunal federal de California acusa a Disney de participar en un esquema fraudulento dise\u00f1ado para ocultar los costos de Disney+ y hacer cre\u00edbles las previsiones de que ser\u00eda rentable para 2024. Apunta al supuesto \u201cesquema de cambio de costos\u201d del destituido CEO Bob Chapek para transmitir por primera vez ciertos programas destinados a ser originales de Disney+ en redes de televisi\u00f3n heredadas para ocultar la plataforma \u201cque sufre una desaceleraci\u00f3n del crecimiento de suscriptores, p\u00e9rdidas y sobrecostos\u201d, dice la demanda.<\/p>\n
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\tLa demanda detalla el giro de Disney para priorizar la transmisi\u00f3n en medio de la pandemia. Si bien la mayor\u00eda de los negocios de la compa\u00f1\u00eda se vieron afectados por el cierre de sus parques tem\u00e1ticos, resorts y l\u00edneas de cruceros y los cines se vieron obligados a cerrar, las suscripciones a Disney+ despegaron r\u00e1pidamente. Con este tel\u00f3n de fondo, Chapek decidi\u00f3 \u00abapostar por todo\u00bb en la plataforma y anunci\u00f3 una importante reorganizaci\u00f3n de las operaciones de medios y entretenimiento de la empresa. Bajo la nueva reorganizaci\u00f3n, las actividades de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n se centralizaron en el brazo Disney Media and Entertainment Distribution (DMED), que esencialmente se convirti\u00f3 en responsable de la monetizaci\u00f3n de todo el contenido a nivel mundial. Los inversionistas dicen que la reorganizaci\u00f3n represent\u00f3 una \u00abdistancia dram\u00e1tica de la estructura hist\u00f3rica de informes de Disney y fue muy controvertida dentro de la Compa\u00f1\u00eda porque quit\u00f3 el poder a los ejecutivos enfocados en el contenido creativo y lo centraliz\u00f3 en un nuevo grupo de informes\u00bb dirigido por el teniente de Chapek Kareem Daniel, quien junto con su mentor, \u201cejerci\u00f3 un control casi total sobre las decisiones estrat\u00e9gicas de la empresa en torno al contenido\u201d, seg\u00fan la denuncia.<\/p>\n
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\tDesde diciembre de 2020 hasta noviembre de 2022, Chapek y Daniel enga\u00f1aron repetidamente a los inversores sobre el \u00e9xito de Disney+ al ocultar los costos reales de la plataforma y la dificultad de mantener un crecimiento s\u00f3lido de suscriptores, adem\u00e1s de afirmar que estaba en camino de lograr una rentabilidad de 230 a 260. millones de suscriptores globales pagados para fines de 2024, afirma la demanda. Esto incluye un plan supuestamente fraudulento para estrenar ciertos programas que se supon\u00eda que eran originales de Disney+, incluidos La misteriosa sociedad benedictina <\/em>y Doogie Kamealoha, MD,<\/em> en sus cadenas de televisi\u00f3n, como el canal Disney.<\/p>\n \n \t\u201cAl hacerlo, una parte significativa de los costos de marketing y producci\u00f3n de los programas se desviaron de Disney+ a la plataforma heredada\u201d, se lee en la denuncia.<\/p>\n \n \tLa demanda dice que el plan fue un \u00abfactor motivador\u00bb detr\u00e1s de la reorganizaci\u00f3n, que se anunci\u00f3 un mes antes. La misteriosa sociedad benedictina <\/em>entr\u00f3 en producci\u00f3n. Tambi\u00e9n tiene problemas con las declaraciones de Chapek en diciembre de 2020 que promocionaban ganancias. \u201cDisney+ ha superado nuestras expectativas m\u00e1s descabelladas con 86,8 millones de suscriptores al 2 de diciembre\u201d, dijo. \u201cEste \u00e9xito ha reforzado nuestra confianza en nuestra aceleraci\u00f3n continua hacia un modelo comercial de DTC primero\u201d.<\/p>\n \n \tChapek tambi\u00e9n discuti\u00f3 c\u00f3mo el nuevo equipo de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda empodera a los equipos creativos para \u00abhacer que el entretenimiento de marca de alta calidad resuene en el p\u00fablico\u00bb. Las diapositivas que acompa\u00f1aron la presentaci\u00f3n reiteraron que la estimaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda de que Disney+ ser\u00eda rentable para fines de 2024. Este nuevo pron\u00f3stico represent\u00f3 un \u201casombroso aumento del triple de las estimaciones anteriores sin ninguna degradaci\u00f3n en la rentabilidad esperada para el segmento\u201d, seg\u00fan la denuncia.<\/p>\n \n \tDespu\u00e9s de reconocer que el crecimiento de suscriptores se hab\u00eda desacelerado en 2021, Disney inform\u00f3 en noviembre de 2022 que no cumpli\u00f3 con las estimaciones de los analistas por amplios m\u00e1rgenes en ingresos, ventas y ganancias. El brazo directo al consumidor de la compa\u00f1\u00eda, que incluye Disney+, ESPN+, Hulu y Hotstar, report\u00f3 una p\u00e9rdida operativa de $1.47 mil millones, frente a una p\u00e9rdida de $630 millones en el mismo trimestre del a\u00f1o anterior. Las acciones de Disney se desplomaron m\u00e1s de un 13 por ciento.<\/p>\n \n \tDespu\u00e9s de que Bob Iger volviera a liderar la compa\u00f1\u00eda dos semanas despu\u00e9s, dej\u00f3 en claro que un componente importante para restaurar el \u00e9xito de Disney ser\u00eda devolver el poder a los ejecutivos creativos, incluidas las decisiones de distribuci\u00f3n. La demanda se\u00f1ala la declaraci\u00f3n como evidencia de que los comentarios de Chapek sobre su reorganizaci\u00f3n ten\u00edan la intenci\u00f3n de enga\u00f1ar a los inversionistas. Tambi\u00e9n argumenta que las ganancias del segundo trimestre fiscal de Disney la semana pasada, que mostraron que Disney+ perdi\u00f3 suscriptores por segundo trimestre consecutivo, es una prueba m\u00e1s que \u201cconfirma que los objetivos de Disney+ para 2024 nunca hab\u00edan sido alcanzables\u201d.<\/p>\n \n \tChapek y Daniel fueron nombrados en la denuncia. Disney no respondi\u00f3 de inmediato a una solicitud de comentarios. <\/p>\n