{"id":62910,"date":"2022-07-31T16:39:59","date_gmt":"2022-07-31T16:39:59","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/como-las-empresas-de-semiconductores-pueden-prosperar-con-una-estrategia-sectorial-enfocada-techcrunch\/"},"modified":"2022-07-31T16:40:00","modified_gmt":"2022-07-31T16:40:00","slug":"como-las-empresas-de-semiconductores-pueden-prosperar-con-una-estrategia-sectorial-enfocada-techcrunch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/como-las-empresas-de-semiconductores-pueden-prosperar-con-una-estrategia-sectorial-enfocada-techcrunch\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo las empresas de semiconductores pueden prosperar con una estrategia sectorial enfocada \u2013 TechCrunch"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tOndrej Burkacky<\/span> \t\tOndrej Burkacky es socio s\u00e9nior de McKinsey & Company con sede en M\u00fanich, Alemania, que lidera las pr\u00e1cticas globales de tecnolog\u00eda empresarial y semiconductores. Su experiencia en semiconductores, I+D y software integrado para asesorar a los clientes sobre mejoras operativas, I+D y temas relacionados con el software.\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n \n\t\t\t\t\t\t\tNicol\u00e1s Lehmann<\/span> \t\tNikolaus Lehmann es socio asociado de McKinsey & Company con sede en M\u00fanich, Alemania. Antes de unirse a McKinsey en 2015, fue gerente de estrategia y desarrollo comercial en Intel Mobile Communications y consultor de estrategia en Infineon Technologies.\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Los semiconductores son fundamentales para la econom\u00eda de casi todos los pa\u00edses del mundo. Sin embargo, la industria se enfrenta a retos importantes.<\/p>\n Incluso con las f\u00e1bricas funcionando a plena capacidad, las empresas han tenido problemas para seguir el ritmo de la demanda, lo que ha llevado los plazos de entrega a seis meses o m\u00e1s. Adem\u00e1s, el impacto de la pandemia, la escasez de talento y la complejidad del dise\u00f1o en espiral significan que una industria que deber\u00eda estar en lo m\u00e1s alto est\u00e1 bajo una presi\u00f3n cada vez mayor.<\/p>\n En medio de la creciente demanda, los mercados de semiconductores han experimentado un auge, con un aumento de las ventas de m\u00e1s del 20 % a alrededor de $ 600 mil millones en 2021. Sin embargo, la escasez mundial de chips ha provocado la desaceleraci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n en industrias que van desde la automotriz hasta la agricultura, y gener\u00f3 debates sobre la confiabilidad de una industria. eso es vital para la econom\u00eda global.<\/p>\n En los EE. UU., el gobierno federal ha respondido con una serie de leyes, incluida la Ley CHIPS for America, que autoriza $ 52 mil millones en fondos para la expansi\u00f3n de la industria nacional de semiconductores. Las nuevas reglas tienen como objetivo proteger a las industrias contra la escasez de suministro y reducir su dependencia de las plantas de fabricaci\u00f3n en Asia. Empresas como Intel, Samsung, Texas Instruments y GlobalFoundries planean agregar m\u00e1s capacidad en los EE. UU. y Europa tambi\u00e9n est\u00e1 experimentando una inversi\u00f3n significativa.<\/p>\n El aumento reciente de la capacidad productiva refleja el consenso de que, a pesar del entorno actual, las perspectivas a largo plazo para la industria de los semiconductores siguen siendo positivas. Desde las cocinas dom\u00e9sticas hasta las plantas de fabricaci\u00f3n m\u00e1s avanzadas, los semiconductores est\u00e1n integrados en las econom\u00edas modernas. Combine eso con el aumento del trabajo a domicilio, y no es dif\u00edcil predecir la direcci\u00f3n de viaje de la industria.<\/p>\n Estimamos un crecimiento del 6 % al 8 % por a\u00f1o hasta 2030, en medio de la expansi\u00f3n de la demanda de servicios digitales, el crecimiento de la inteligencia artificial y el aprendizaje autom\u00e1tico (AI\/ML) y la migraci\u00f3n masiva a la movilidad el\u00e9ctrica. En esa trayectoria, prevemos una industria de un bill\u00f3n de d\u00f3lares para el final de la d\u00e9cada.<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n