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La fintech egipcia Axis lanz\u00f3 su plataforma de pagos digitales al mercado del norte de \u00c1frica despu\u00e9s de obtener una licencia del banco principal, el Banco Central de Egipto (CBE), para su billetera m\u00f3vil de ciclo abierto, axisPay, que ofrece una alternativa de banca digital para peque\u00f1as empresas. y sus empleados. <\/span><\/p>\n Esto ocurre casi 18 meses despu\u00e9s de que la startup recibiera una inversi\u00f3n inicial de $ 8,25 millones codirigida por Tiger Global, Sawari Ventures y Raba, con la participaci\u00f3n de Firstminute Capital y RaliCap; fundadores de Venmo, Rho Banking y Cred; y ejecutivos de Revolut y Plaid. <\/span><\/p>\n Axis ha estado en sigilo, involucrando a los reguladores y obteniendo las licencias necesarias para las operaciones, dijo el cofundador y director ejecutivo Jacques Marco a TechCrunch en una entrevista reciente. \u201cHemos<\/span> se ha centrado en los \u00faltimos dos a\u00f1os en tres v\u00edas: una, licencias (licencias de aceptaci\u00f3n y emisi\u00f3n de dinero m\u00f3vil\/cartera); dos, ser deliberados y enfocados en construir las relaciones correctas con el regulador y los bancos locales, asegur\u00e1ndonos de que estemos totalmente autorizados y regulados; tres, construir toda la pila, configurar todas nuestras integraciones de extremo a extremo y aprobar una certificaci\u00f3n con el conmutador local\u201d, coment\u00f3 el director ejecutivo. <\/span><\/p>\n Antes de Axis, Marco cofund\u00f3 Raseedy, la primera billetera m\u00f3vil independiente de Egipto. Sali\u00f3 en 2020 a la startup unicornio MNT-Halan, donde ocup\u00f3 varios cargos en finanzas estrat\u00e9gicas y transformaci\u00f3n digital antes de irse a principios de 2021. <\/span>Al igual que Marco, los cofundadores de Axis, Ahmed Ragab y Nada Abdelnour, tienen experiencia en tecnolog\u00eda financiera. Ragab, el director de tecnolog\u00eda de la startup, trabaj\u00f3 como vicepresidente de ingenier\u00eda en Raseedy y antes de eso fue consultor de ingenier\u00eda en IBM Egypt. Abdelnour, director de crecimiento, ocup\u00f3 varios puestos de productos en la subsidiaria de PayPal, Zettle, Yahoo y la fintech africana Yoco. <\/span><\/p>\n Las peque\u00f1as empresas impulsan la mayor\u00eda de las econom\u00edas africanas; en Egipto, hay <\/span>son 8 millones de PYMES y contribuyen al 80% del PIB nacional de m\u00e1s de $400 mil millones y emplean a m\u00e1s de 20 millones de personas. Estas peque\u00f1as empresas se basan en gran medida en efectivo, con poco acceso a servicios bancarios en l\u00ednea, procesamiento de n\u00f3mina y financiamiento de capital de trabajo. M\u00e1s del 60% de ellos todav\u00eda pagan los salarios de los empleados en efectivo y los proveedores en efectivo o cheque, lo que tiene fallas que van desde el fraude hasta la exclusi\u00f3n financiera. <\/span><\/p>\n A pesar de la evidente necesidad de digitalizar los pagos y el flujo de dinero de las peque\u00f1as empresas, la mayor parte de fintech en Egipto, con soluciones de MoneyFellows, Telda, Symmpl y otros, se centr\u00f3 en la inclusi\u00f3n financiera de los consumidores. \u00abNadie est\u00e1 prestando servicios a las pymes cuando se trata de la banca en general\u00bb, dijo Marco sobre la jugada que Axis est\u00e1 haciendo en el mercado fintech de Egipto. <\/span><\/p>\n Seg\u00fan el jefe ejecutivo, <\/span>las peque\u00f1as empresas pierden aproximadamente 192 horas al a\u00f1o pagando a sus empleados en efectivo, desde el abastecimiento hasta el pago de los empleados. Mientras tanto, configurar cuentas bancarias para agilizar la n\u00f3mina es algo engorroso y costoso para estas empresas. Ellos <\/span>tambi\u00e9n suelen tener la carga de realizar un seguimiento manual de las solicitudes de anticipos de salario y prestar dinero a sus empleados a expensas del flujo de caja. <\/span><\/p>\n Para los empleados, la mayor\u00eda de los cuales son parte de los econ\u00f3micamente excluidos de Egipto (alrededor del 65% de la poblaci\u00f3n adulta), Marco afirma que llevar dinero en efectivo es una molestia y potencialmente inseguro; pagar cosas en efectivo significa pagarlas en persona en lugar de la comodidad de pagar digitalmente. <\/span><\/p>\n La plataforma de Axis ofrece una alternativa para estos negocios, dice. Ayuda <\/span>optimizar sus pagos a empleados y proveedores a trav\u00e9s de billeteras m\u00f3viles axisPay. Pueden enviar salarios, reembolsar gastos, llevar a cabo la gesti\u00f3n de gastos, obtener reembolsos y ofrecer adelantos de salarios ganados a sus empleados en sus billeteras, lo que a su vez les permite acceder a una variedad de servicios financieros: transferencia de fondos, pago de facturas y compras en l\u00ednea y c\u00f3digo QR pagos <\/span><\/p>\n Fintechs como Khazna y NowPay ofrecen servicios de acceso a salarios devengados (EWA) en Egipto, presentando alg\u00fan tipo de competencia para Axis, un participante posterior. Sin embargo, los fundadores de Axis argumentan que su EWA difiere en que se enfoca en peque\u00f1as empresas y empleados no bancarizados\/subbancarizados, distinguibles de los otros jugadores que se enfocan en empresas con empleados en su mayor\u00eda bancarizados. <\/span><\/p>\n \u201cPiense en nosotros como un M-Pesa para peque\u00f1as empresas en Egipto. Ayudamos a estas peque\u00f1as empresas que dependen en gran medida del efectivo y pagan a sus empleados, proveedores y pagos B2B en efectivo y les brindamos una alternativa de pagos digitales. Tambi\u00e9n estamos resolviendo un problema del consumidor y abordando la inclusi\u00f3n financiera en ambos sentidos\u201d, dijo <\/span>Abdelnour en la llamada. <\/span><\/p>\n \u201cEn el futuro, los consumidores podr\u00e1n recibir remesas desde el extranjero a su billetera m\u00f3vil y nos estamos asociando con algunos jugadores de remesas en el extranjero para poder habilitar eso\u201d. La startup se asoci\u00f3 con Visa para su <\/span>billetera m\u00f3vil y tarjeta virtual y con Fawry para permitir a los clientes ingresar y retirar efectivo de la red del gigante fintech egipcio de 250,000 agentes en el pa\u00eds m\u00e1s poblado de MENA. <\/span><\/p>\n Fundadores de Axis (de izquierda a derecha): Jacques Marco, Nada Abdelnour y Ahmed Ragab<\/p>\n<\/div>\n Axis ahora lanz\u00f3 su plataforma en versi\u00f3n beta a m\u00e1s de 100 peque\u00f1as empresas (en diversas industrias, como alimentos y bebidas, comercio minorista, turismo, construcci\u00f3n y atenci\u00f3n m\u00e9dica) y los 5,000 empleados que incorpor\u00f3 mientras estaba en sigilo. marco dijo <\/span>Axis tiene previsto cerrar el a\u00f1o con 5000 peque\u00f1as empresas y entre 80 000 y 100 000 empleados, ya que la fintech \u00abbien capitalizada\u00bb contin\u00faa iterando y mejorando sus ofertas, incluido un producto de pr\u00e9stamo que aprovecha un d\u00e9ficit de financiaci\u00f3n de pymes de 15 000 millones de USD en Egipto. <\/span><\/p>\n \u201cQueremos posicionarnos de una manera que haga que nuestra soluci\u00f3n sea mucho m\u00e1s dif\u00edcil y costosa de cambiar. Si est\u00e1 realizando pagos de n\u00f3mina con nosotros, ejecutando pagos B2B, tambi\u00e9n queremos que tome capital de trabajo de nuestra plataforma\u201d, dijo Marco sobre el producto de pr\u00e9stamo que Axis tiene la intenci\u00f3n de lanzar a finales de a\u00f1o. <\/span>\u201cTodo esto lo estamos haciendo en estrecha colaboraci\u00f3n con el regulador para seguir la estrategia nacional de digitalizaci\u00f3n del pa\u00eds, reducir el efectivo, empoderar a las peque\u00f1as empresas y hacer crecer la econom\u00eda\u201d.<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n