Anunciado<\/a><\/span> al p\u00fablico, lo que dio lugar a un proyecto de dos a\u00f1os que, seg\u00fan Isaacson, representa \u00abla mejor historia de Estados Unidos… una narrativa directa\u00bb. Le dijo al medio: \u201cCreo que he tenido m\u00e1s acceso que cualquiera que conozcamos a la persona m\u00e1s interesante posible. He tenido m\u00e1s acceso que nadie a un tema biogr\u00e1fico\u201d.<\/p>\nEl comunicado de prensa de Simon & Schuster llama a Musk \u201cun hombre-ni\u00f1o duro pero vulnerable, propenso a los cambios de humor abruptos de Jekyll y Hyde, con una tolerancia al riesgo extremadamente alta, ansias de drama, un sentido \u00e9pico de misi\u00f3n y una intensidad man\u00edaca. eso fue insensible y, a veces, destructivo\u201d. Esto es quiz\u00e1s lo m\u00e1s cercano a la verdad si leemos entre l\u00edneas las reflexiones elogiosas de Isaacson sobre un hombre que recibe continuas cr\u00edticas por su papel en la ca\u00edda de Twitter. <\/p>\n
El libro supuestamente se pregunta si los demonios del pasado de Musk lo impulsan hacia la innovaci\u00f3n y el progreso mientras dispersa su enfoque entre espaciox<\/span>, tesla<\/span>, Twitter y comentarios diarios sobre pol\u00edtica y medios de comunicaci\u00f3n. Musk ha sido duro con sus empleados, optando por dejarlos ir si se salen de la raya. <\/p>\nEn junio del a\u00f1o pasado, Musk despidi\u00f3 a trabajadores de SpaceX<\/span> quien public\u00f3 una carta abierta en l\u00ednea que dec\u00eda: \u00abEl comportamiento de Elon en la esfera p\u00fablica es una fuente frecuente de distracci\u00f3n y verg\u00fcenza para nosotros, particularmente en las \u00faltimas semanas\u00bb. Los New York Times<\/span> informado. La carta continuaba: \u201cComo nuestro CEO y portavoz m\u00e1s destacado, Elon es visto como la cara de SpaceX: cada tuit que env\u00eda Elon es una declaraci\u00f3n p\u00fablica de facto de la empresa\u201d. Reuters<\/span> m\u00e1s tarde inform\u00f3 que al menos cinco empleados hab\u00edan sido despedidos en represalia. <\/p>\nLuego, en noviembre, Musk despidi\u00f3 a unos 20 empleados de Twitter<\/span> quien lo critic\u00f3 en un canal de Slack luego de que se hiciera cargo de la empresa. En un correo electr\u00f3nico de despido, Musk les dijo: \u201cSu comportamiento reciente ha violado la pol\u00edtica de la empresa\u201d. Uno de los ex empleados respondi\u00f3 en un P\u00edo<\/a><\/span>, escribiendo, \u201cjajaja me acaban de despedir por hacer publicaciones de mierda. Lo dije antes y lo dir\u00e9 de nuevo. b\u00e9same el culo, Elon\u201d.<\/p>\nEl mismo Isaacson se convirti\u00f3 en parte de la narrativa en abril cuando Musk decidi\u00f3 dejar de etiquetar a varios editores como medios afiliados al estado<\/span>. \u201cEsta fue la sugerencia de Walter Isaacson,almizcle le dijo a NPR. <\/p>\nA pesar del aluvi\u00f3n de cr\u00edticas y enojo que Musk ha provocado, particularmente en el per\u00edodo de tiempo transcurrido desde que Isaacson decidi\u00f3 escribir la biograf\u00eda, el autor defiende la falta de emoci\u00f3n o empat\u00eda de Musk en el lugar de trabajo, diciendo que es intransigente cuando se trata de hacer realidad su gran visi\u00f3n. .<\/p>\n
\u201cEsa capacidad de no comprometerse emocional y emp\u00e1ticamente para ver [their] visi\u00f3n a trav\u00e9s. Es algo que ten\u00eda Steve Jobs, es algo que Bill Gates [has]\u201d, dijo Isaacson CNBC<\/span>. Agreg\u00f3: \u201cEs algo que muchas de estas personas tienen, porque no buscan el afecto de la persona que est\u00e1 sentada frente a ellos. Est\u00e1n buscando llevar cohetes a Marte\u201d.<\/p>\n<\/div>\n