{"id":648914,"date":"2023-05-26T19:17:55","date_gmt":"2023-05-26T19:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/resumen-de-techcrunch-encuesta-de-inversionistas-de-corea-del-sur-reuniones-de-directorio-de-1-hora-conceptos-basicos-de-arrendamiento-de-riesgo\/"},"modified":"2023-05-26T19:17:59","modified_gmt":"2023-05-26T19:17:59","slug":"resumen-de-techcrunch-encuesta-de-inversionistas-de-corea-del-sur-reuniones-de-directorio-de-1-hora-conceptos-basicos-de-arrendamiento-de-riesgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/resumen-de-techcrunch-encuesta-de-inversionistas-de-corea-del-sur-reuniones-de-directorio-de-1-hora-conceptos-basicos-de-arrendamiento-de-riesgo\/","title":{"rendered":"Resumen de TechCrunch+: encuesta de inversionistas de Corea del Sur, reuniones de directorio de 1 hora, conceptos b\u00e1sicos de arrendamiento de riesgo"},"content":{"rendered":"


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Despu\u00e9s de que la startup de software de ventas TigerEye cerrara su Serie A y estableciera una junta directiva, sus cofundadores les avisaron:<\/p>\n

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Una cosa que nunca nos gustar\u00eda hacer es la reuni\u00f3n de la junta directiva no estrat\u00e9gica de tres horas de duraci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u201cCada deck que he hecho y visto tiene m\u00e1s de 80 p\u00e1ginas\u201d, dice Tracy Young, cofundadora y directora ejecutiva de TigerEye. \u201cNo estoy exagerando\u201d.<\/p>\n\n

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Usar c\u00f3digo de descuento RESUMEN DE TCPLUS<\/strong> para ahorrar un 20 % en una suscripci\u00f3n de uno o dos a\u00f1os<\/i><\/p>\n\n

En este art\u00edculo de TC+, explica c\u00f3mo estructurar una reuni\u00f3n de directorio de una hora que cree valor real para los fundadores e inversores. Paso uno: reemplace su enorme mazo con una nota de tres p\u00e1ginas.<\/p>\n

Nos tomaremos el lunes 29 de mayo libre para celebrar el D\u00eda de los Ca\u00eddos, as\u00ed que volver\u00e9 con otro resumen de TC+ dentro de una semana.<\/p>\n

\u00a1Ten un fant\u00e1stico fin de semana!<\/p>\n

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista<\/a><\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 los capitalistas de riesgo no acuden en masa para financiar nuevas empresas de ciberseguridad?<\/h2>\n
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Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> robertax (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

El cambio acelerado a lo digital ha sido excelente para las empresas maduras de ciberseguridad: Palo Alto Networks, Scaler y CrowdStrike est\u00e1n mostrando fuertes m\u00faltiplos de ingresos, informa Alex Wilhelm.<\/p>\n

Pero no parece haber un efecto de halo para las nuevas empresas de seguridad cibern\u00e9tica respaldadas por empresas. Seg\u00fan Crunchbase, la financiaci\u00f3n de las empresas de este sector cay\u00f3 un 58 % en el primer trimestre de 2023 en comparaci\u00f3n con el primer trimestre de 2022.<\/p>\n

\u201cDado que las valoraciones han bajado en todos los \u00e1mbitos, los precios de las acciones de seguridad cibern\u00e9tica de hoy se han reducido dr\u00e1sticamente, incluso si siguen siendo m\u00e1s caros que otras subcategor\u00edas tecnol\u00f3gicas\u201d, escribe Alex.<\/p>\n

Rentabilidad sobre crecimiento: 5 inversores explican su mantra para las nuevas empresas de Corea del Sur<\/h2>\n
\"\"<\/p>\n

Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin \/ TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n

Corea del Sur experiment\u00f3 un auge de unicornios en los \u00faltimos a\u00f1os, pero al igual que el resto del mundo, est\u00e1 sintiendo los impactos de una correcci\u00f3n del mercado global.<\/p>\n

\u00abLa financiaci\u00f3n de riesgo en Asia en el primer trimestre de 2023 disminuy\u00f3 un 33 % desde el cuarto trimestre de 2023 y un 57 % desde el primer trimestre de 2022\u00bb, informa Kate Park, que encuest\u00f3 a cinco inversores para obtener sus predicciones para 2023 y averiguar c\u00f3mo est\u00e1n asesorando a sus empresas de cartera. :<\/p>\n

    \n
  • Han Kim, socio general, Altos Ventures<\/li>\n
  • Tim Chae, socio gerente, 500 Global<\/li>\n
  • JP Lee, CEO y socio gerente, SoftBank Ventures Asia<\/li>\n
  • Yeemin Chung, director gerente, BRV Capital Management<\/li>\n
  • Eunse Lee, fundadora y socia gerente, 541 Ventures<\/li>\n<\/ul>\n

    Preg\u00fantele a Sophie: \u00bfCu\u00e1les son mis opciones si una empresa rescinde mi oferta de trabajo OPT?<\/h2>\n
    \"figura<\/p>\n

    Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin\/TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n

    Querida Sophie,<\/strong><\/p>\n

    Soy un estudiante internacional que se grad\u00faa este mes, pero la empresa para la que se supon\u00eda que deb\u00eda comenzar a trabajar en OPT rescindi\u00f3 mi oferta de trabajo.<\/strong><\/p>\n

    \u00bfCu\u00e1les son mis opciones?<\/strong><\/p>\n

    \u2014 Graduado Grappling<\/strong><\/p>\n

    3 cosas que las empresas deben hacer para proteger sus aplicaciones en la era de la IA<\/h2>\n
    \"paraguas<\/p>\n

    Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> henrik sorensen (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

    Las empresas con aplicaciones habilitadas para IA brindan a los malos actores una superficie de ataque m\u00e1s amplia cuando se trata de phishing, bots y otros intentos de acceder a las cuentas de los clientes.<\/p>\n

    \u201cYa estamos viendo ejemplos de sitios impulsados \u200b\u200bpor IA de ingenier\u00eda inversa para obtener computaci\u00f3n de IA gratuita\u201d, dice Reed McGinley-Stempel, cofundador y director ejecutivo de Stych, una plataforma de administraci\u00f3n de acceso e identificaci\u00f3n de clientes (CIAM).<\/p>\n

    Arrendamiento de riesgo: el h\u00e9roe an\u00f3nimo para las nuevas empresas de hardware que luchan por recaudar capital<\/h2>\n
    \"Piezas<\/p>\n

    Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> bagi1998 (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

    Las nuevas empresas de hardware siempre se han enfrentado a desaf\u00edos en lo que respecta a los altos gastos de capital iniciales y los plazos de investigaci\u00f3n y desarrollo abiertos.<\/p>\n

    Afortunadamente, el arrendamiento de riesgo crea \u00abun t\u00e9rmino medio entre los pr\u00e9stamos de deuda costosos y la financiaci\u00f3n de capital de riesgo que funciona particularmente bien\u00bb, dice Felipe Ch\u00e1vez Cort\u00e9s, director ejecutivo y cofundador de la empresa de entrega de alimentos rob\u00f3tica Kiwibot.<\/p>\n

    Para llevar los productos al mercado m\u00e1s r\u00e1pido y evitar la diluci\u00f3n, su empresa cerr\u00f3 un acuerdo de arrendamiento de riesgo de $ 10 millones.<\/p>\n

    \u201cLas empresas de hardware no deben sentirse limitadas a los fondos de capital de riesgo para financiar sus operaciones de alto riesgo y alto crecimiento\u201d, seg\u00fan Cort\u00e9s.<\/p>\n

    Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma Serie A de $ 10 millones de Faye<\/h2>\n
    \"\"<\/p>\n

    Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Faye<\/p>\n<\/div>\n

    La startup de Insurtech, Faye, comparti\u00f3 una versi\u00f3n redactada de la plataforma de 19 diapositivas que sus fundadores usaron para obtener una ronda Serie A de $ 10 millones.<\/p>\n

    \u201cEliminemos esto de inmediato\u201d, dice Haje Jan Kamps. \u00abEste es un pitch deck realmente excelente\u00bb.<\/p>\n

      \n
    • diapositiva de la cubierta<\/li>\n
    • Diapositiva de resumen<\/li>\n
    • Diapositiva del equipo<\/li>\n
    • Diapositiva de problema<\/li>\n
    • Diapositiva del tama\u00f1o del mercado<\/li>\n
    • Diapositiva de descripci\u00f3n general del mercado de seguros<\/li>\n
    • Diapositiva de descripci\u00f3n general del producto<\/li>\n
    • Caracter\u00edsticas del producto diapositiva 1<\/li>\n
    • Caracter\u00edsticas del producto diapositiva 2<\/li>\n
    • Caracter\u00edsticas del producto diapositiva 3<\/li>\n
    • Caracter\u00edsticas del producto diapositiva 4<\/li>\n
    • Diapositiva de lanzamiento al mercado<\/li>\n
    • Diapositiva de m\u00e9tricas de crecimiento financiero<\/li>\n
    • Diapositiva de m\u00e9tricas de crecimiento de clientes<\/li>\n
    • Diapositiva de validaci\u00f3n del cliente 1<\/li>\n
    • Diapositiva de paisaje competitivo<\/li>\n
    • La diapositiva Preguntar<\/li>\n
    • Diapositiva de validaci\u00f3n del cliente 2<\/li>\n
    • Diapositiva de cierre con declaraci\u00f3n de misi\u00f3n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n