{"id":655584,"date":"2023-05-31T01:13:26","date_gmt":"2023-05-31T01:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/scout-de-volkswagen-quiere-ser-tan-estadounidense-como-el-pastel-de-manzana\/"},"modified":"2023-05-31T01:13:29","modified_gmt":"2023-05-31T01:13:29","slug":"scout-de-volkswagen-quiere-ser-tan-estadounidense-como-el-pastel-de-manzana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/scout-de-volkswagen-quiere-ser-tan-estadounidense-como-el-pastel-de-manzana\/","title":{"rendered":"Scout de Volkswagen quiere ser tan estadounidense como el pastel de manzana"},"content":{"rendered":"


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\u00a1Buen d\u00eda! Es martes, 30 de mayo de 2023 y esto es el turno de la ma\u00f1ana<\/span>, su resumen diario de los principales titulares automotrices de todo el mundo, en un solo lugar. Estas son las historias importantes que necesita saber.<\/p>\n

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El Ford Explorer se vuelve totalmente el\u00e9ctrico, pero no para Estados Unidos<\/p>\n<\/div>\n

Primera marcha: Volkswagen de, para y por Am\u00e9rica<\/strong><\/h2>\n

Volkswagen puede ser una gran empresa, pero en lo que respecta a su negocio en Estados Unidos, no ha tenido muchos cambios importantes en los \u00faltimos a\u00f1os. Hubo ese intento de competir con Toyota en un nivel de volumen con un Jetta y Passat de tarifa reducida por un minuto caliente, que Dieselgate deshizo r\u00e1pidamente. Desde entonces, la marca ha mantenido las cosas bajo el radar. Pero ha surgido una nueva estrategia, una que El periodico de Wall Street<\/em><\/span> resumido perfectamente en el primer p\u00e1rrafo de una historia publicada el pasado fin de semana festivo: \u201cDespu\u00e9s de d\u00e9cadas de tratar de vender ingenier\u00eda alemana a los estadounidenses solo para terminar con una peque\u00f1a porci\u00f3n del mercado de autom\u00f3viles m\u00e1s rentable del mundo, Volkswagen tiene una nueva estrategia: fingir es americano.<\/p>\n

El art\u00edculo analiza los esfuerzos de Volkswagen of America para construir Scout por s\u00ed mismo, con un sorprendente grado de autonom\u00eda permitido desde la sede central en Wolfsburg. Reorganizaci\u00f3n del director ejecutivo de VW<\/span> el a\u00f1o pasado dej\u00f3 temporalmente el proyecto en duda, y no estaba garantizado obtener el apoyo del nuevo jefe:<\/p>\n

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Scout fue uno de los principales proyectos lanzados por el CEO de VW, Herbert Diess. Entonces, cuando Diess fue despedido y reemplazado por Oliver Blume, el jefe de la marca de autos deportivos Porsche de VW, en septiembre pasado, el plan de Keogh se puso en duda. <\/p>\n

Blume ha dicho que quiere fortalecer el negocio estadounidense de VW y, como miembro de la junta directiva de VW, hab\u00eda sido parte de las discusiones sobre Scout. Pero como nuevo director ejecutivo, ya hab\u00eda comenzado a descartar algunos de los proyectos de su predecesor.<\/p>\n

En noviembre pasado, dijo Keogh, \u00e9l y su equipo se reunieron con Blume en un antiguo almac\u00e9n al margen del Sal\u00f3n del Autom\u00f3vil de Los \u00c1ngeles. Keogh le mostr\u00f3 a Blume el video promocional, llamado \u201cAmerica’s Next Shot\u201d, creado por la agencia de publicidad de San Francisco, Venables Bell & Partners. <\/p>\n

Comienza con im\u00e1genes de campos de trigo, un vaquero montando un caballo en las llanuras, fabricaci\u00f3n de acero, banderas estadounidenses y material de archivo de veh\u00edculos Scout subiendo colinas y caminos de tierra. El narrador habla sobre el renacimiento de la fabricaci\u00f3n estadounidense y el Scout, y dice: \u201cEs el pr\u00f3ximo intento de Estados Unidos. Y no tenemos la intenci\u00f3n de fallar\u201d.<\/p>\n

\u201cPasamos de cuatro a cinco horas con \u00e9l en Los \u00c1ngeles en el sal\u00f3n del autom\u00f3vil y le dimos una inmersi\u00f3n profunda en todo lo que respecta a d\u00f3nde estamos. Y… ha sido un poderoso partidario\u201d, dijo Keogh.<\/p>\n<\/blockquote>\n

El ex jefe de Volkswagen of America convertido en CEO de Scouts, Scott Keogh, parece haber encontrado la receta correcta para ganarse el favor local tambi\u00e9n:<\/p>\n

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Habiendo elegido un sitio cerca de Columbia, Carolina del Sur, Keogh y varios altos ejecutivos de VW asistieron en febrero a una cena de trabajo organizada por el gobernador de Carolina del Sur, Henry McMaster, en su mansi\u00f3n de la era de la Guerra Civil con una vista imponente de los r\u00edos Broad y Saluda.<\/p>\n

Entre los invitados se encontraban el senador de Carolina del Sur Lindsey Graham, el secretario de Comercio del estado, Harry Lightsey, y funcionarios del condado de Richland. El bulldog ingl\u00e9s del gobernador, Mac, se abri\u00f3 paso entre la multitud y se coloc\u00f3 junto a Keogh, seg\u00fan los participantes.<\/p>\n

Keogh mostr\u00f3 su video e hizo un lanzamiento de 15 minutos describiendo a Scout como la encarnaci\u00f3n del sue\u00f1o americano, record\u00f3 McMaster en una entrevista reciente. <\/p>\n

\u201cFue una combinaci\u00f3n de individualismo fuerte, esp\u00edritu de poder, patriotismo estadounidense y un veh\u00edculo excelente\u201d, record\u00f3 el gobernador. \u201cEsas cosas pueden escalar paredes. Atrae particularmente a los habitantes de Carolina del Sur\u201d. <\/p>\n

Un mes despu\u00e9s, los legisladores de Carolina del Sur aprobaron 1300 millones de d\u00f3lares para ayudar a VW a construir la planta.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Los anuncios de televisi\u00f3n de Scout van a ser muy raros, \u00bfno?<\/p>\n

Segunda Marcha: Hyundai, Kia Siguen en Riesgo de Robo<\/strong><\/h2>\n

Despu\u00e9s de las actualizaciones de software, los clubes<\/span> y la compa\u00f1\u00eda de seguros se vuelve loca, es de esperar que los propietarios de Kia y Hyundai lo est\u00e9n pasando mejor en estos d\u00edas. Desafortunadamente, la situaci\u00f3n no parece haber cambiado significativamente para mejor, al menos no todav\u00eda. De nuevo, cortes\u00eda de El periodico de Wall Street<\/em><\/span>:<\/p>\n

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Ha sido una experiencia desconcertante para propietarios de autom\u00f3viles como Shanaya Dias. Su Kia Sportage fue robada el mes pasado, incluso despu\u00e9s de haber recibido el software antirrobo, dijo, citando registros de servicio y un informe policial de Los \u00c1ngeles. Era la tercera vez que los ladrones se llevaban el auto, primero en agosto y nuevamente en diciembre. <\/p>\n

Hyundai y Kia dijeron que est\u00e1n realizando campa\u00f1as amplias para informar a los clientes, los minoristas y las fuerzas del orden sobre el software antirrobo gratuito, incluidas llamadas telef\u00f3nicas y anuncios digitales. Pero el problema contin\u00faa afectando a los propietarios de autom\u00f3viles y se ha convertido en una costosa verg\u00fcenza para los fabricantes de autom\u00f3viles afiliados de Corea del Sur. Hyundai posee una participaci\u00f3n de casi el 34% en Kia y los veh\u00edculos de las empresas comparten muchas partes.<\/p>\n

A principios de mayo, alrededor del 7% de los aproximadamente 8 millones de autom\u00f3viles en los EE. UU. Identificados con la vulnerabilidad recibieron la actualizaci\u00f3n del software, aunque la cantidad de veh\u00edculos reparados est\u00e1 creciendo r\u00e1pidamente, dijeron las compa\u00f1\u00edas. <\/p>\n<\/blockquote>\n

Hyundai est\u00e1 se\u00f1alando con el dedo a TikTok a trav\u00e9s de todo esto y se niega a emitir un retiro formal porque t\u00e9cnicamente no est\u00e1 en contra de la ley hacer que sus autos sean terriblemente f\u00e1ciles de robar. Eso es bastante d\u00e9bil, pero entonces Hyundai es una compa\u00f1\u00eda de autom\u00f3viles, y las compa\u00f1\u00edas de autom\u00f3viles har\u00e1n todo lo posible para no admitir fallas o emitir retiros costosos y de gran alcance.<\/p>\n

El curso de acci\u00f3n del \u00abbolet\u00edn de servicio\u00bb no recibe la misma atenci\u00f3n de los propietarios, raz\u00f3n por la cual todav\u00eda hay tantos autos afectados en la carretera con actualizaciones pendientes. Pero el nuevo software en s\u00ed mismo no es una soluci\u00f3n perfecta, como ilustra la experiencia de Dias: simplemente evita que el encendido funcione si las puertas est\u00e1n bloqueadas. Por lo tanto, si se olvida de bloquear su autom\u00f3vil o el bloqueo autom\u00e1tico no est\u00e1 equipado en su veh\u00edculo, el parche no har\u00e1 mucha diferencia.<\/p>\n

3rd Gear: NHTSA finaliza la sonda de juegos de Tesla<\/strong><\/h2>\n

A fines de 2021, la Administraci\u00f3n Nacional de Seguridad del Tr\u00e1fico en las Carreteras abri\u00f3 una investigaci\u00f3n sobre el apoyo de Tesla a los videojuegos en la pantalla central de infoentretenimiento mientras est\u00e1 en movimiento. La investigaci\u00f3n tuvo el efecto deseado, lo que oblig\u00f3 a Tesla a emitir r\u00e1pidamente un parche que desactiv\u00f3 los juegos a menos que se cambiara a estacionamiento, por lo que el departamento concluy\u00f3 el esfuerzo. Por Reuters<\/span>:<\/p>\n

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Poco despu\u00e9s de que la NHTSA abriera su investigaci\u00f3n sobre el \u00abPassenger Play\u00bb de Tesla en diciembre de 2021, Tesla acord\u00f3 dejar de permitir que se reproduzcan videojuegos en las pantallas de los veh\u00edculos mientras sus autom\u00f3viles est\u00e1n en movimiento. La NHTSA dijo el martes que no buscaba retirar los veh\u00edculos, pero dijo que su an\u00e1lisis de los datos proporcionados por Tesla \u201cprodujo preocupaciones significativas sobre la distracci\u00f3n del conductor durante el tiempo que estuvo disponible\u201d.<\/p>\n

NHTSA dijo que al cerrar la investigaci\u00f3n sin solicitar un retiro no indicaba \u201cun hallazgo de NHTSA de que no existe ning\u00fan defecto relacionado con la seguridad. Adem\u00e1s, no impide que la agencia tome medidas adicionales, si se justifica\u201d.<\/p>\n

Tesla, que no respondi\u00f3 de inmediato a una solicitud de comentarios, le dijo a la NHTSA que no se hab\u00edan reportado quejas o colisiones de los consumidores con respecto al uso de Passenger Play en los veh\u00edculos en cuesti\u00f3n durante un a\u00f1o de uso.<\/p>\n

NHTSA dijo que un mes despu\u00e9s de que Tesla desactiv\u00f3 voluntariamente la capacidad de Passenger Play con una actualizaci\u00f3n de software inal\u00e1mbrica, inform\u00f3 una tasa de finalizaci\u00f3n del 97%. La investigaci\u00f3n de NHTSA cubri\u00f3 los veh\u00edculos Tesla vendidos desde 2017 que ten\u00edan la funci\u00f3n.<\/p>\n

La NHTSA dijo que \u201cel uso aparente por parte del conductor de Passenger Play mientras no estaba estacionado en aproximadamente un tercio de los viajes en los que se utiliz\u00f3 la funci\u00f3n demuestra la importancia de los bloqueos afirmativos basados \u200b\u200ben tecnolog\u00eda sobre los controles administrativos, como el etiquetado o las pantallas de descargo de responsabilidad\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n

As\u00ed es: un tercio de las veces que alguien jugaba en un Tesla antes de la actualizaci\u00f3n, el autom\u00f3vil se mov\u00eda.<\/p>\n

4th Gear: Stellantis debe construir pilones adicionales<\/strong><\/h2>\n

El CEO de Stellantis, Carlos Tavares, dijo el martes que si la compa\u00f1\u00eda quiere alcanzar su objetivo de producci\u00f3n global de 400 gigavatios-hora para 2030, necesita otras dos plantas de bater\u00edas en Am\u00e9rica del Norte, donde dos ya est\u00e1n en desarrollo. De Reuters<\/span>:<\/p>\n

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Hablando con los periodistas en la inauguraci\u00f3n de la llamada gigaf\u00e1brica en el norte de Francia, Tavares dijo que el fabricante de autom\u00f3viles franco-italiano necesitar\u00eda m\u00e1s plantas similares en Am\u00e9rica del Norte, donde ya anunci\u00f3 planes para dos sitios.<\/p>\n

La Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n de Estados Unidos hab\u00eda creado condiciones de inversi\u00f3n \u201cmuy favorables\u201d en el pa\u00eds, agreg\u00f3 Tavares. […]<\/p>\n

Ya ha anunciado una planta en Canad\u00e1 y otra en el estado estadounidense de Indiana, adem\u00e1s de tres gigafactor\u00edas europeas con una capacidad total de 120 GWh.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Sin embargo, \u00abnecesitar\u00bb es una palabra fuerte. \u00bfCu\u00e1ntos veh\u00edculos el\u00e9ctricos tendr\u00e1n Chrysler, Dodge, Jeep y Ram para entonces? El El flujo de aire no parece llegar pronto<\/span>despu\u00e9s de todo.<\/p>\n

5ta marcha: Toyota y Daimler Truck unen fuerzas<\/strong><\/h2>\n

Lo crea o no, Daimler Truck posee casi el 90 por ciento de Mitsubishi Fuso; Mitsubishi solo posee los 10 restantes. Toyota, por supuesto, opera Hino. Las dos compa\u00f1\u00edas unir\u00e1n recursos para comandar el mercado de camiones comerciales en Jap\u00f3n, anunciaron esta semana. Cortes\u00eda Reuters<\/span>:<\/p>\n

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Seg\u00fan el memorando de entendimiento (MOU), los negocios de Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corp, propiedad de Daimler, y la subsidiaria de Toyota, Hino Motors Ltd, se combinar\u00edan en una sociedad de cartera, dijeron en un comunicado.<\/p>\n

Se espera que las acciones de la nueva empresa coticen en el mercado principal de la Bolsa de Valores de Tokio.<\/p>\n

Las empresas ven la uni\u00f3n como una oportunidad para lograr la escala que necesitan para lograr avances tecnol\u00f3gicos, dijo el director ejecutivo de Daimler Truck, Martin Daum, en una conferencia de prensa en Tokio.<\/p>\n

\u201cEstamos acelerando hacia cero emisiones, pero hay un gran desaf\u00edo y es la financiaci\u00f3n requerida\u201d, dijo Daum. \u201cSolo hay una forma de hacer que este desarrollo tecnol\u00f3gico paralelo funcione: econom\u00edas de escala\u201d.<\/p>\n

La organizaci\u00f3n de ventas a nivel mundial permanecer\u00e1 separada, pero las dos compa\u00f1\u00edas buscar\u00e1n el desarrollo, la adquisici\u00f3n y la producci\u00f3n en conjunto, dijo.<\/p>\n

Daimler Truck y Toyota invertir\u00e1n en la empresa por igual y cooperar\u00e1n en el desarrollo de hidr\u00f3geno y otras tecnolog\u00edas en \u00e1reas como la conectividad y la conducci\u00f3n aut\u00f3noma, seg\u00fan su comunicado.<\/p>\n

El hidr\u00f3geno ser\u00eda el \u201cfuturo\u201d de la movilidad automotriz, ya que era la soluci\u00f3n a la neutralidad de carbono, agreg\u00f3 Daum.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Se firmar\u00e1 un \u00abacuerdo definitivo\u00bb a principios de 2024, antes de que se cree el holding y las dos marcas est\u00e9n juntas bajo un mismo techo a finales de a\u00f1o.<\/p>\n

Reverso: primer beso<\/strong><\/h2>\n

Tal d\u00eda como hoy en 1911, hace 112 a\u00f1os, se llev\u00f3 a cabo la inauguraci\u00f3n de las 500 Millas de Indian\u00e1polis. T\u00e9cnicamente, esto no marc\u00f3 el primer beso de los ladrillos: eso en realidad ocurri\u00f3 en 1996 cuando Dale Jarrett gan\u00f3 el Brickyard 400 de NASCAR. Historia.com<\/span>:<\/p>\n