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Los empleadores est\u00e1n luchando contra la escasez de mano de obra aumentando los incentivos de retenci\u00f3n, y algunos se est\u00e1n enfocando en un grupo demogr\u00e1fico con m\u00e1s probabilidades de dejar sus trabajos: los padres.<\/p>\n
Si bien las madres corren un riesgo especial de abandonar la fuerza laboral, muchas empresas que buscan retener y contratar empleados tambi\u00e9n incluyen a los padres en los beneficios. Se conoce como el bono beb\u00e9.<\/p>\n
Para darles a los padres una raz\u00f3n para quedarse en su empresa despu\u00e9s de regresar de la licencia por paternidad, los empleadores de EE. UU. est\u00e1n ofreciendo bonos \u00fanicos, a veces llamados \u00abbonos para beb\u00e9s\u00bb, de unos pocos cientos a unos pocos miles de d\u00f3lares.<\/p>\n
Los padres de cualquier g\u00e9nero que trabajan en la aplicaci\u00f3n de salud de la mujer Flo obtienen una bonificaci\u00f3n \u00fanica de $ 5,000 si regresan de la licencia antes de que el ni\u00f1o tenga 12 meses. Ann Roberts, directora de personal, dice que la compa\u00f1\u00eda quiere demostrar que apoya la reintegraci\u00f3n de los padres al lugar de trabajo. \u201cEs durante este tiempo cuando las personas se abren m\u00e1s a otras oportunidades, ya que tienen preocupaciones como: ‘\u00bfSigo siendo relevante? \u00bfTodav\u00eda tengo un lugar en Flo? \u00bfPodr\u00e9 volver a adaptarme al trabajo en mi nuevo contexto de vida?’\u201d, dice.<\/p>\n
Medela, una empresa que fabrica extractores de leche, ofrece un bono de $ 500 una vez que el empleado ha regresado de la licencia y se ha quedado durante 12 semanas. \u201cEst\u00e1 dise\u00f1ado para ser un incentivo y una recompensa para ayudarlas a comprometerse con esa transici\u00f3n porque las primeras semanas despu\u00e9s del parto son dif\u00edciles\u201d, dice Dana Kirwin, directora de grupos de empleadores de Medela. \u201cQueremos que los padres sientan que tienen una buena raz\u00f3n para quedarse y comprometerse a hacer que funcione. Si podemos llevarlos a las 12 semanas, parte de esa turbulencia comienza a calmarse y pueden encontrar esa rutina\u201d, dice ella. <\/p>\n
Cuando tuvo a su hija hace 18 meses, la bonificaci\u00f3n le permiti\u00f3 retrasar un poco m\u00e1s la guarder\u00eda, y saber que hab\u00eda un poco m\u00e1s en el banco ayud\u00f3. Tambi\u00e9n le dio una raz\u00f3n para \u00abaguantar\u00bb, dice. \u201cIncluso si los d\u00f3lares no van a hacer o deshacer su situaci\u00f3n financiera. El mundo se ve tan diferente en la semana 12 que en la semana dos\u201d.<\/p>\n
Algunas empresas designan la suma en efectivo para un uso espec\u00edfico. El fabricante de software Loopio dona $2,000 para subsidiar los costos de cuidado de ni\u00f1os cuando un padre regresa a la oficina. La empresa de telem\u00e1tica Geotab otorga a los nuevos padres que lo soliciten $5,000 despu\u00e9s del nacimiento o adopci\u00f3n de un ni\u00f1o. El vicepresidente de recursos humanos de la empresa, Alex Cocq, dice que aunque no es obligatorio, alientan a los padres a ahorrar el bono para la educaci\u00f3n de sus hijos.<\/p>\n
Las mujeres abandonaron la fuerza laboral por millones en 2020. A nivel mundial, las mujeres todav\u00eda se encargan de la gran mayor\u00eda de los cuidados, incluido el cuidado de los ni\u00f1os. Y en los EE. UU., las madres trabajadoras enfrentan desaf\u00edos importantes para permanecer en sus trabajos, especialmente porque carecen de apoyos como cuidado infantil asequible y licencia familiar pagada.<\/p>\n
Aunque la participaci\u00f3n de las mujeres en la fuerza laboral se ha recuperado en gran medida<\/span> desde el comienzo de la pandemia, las personas con hijos a\u00fan corren un riesgo particular de abandonar, especialmente cuando los empleadores llaman a los empleados a la oficina y revierten los beneficios de la era covid como los subsidios para el cuidado de los ni\u00f1os y los horarios flexibles.<\/p>\n y madres seguir saliendo<\/span> la fuerza de trabajo. Este a\u00f1o, alrededor de una cuarta parte de las madres encuestados por el grupo de defensa Motherly<\/span> identificarse como padres que se quedan en casa, frente al 15% hace un a\u00f1o. \u00bfQu\u00e9 los traer\u00eda de vuelta al trabajo? M\u00e1s de la mitad mencion\u00f3 el cuidado infantil asequible.<\/p>\n Por lo tanto, las empresas ofrecen pagos en efectivo como incentivo para quedarse y los ponen a disposici\u00f3n de todos los padres. Las madres est\u00e1n familiarizadas con los desaf\u00edos de ser padres y profesionales, junto con el da\u00f1o que puede hacer a una carrera<\/span>. A medida que los deberes de cuidado se comparten entre los padres, los padres est\u00e1n aprendiendo sobre la penalizaci\u00f3n de la paternidad. De acuerdo a una encuesta reciente de padres que trabajan<\/span> por el proveedor de cuidado infantil Bright Horizons, el 44% de los padres dicen que les preocupa que aprovechar al m\u00e1ximo los beneficios del equilibrio entre el trabajo y la vida podr\u00eda afectar negativamente sus evaluaciones de desempe\u00f1o.<\/p>\n El mercado de atenci\u00f3n en l\u00ednea Care.com otorga $ 1,000 a los padres por cada nacimiento o adici\u00f3n de un ni\u00f1o. \u201cLa realidad de [family] beneficios es que el resultado final para nosotros es atraer y retener a la gente\u201d, dice Wes Burke, CHRO de la compa\u00f1\u00eda. \u201cEso es, en \u00faltima instancia, lo que estamos tratando de hacer. Nuestra esperanza es que conduzca a una retenci\u00f3n a largo plazo. En muchos casos, lo hace\u201d.<\/p>\n Pero no es probable que un bono de una sola vez retenga a un padre que regresa de una licencia. No aborda los problemas que hacen que los padres, y las mujeres en particular, abandonen la fuerza laboral, dice Allison Whalen, fundadora de Parentaly, que brinda orientaci\u00f3n profesional a los padres antes, durante y despu\u00e9s de la licencia familiar. \u201cSoy esc\u00e9ptica\u201d, dice. \u00abSi el objetivo es retener a los padres para que regresen y se queden, creo que debemos preguntarnos, ‘\u00bfpor qu\u00e9 no regresan?'\u00bb.<\/p>\n Whalen dice que es m\u00e1s probable que las madres y los padres con los que trabaja se vayan porque los pasan por alto para proyectos importantes una vez que regresan o porque su carrera se estanca, porque est\u00e1n abrumados o porque no pueden pagar el cuidado de los ni\u00f1os.<\/p>\n La escritora independiente Claire Zulkey dice que una bonificaci\u00f3n \u00fanica no habr\u00eda sido suficiente para mantenerla en su trabajo de relaciones con ex alumnos en la Universidad de Chicago despu\u00e9s de que naciera su segundo hijo en 2015. \u00abEl dinero habr\u00eda estado bien\u00bb, dice, \u00bb pero eso no habr\u00eda afectado la calidad de vida. Eso no habr\u00eda hecho que mi viaje fuera m\u00e1s corto, [and] no me hubiera resultado m\u00e1s f\u00e1cil recoger a mis hijos cuando estaban enfermos\u201d.<\/p>\n Algunas estructuras de bonificaci\u00f3n incentivan a los padres a regresar temprano al trabajo y acortan su licencia, lo que potencialmente resuelve un problema a corto plazo pero crea otros nuevos al regresar al trabajo prematuramente.<\/p>\n Los gobiernos tambi\u00e9n est\u00e1n invirtiendo dinero en el problema, aunque en cantidades mayores. Para impulsar la baja tasa de natalidad del pa\u00eds, Corea del Sur da madres un bono de 2 millones de won<\/span> (alrededor de $ 1,520 USD), m\u00e1s pagos mensuales m\u00e1s peque\u00f1os hasta que el ni\u00f1o alcance la edad escolar. Singapur tiene un esquema similar y, de hecho, acaba de aumentar los pagos en 3000 d\u00f3lares singapurenses (o alrededor de 2230 d\u00f3lares estadounidenses) este a\u00f1o. Los padres reciben $11,000<\/span> por hijo hasta dos hijos, y 13.000 d\u00f3lares singapurenses por el tercer y cuarto hijo, pagados en cuotas mensuales.<\/p>\n Canad\u00e1, Francia, Polonia, Argentina, Australia, Italia, la Rep\u00fablica Checa, Suecia, Lituania y Luxemburgo brindan un \u00abbono por beb\u00e9\u00bb o subsidio para el cuidado de los ni\u00f1os financiado por el estado, aunque var\u00edan en monto y estructura de pago, y la mayor\u00eda son medios. probado<\/p>\n Sin embargo, es menos com\u00fan que los padres obtengan una bonificaci\u00f3n en efectivo de su empleador. Pocas personas dir\u00edan que no a unos cientos de d\u00f3lares adicionales, pero estos pagos pueden no ser efectivos para retener a los trabajadores sin apoyos financieros, sociales y culturales m\u00e1s duraderos. Despu\u00e9s de todo, el dinero se acaba r\u00e1pido.<\/p>\n \u201cLos desaf\u00edos asociados con el regreso al trabajo son tan grandes que parece una curita\u201d, dice Whalen de Parentaly. \u201cSi vuelvo al trabajo y estoy abrumado, y todos estos problemas se me echan a los pies, y estoy trabajando todo el d\u00eda, y si alguien me da un bono de $ 500, no voy a ser feliz. ,\u00bb ella dice. \u201cQuiero tener un trabajo que sea realmente significativo y que tenga l\u00edmites, y que me permita ser lo mejor posible en el trabajo\u201d.<\/p>\n<\/div>\nLas deficiencias de las bonificaciones \u00fanicas para el cuidado de los hijos<\/strong><\/h2>\n
Algunos padres son elegibles para bonos para beb\u00e9s patrocinados por el estado.<\/strong>alrededor del mundo<\/h2>\n