{"id":667474,"date":"2023-06-06T13:53:30","date_gmt":"2023-06-06T13:53:30","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-existe-el-riesgo-de-un-nuevo-shock-de-primas-para-las-companias-de-seguros-de-salud-pero-la-fijacion-en-los-costos-es-fatal\/"},"modified":"2023-06-06T13:53:34","modified_gmt":"2023-06-06T13:53:34","slug":"comentario-existe-el-riesgo-de-un-nuevo-shock-de-primas-para-las-companias-de-seguros-de-salud-pero-la-fijacion-en-los-costos-es-fatal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-existe-el-riesgo-de-un-nuevo-shock-de-primas-para-las-companias-de-seguros-de-salud-pero-la-fijacion-en-los-costos-es-fatal\/","title":{"rendered":"COMENTARIO – Existe el riesgo de un nuevo shock de primas para las compa\u00f1\u00edas de seguros de salud: pero la fijaci\u00f3n en los costos es fatal"},"content":{"rendered":"


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Con m\u00e1s y m\u00e1s gobierno, la gente lo ha intentado lo suficiente en el sector de la salud. Para variar, \u00bfqu\u00e9 hay de la competencia, la libertad de elecci\u00f3n y los costos reales, como en los negocios?<\/p>\n

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Si contin\u00faa la politizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n m\u00e9dica, se convertir\u00e1 en una emergencia.<\/h2>\n

Reto Mart\u00edn \/ TBM<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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\u00ab\u00a1Otra vez no!\u00bb, habr\u00e1n exclamado muchos suizos cuando se enteraron el martes del inminente aumento de las primas de los seguros de salud. De acuerdo con la Portal de comparaci\u00f3n Comparis<\/a> 6 por ciento en 2024 despu\u00e9s de 6,7 por ciento en 2023.<\/p>\n

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Este es un placer para todos aquellos que han estado trabajando durante mucho tiempo para lograr objetivos de costos estatales y, en \u00faltima instancia, un fondo uniforme. Pero ser\u00eda fatal si esta idea prendiera. En primer lugar, la pol\u00edtica es c\u00f3mplice del impacto de las primas. La gente se olvida r\u00e1pidamente: las primas se hab\u00edan mantenido pr\u00e1cticamente constantes durante varios a\u00f1os, pero ahora hay un efecto de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

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En ese momento, los pol\u00edticos presionaban a las compa\u00f1\u00edas de seguros de salud para que aprovecharan sus reservas. La disminuci\u00f3n de las reservas y los bajos ingresos por inversiones ahora est\u00e1n impulsando un crecimiento de las primas que supera el crecimiento de los gastos. Se estima que esto ser\u00e1 \u00absolo\u00bb 3.4 por ciento en 2024, que es aproximadamente el promedio de los \u00faltimos 25 a\u00f1os.<\/p>\n

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M\u00e1s gasto – vida m\u00e1s larga<\/span><\/h2>\n

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En segundo lugar, hoy en d\u00eda un hogar gasta un promedio del 6,7 por ciento de sus ingresos en primas de seguros b\u00e1sicos, lo que parece manejable. Ciertamente, esta proporci\u00f3n ha aumentado y ascend\u00eda a hace 20 a\u00f1os. seg\u00fan estad\u00edsticos federales<\/a> s\u00f3lo el 4,2 por ciento. Pero tambi\u00e9n obtienes algo a cambio: Esperanza de vida<\/a> para los hombres, por ejemplo, ha aumentado 4,2 a\u00f1os desde 2001 a pesar de la pandemia del coronavirus, y para las mujeres el aumento sigue siendo de 2,6 a\u00f1os. <\/p>\n

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En tercer lugar, era casi una ley de la naturaleza que Suiza tuviera el sistema de salud m\u00e1s caro del mundo despu\u00e9s de EE. UU. en t\u00e9rminos de producci\u00f3n econ\u00f3mica. Pero Cifras de la OCDE<\/a> demostrar que Alemania, Francia, Canad\u00e1, Suecia y Gran Breta\u00f1a nos est\u00e1n alcanzando o superando. Esto es particularmente notable en el caso de Gran Breta\u00f1a: el pa\u00eds con su Servicio Nacional de Salud estatal a menudo es considerado por los pol\u00edticos de izquierda como la tierra prometida, pero las largas listas de espera en el NHS deber\u00edan dar hasta al \u00faltimo entusiasta sobre una salud uniforme. sistema de seguros pausa para pensar.<\/p>\n

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Entonces, \u00bfest\u00e1 todo en orden en Suiza? No eso de nuevo. Dado que el paciente soporta solo la parte m\u00e1s peque\u00f1a de los costos, el desperdicio y el consumo excesivo contin\u00faan existiendo. Los costos compartidos no se han tocado durante casi 20 a\u00f1os. Si los pacientes tuvieran que llevar una parte m\u00e1s grande ellos mismos, no ir\u00edan al m\u00e9dico por cada peque\u00f1a dolencia. Al mismo tiempo, se aliviar\u00eda a los pagadores de primas. \u00bfY por qu\u00e9 el deducible m\u00e1ximo seleccionable no se establece en 5.000 o 10.000 francos en lugar de solo 2.500 francos?<\/p>\n

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Reforma que se ha retrasado durante d\u00e9cadas<\/span><\/h2>\n

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Las aseguradoras de salud, por otro lado, deber\u00edan restringirse lo menos posible en el dise\u00f1o de modelos de seguros alternativos, tambi\u00e9n en c\u00f3mo fijan las primas. Estos modelos se vuelven a\u00fan m\u00e1s atractivos si los cantones y las compa\u00f1\u00edas de seguros de salud contribuyen por igual a los servicios ambulatorios y de hospitalizaci\u00f3n.<\/p>\n

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Hasta ahora, los cantones han pagado alrededor de la mitad de los servicios de hospitalizaci\u00f3n, pero nada a los pacientes ambulatorios. Dado que los modelos alternativos de aseguramiento se basan, por ejemplo, en redes integradas de abastecimiento que evitan estancias hospitalarias innecesarias, una mayor parte del ahorro en el \u00e1rea de hospitalizaci\u00f3n beneficiar\u00eda al asegurado con una financiaci\u00f3n uniforme. Pero esto se ha discutido en Suiza durante d\u00e9cadas, y actualmente los consejos est\u00e1n haciendo un nuevo intento.<\/p>\n

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En lugar de adoptar tales reformas, en Berna domina una visi\u00f3n de tubo de costos. Se habla de controles u objetivos de costes y de una indexaci\u00f3n parcial de las primas a la evoluci\u00f3n de los salarios. Esto no cambia nada sobre los falsos incentivos, al contrario. El racionamiento se acerca con m\u00e1s estado y centralismo. \u00bfQu\u00e9 tal poner los pilares de la competencia, la libertad de elecci\u00f3n y los costes reales en primer plano para variar?<\/p>\n

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Con m\u00e1s y m\u00e1s gobierno, la gente lo ha intentado lo suficiente en el sector de la salud. Para variar, \u00bfqu\u00e9 hay de la competencia, la libertad de elecci\u00f3n y…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":667475,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[22783,18101,7126,4468,717,46732,246,8,104,107,519,372,2468,3155,13292,2741],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/667474"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=667474"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/667474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":667476,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/667474\/revisions\/667476"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/667475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=667474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=667474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=667474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}