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A pesar de los malos resultados trimestrales, el banco gast\u00f3 CHF 300 millones adicionales en julio para persuadir a los banqueros de que no abandonaran el instituto y para apoyar la rebaja del banco de inversi\u00f3n. Las agencias calificadoras, mientras tanto, est\u00e1n dando un veredicto m\u00e1s duro.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Stefan Wermuth\/Bloomberg<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Credit Suisse Group (CS) pag\u00f3 bonos por un total de CHF 289 millones a los principales banqueros solo en julio (2021: CHF 395 millones). Estos est\u00e1n destinados a tentar a los afectados a quedarse con CS. Seg\u00fan el informe trimestral, los pagos van exclusivamente a los empleados de la banca de inversi\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n CS no quiso proporcionar m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los pagos. Lo que s\u00ed se sabe, sin embargo, es que la banca de inversi\u00f3n ser\u00e1 sometida a un minucioso examen como parte de la nueva estrategia. Es probable que el brazo de inversi\u00f3n de CS se reduzca significativamente, lo que no es f\u00e1cil y est\u00e1 asociado con mayores riesgos financieros. El banco seguir\u00e1 necesitando banqueros de inversi\u00f3n experimentados en el futuro. Los bonos de retenci\u00f3n est\u00e1n destinados a alentar a las personas clave a apoyar la transformaci\u00f3n a pesar del resultado incierto y la p\u00e9rdida de importancia de la divisi\u00f3n. \u00abIncluso si cierra el negocio, necesitamos que estas personas puedan transformar el negocio y tomar las medidas correctas\u00bb, dijo un empleado de CS que pidi\u00f3 no ser identificado.<\/p>\n <\/p>\n Seg\u00fan el informe anual, el banco de inversi\u00f3n CS ten\u00eda 17.750 empleados al cierre del a\u00f1o. El banco no report\u00f3 cifras al respecto en el trimestre.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Simone Stebler, jefa de la pr\u00e1ctica de servicios financieros de Egon Zehnder, actualmente observa una feroz competencia por el talento en el sector financiero en el \u00e1rea de Z\u00farich. \u00abSobre todo porque los bancos extranjeros, especialmente de EE. UU., est\u00e1n ampliando su presencia aqu\u00ed\u00bb. La guerra por el talento se ve agudizada por las posibilidades de trabajar desde casa. Hoy puede trabajar en muchas \u00e1reas desde muchos lugares y ya no tiene que estar en el sitio todo el tiempo. Esto abre nuevos mercados.<\/p>\n <\/p>\n En t\u00e9rminos de imagen, los bancos no pueden seguir el ritmo de las empresas tecnol\u00f3gicas. Sin embargo, en t\u00e9rminos de salarios, el sector financiero con productos farmac\u00e9uticos sigue siendo una direcci\u00f3n importante. Seg\u00fan Stebler, las personas con talento pueden alcanzar r\u00e1pidamente un ingreso anual de CHF 120 000 a CHF 160 000 \u201cespecialmente con bancos estadounidenses\u201d.<\/p>\n <\/p>\n As\u00ed lo confirma tambi\u00e9n Yannick Coulange, responsable de Page Group Suiza: \u201cLa escasez de personal cualificado es enorme. Actualmente existe una feroz competencia por el talento\u201d. Coulange justifica la situaci\u00f3n diciendo que muchos empleados aprovechan el momento y aceptan nuevas ofertas que les ofrecen mejores condiciones laborales o proyectos interesantes. Por otro lado, muchos expatriados sintieron la necesidad de regresar a casa despu\u00e9s de Corona.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El pago de bonos por valor de 300 millones de francos en CS tambi\u00e9n podr\u00eda tener algo que ver con el hecho de que las opciones de numerosos gerentes se han vuelto in\u00fatiles en vista de la evoluci\u00f3n del precio de las acciones. Desde abril de 2007, cuando la acci\u00f3n a\u00fan val\u00eda m\u00e1s de 80 francos, la cotizaci\u00f3n cay\u00f3 a 5,19 francos el martes. Solo en este a\u00f1o, el banco ha perdido m\u00e1s del 40 por ciento en valor. <\/p>\n <\/p>\n La ca\u00edda del 6,25 por ciento de ayer se debi\u00f3 principalmente al anuncio de que la calificadora Moody’s rebaj\u00f3 la calificaci\u00f3n de la deuda senior quirografaria y los dep\u00f3sitos de CS de \u00abBaa1\u00bb a \u00abBaa2\u00bb y confirm\u00f3 la perspectiva a \u00abnegativa\u00bb. La calificaci\u00f3n a largo plazo tambi\u00e9n se redujo en un escal\u00f3n a \u201cA2\u201d. Standard & Poor’s (S&P) tambi\u00e9n ha otorgado a la calificaci\u00f3n CS una perspectiva negativa.<\/p>\n <\/p>\n A modo de comparaci\u00f3n: la calificaci\u00f3n de dep\u00f3sitos y pasivos senior no garantizados en Z\u00fcrcher Kantonalbank es \u00abAaa\u00bb, al igual que la calificaci\u00f3n de riesgo de contraparte a largo plazo.<\/p>\n <\/p>\n La rebaja de las calificaciones de CS refleja los desaf\u00edos que enfrenta el grupo para ejecutar el reposicionamiento anunciado de su banco de inversi\u00f3n en un entorno macroecon\u00f3mico y de mercado m\u00e1s dif\u00edcil, dijo Moody’s. Moody’s cit\u00f3 las fuertes p\u00e9rdidas del banco este a\u00f1o y las se\u00f1ales de una erosi\u00f3n de la participaci\u00f3n de mercado en la banca de inversi\u00f3n como otras razones. Para la primera mitad del a\u00f1o, el banco report\u00f3 una p\u00e9rdida de CHF 1,87 mil millones. La estabilizaci\u00f3n del grupo bajo el liderazgo de un nuevo equipo directivo ahora llevar\u00e1 tiempo.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Para CS, esto significa que los costos seguir\u00e1n aumentando ya que la calificaci\u00f3n crediticia del banco ha sido rebajada. Sin embargo, es probable que el da\u00f1o a la reputaci\u00f3n tenga un mayor impacto, ya que la tendencia va en la direcci\u00f3n equivocada. Durante a\u00f1os, las agencias de calificaci\u00f3n han estado mejorando las calificaciones de los bancos m\u00e1s importantes, la mayor\u00eda de los cuales han podido recuperarse continuamente despu\u00e9s de la crisis financiera. El deterioro de las valoraciones y las perspectivas est\u00e1n enviando se\u00f1ales a\u00fan m\u00e1s negativas. <\/p>\n <\/p>\n Para volver a mejorar su calificaci\u00f3n, CS no solo tendr\u00eda que aumentar su rentabilidad, sino tambi\u00e9n estabilizar sus ganancias y crecimiento. La gerencia debe hacer todo lo posible para resolver los casos legales pendientes de manera r\u00e1pida y satisfactoria y para garantizar que no surjan nuevos casos graves. Pero esto probablemente requerir\u00e1 una nueva conciencia del riesgo. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Con la ca\u00edda del precio de las acciones, el valor de CS ha ca\u00eddo por debajo de los 15.000 millones de francos. A modo de comparaci\u00f3n: la capitalizaci\u00f3n de mercado de UBS supera los 54 000 millones de francos, la del Bank Julius Baer supera los 10 000 millones. A este precio, \u00bfCS se convierte en un candidato de adquisici\u00f3n interesante? En Suiza, probablemente solo UBS podr\u00eda hacerse cargo del competidor. Sin embargo, el poder de mercado resultante tendr\u00eda que llamar a la Comisi\u00f3n de Competencia, lo que impondr\u00eda condiciones dif\u00edciles. En teor\u00eda, varios bancos extranjeros tambi\u00e9n podr\u00edan hacerse cargo de CS. Sin embargo, las adquisiciones transfronterizas en la banca enfrentan muchas dificultades, especialmente en la banca minorista. Tambi\u00e9n cuando se trata de gesti\u00f3n de patrimonio, una adquisici\u00f3n extranjera conlleva el riesgo de que los clientes se vayan porque no quieren invertir su dinero en un banco estadounidense o un banco italiano.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nLas agencias de calificaci\u00f3n Moody’s y Standard and Poor’s continuaron quitando el aliento a las velas de Credit Suisse.<\/h2>\n
Competencia feroz por el talento<\/span><\/h2>\n
Opciones sin valor<\/span><\/h2>\n
La tendencia va en la direcci\u00f3n equivocada<\/span><\/h2>\n
\u00bfSe convertir\u00e1 CS en un candidato para la adquisici\u00f3n?<\/span><\/h2>\n