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La semana pasada en AWS re:Inforce, el evento de seguridad de la empresa que tuvo lugar en Boston, hubo un mensaje de bienvenida sobre la diversidad. Parece que dada la gran cantidad de personas que se necesitan en ciberseguridad en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, podr\u00eda representar una forma para que los grupos hist\u00f3ricamente subrepresentados encuentren su camino hacia la tecnolog\u00eda.<\/p>\n
CJ Moses, CISO de AWS, habl\u00f3 en el discurso de apertura de la empresa sobre la importancia de las diversas formas de pensar cuando se trata de mantener seguras a las empresas. \u201cOtra parte clave de nuestra cultura es tener varias personas en la sala con diferentes puntos de vista. Esto podr\u00eda ser introversi\u00f3n o extroversi\u00f3n, provenir de diferentes or\u00edgenes o culturas, lo que sea que permita a su cultura mirar las cosas de manera diferente y desafiarse unos a otros\u201d, dijo.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que las nuevas formas de pensar pueden ser transformadoras para los equipos de ciberseguridad. \u201cTambi\u00e9n creo que las nuevas contrataciones pueden ofrecer a un equipo altos niveles de claridad porque no tienen a\u00f1os de parcialidad o un pensamiento de grupo integrado en sus mecanismos. Entonces, cuando est\u00e9 contratando, nuestras mejores pr\u00e1cticas alientan a ser sensible a la composici\u00f3n de los paneles de entrevistas, tener m\u00faltiples puntos de vista y antecedentes, porque la diversidad trae diversidad\u201d.<\/p>\n
Jasmine Henry, directora de seguridad de campo en la startup JupiterOne, recientemente ayud\u00f3 a redactar un libro llamado Reinventing Cybersecurity, que analiza c\u00f3mo las mujeres y las personas trans est\u00e1n ayudando a transformar el campo de la ciberseguridad. Pero para lograr esa transformaci\u00f3n por completo, las empresas deber\u00e1n contratar candidatos m\u00e1s diversos. Henry considera que es responsabilidad de la industria hacer que la fuerza laboral sea m\u00e1s diversa, especialmente en organizaciones m\u00e1s grandes como AWS.<\/p>\n
\u201cCreo que hay muchas personas que realmente quieren ingresar. Pienso en ello m\u00e1s como una especie de desajuste de habilidades que como una brecha de habilidades, ya que hay personas que est\u00e1n dispuestas y son capaces de trabajar. [in this field]. As\u00ed que creo que los empleadores, especialmente los grandes, tienen mucha responsabilidad para capacitar a estos aprendices, mejorar las habilidades de su propia fuerza laboral, asociarse con grupos comunitarios… para capacitar a las personas que desean asumir esos roles\u201d, dijo Henry.<\/p>\n
Dijo que a medida que las personas como ella se abren camino en el campo, pueden ayudar a otros a ascender en la escalera ayud\u00e1ndolos a obtener las habilidades que necesitan para trabajar en esta \u00e1rea. \u201cSoy un graduado universitario de primera generaci\u00f3n, no vengo de la riqueza. La seguridad fue la forma en que me convert\u00ed en la clase media, y estoy orgulloso de eso. Y me apasiona ser mentora de otros, en particular de los graduados universitarios de primera generaci\u00f3n\u201d, dijo.<\/p>\n
En general, la industria tecnol\u00f3gica no ha hecho un buen trabajo en lo que respecta a la diversidad. Seg\u00fan el sitio de contrataci\u00f3n, Zippia, solo el 25 % de los empleados de tecnolog\u00eda son mujeres, a pesar de que son la mitad de la poblaci\u00f3n, el 7 % son negros a pesar de ser el 14 % de la poblaci\u00f3n total de EE. UU. y el 8 % son latinos a pesar de tener m\u00e1s de 18 a\u00f1os. % de la poblaci\u00f3n total de EE.UU.<\/p>\n
Cuando observa espec\u00edficamente los trabajos de seguridad cibern\u00e9tica, las mujeres ocupan el 24% de estos trabajos, los negros tienen el 9% y los latinos solo el 4%, seg\u00fan una investigaci\u00f3n de The Aspen Institute.<\/p>\n
Jenny Brinkley, directora de seguridad de AWS, dice que Amazon se toma muy en serio esta responsabilidad de contratar de manera m\u00e1s diversa. De hecho, dice que la empresa ve la seguridad como una forma de traer m\u00e1s diversidad a la empresa en general. \u201cEstamos realmente enfocados en c\u00f3mo podemos contribuir [as a company]ya sea a trav\u00e9s de contribuciones de c\u00f3digo abierto para mejorar el talento, para crear e identificar la escasez de brechas de habilidades para estos trabajos de seguridad cibern\u00e9tica\u201d, dijo.<\/p>\n
Haci\u00e9ndose eco de lo que dijo Moses en el discurso de apertura, Brinkley cree que la seguridad en particular requiere una mentalidad diversa. \u201cPodemos comenzar a hablar m\u00e1s sobre la neurodiversidad y pensar en la inclusi\u00f3n, la equidad y la diversidad en su conjunto. La seguridad realmente representa un momento en el que podemos comenzar a hablar sobre c\u00f3mo crear y encontrar personas para realizar estos trabajos\u201d. Agreg\u00f3 que estos son trabajos que tienen el potencial de crear riqueza multigeneracional para las personas, y ve una gran oportunidad para las personas que hist\u00f3ricamente se han quedado atr\u00e1s por la industria y este tipo de trabajos bien remunerados en general.<\/p>\n
Henry dice que cuando prepar\u00f3 el libro a principios de este a\u00f1o, vio una manera de amplificar una variedad de voces y ver la diversidad que ya existe en el campo. \u201cRealmente aprend\u00ed mucho sobre m\u00ed mismo en el camino porque me di cuenta de que tambi\u00e9n ten\u00eda que ser intencional sobre la diversidad al reunir a los autores, y me di cuenta de que mucha gente quer\u00eda hablar sobre identidad. Quer\u00edan discutir la seguridad a trav\u00e9s de una lente interseccional\u201d, dijo.<\/p>\n
El Instituto Aspen tiene algunas sugerencias concretas para aumentar la diversidad en la seguridad cibern\u00e9tica, incluida la eliminaci\u00f3n de la carga del costo de la certificaci\u00f3n, algo que las empresas m\u00e1s grandes ciertamente podr\u00edan hacer; establecer alianzas con organizaciones que puedan atraer candidatos m\u00e1s diversos; y la creaci\u00f3n de programas de tutor\u00eda que se centren en personas diversas, entre otras cosas.<\/p>\n<\/p><\/div>\n