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Hoy, Embracer Group anunci\u00f3 un programa de reestructuraci\u00f3n de toda la empresa que se llevar\u00e1 a cabo durante el resto del a\u00f1o fiscal (que se cerrar\u00e1 en marzo de 2024).<\/p>\n
Su principal objetivo es reducir los gastos generales en al menos un 10% anual y disminuir considerablemente la deuda neta de la empresa. Eso deber\u00eda poner a la empresa en una posici\u00f3n para crecer en rentabilidad, aumentar los m\u00e1rgenes y reducir los riesgos.<\/p>\n
Desafortunadamente, eso tendr\u00e1 un alto costo para algunos estudios internos y sus empleados. Los objetivos antes mencionados se alcanzar\u00e1n cerrando o vendiendo algunos de los estudios y pausando o cancelando proyectos de juegos seleccionados. El CEO de Embracer Group, Lars Wingefors, dijo que esto afectar\u00e1 principalmente a los proyectos no anunciados, de los cuales la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda muchos (hab\u00eda 200 juegos en preparaci\u00f3n a partir de la \u00faltima convocatoria de ganancias, muchos de ellos a\u00fan sin anunciar).<\/p>\n
El programa de reestructuraci\u00f3n tambi\u00e9n incluye la consolidaci\u00f3n de las empresas y negocios de Embracer Group, incluida una revisi\u00f3n de los doce grupos operativos (Amplifier Game Invest, Asmodee, CDE Entertainment, Coffee Stain Holding, Dark Horse Media, DECA Games, Easybrain, Embracer Freemode, Gearbox Entertainment , Plaion, Sabre Interactive y THQ Nordic).<\/p>\n
Adem\u00e1s, se pondr\u00e1 un mayor \u00e9nfasis en el desarrollo interno basado en propiedad intelectual propia, mientras que el desarrollo externo quedar\u00e1 en un segundo plano. El Grupo Embracer tambi\u00e9n cuenta con aumentar el desarrollo externo de los juegos triple A desarrollados internamente, lo que probablemente insin\u00fae posibles acuerdos con los titulares de la plataforma. Se crear\u00e1 un progreso centralizado para la inversi\u00f3n del juego de luz verde y se verificar\u00e1 su progreso.<\/p>\n
Para implementar todos estos cambios, Matthew Karch ha sido nombrado Director de Operaciones (COO) interino. Karch fue miembro de la junta de Embracer Group y director ejecutivo del grupo operativo Sabre Interactive, pero renunciar\u00e1 a este \u00faltimo de inmediato y renunciar\u00e1 al primero en la pr\u00f3xima reuni\u00f3n general anual. Phil Rogers, director ejecutivo del grupo operativo Crystal Dynamics-Eidos, tambi\u00e9n ha sido nombrado director de estrategia interino (CSO), un nuevo puesto. Rogers continuar\u00e1 al frente de CDE adem\u00e1s de su nuevo trabajo.<\/p>\n
A lo largo de los a\u00f1os, Embracer Group se trag\u00f3 muchos estudios y empresas, incluidos Crystal Dynamics y Eidos de Square Enix y Middle-earth Enterprises. Ser\u00eda f\u00e1cil decir ahora que mordieron m\u00e1s de lo que pod\u00edan masticar. Sin embargo, un factor importante en el programa de reestructuraci\u00f3n fue probablemente el acuerdo transformador de $ 2 mil millones que fracas\u00f3 hace unas semanas y posteriormente provoc\u00f3 la ca\u00edda de las acciones de Embracer Group.<\/p>\n