Bajo su liderazgo, Logitech ha m\u00e1s que duplicado su tama\u00f1o. Ahora, el jefe del l\u00edder del mercado de ratones, teclados y c\u00e1maras web se retira. El momento es favorable.<\/p>\n
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<\/p>\n Michael Short\/Bloomberg<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n \u00abHar\u00e9 esto mientras tenga sentido. Y en este momento tiene mucho sentido\u00bb. Pero las cosas pueden cambiar. Al contrario de lo que sugiri\u00f3 el jefe de Logitech, Bracken Darrell, en una entrevista con NZZ en enero, su tiempo en el fabricante l\u00edder mundial de ratones para computadora y otros dispositivos perif\u00e9ricos ya termin\u00f3. Darrell renunci\u00f3 sorpresiva e inmediatamente a su cargo como director general. Se quedar\u00e1 con la empresa suizo-estadounidense durante otro mes como consultor, y luego todo habr\u00e1 terminado. Diez a\u00f1os en el extremo superior abruptamente.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En esos diez a\u00f1os, las ventas de Logitech aumentaron de alrededor de $ 2,100 millones a $ 4,500 millones. La empresa, que tiene su sede en Lausana y una base operativa en California, se ha ganado la reputaci\u00f3n de sorprender regularmente a la gente con innovaciones de productos. Los ratones y los teclados ya no son los campos m\u00e1s importantes: los accesorios para juegos y los equipos de videoconferencia los han superado. El precio de las acciones ha aumentado m\u00e1s de siete veces durante el tiempo de Darrell. Los inversores reaccionaron con tristeza a su partida. Los t\u00edtulos de Logitech perdieron alrededor del 10 por ciento en la bolsa de valores suiza el mi\u00e9rcoles por la tarde.<\/p>\n <\/p>\n Logitech anunci\u00f3 que Darrell hab\u00eda decidido aprovechar una nueva oportunidad. \u00abNo soy alguien que alguna vez se retirar\u00e1\u00bb, dijo el hombre de 60 a\u00f1os en la entrevista de NZZ. Aparentemente se ha abierto una buena oportunidad a corto plazo para el siempre optimista estadounidense de Kentucky, cuyo historial ciertamente no pas\u00f3 desapercibido. Darrell escribi\u00f3 que estaba a punto de embarcarse en nuevas aventuras. en un post de despedida en Linkedin<\/a> \u2013 \u00abpero esta noche juego al baloncesto\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Incluso si Darrell pudo haber decidido cambiar en poco tiempo, el momento no es malo. La pandemia del coronavirus hab\u00eda catapultado a Logitech a alturas sin precedentes. El auge de la oficina en casa y los juegos de computadora provocados por los cierres impulsaron las ventas y el precio de las acciones. Pero con el fin de la pandemia, no solo cay\u00f3 la demanda de los clientes particulares, sino que la inflaci\u00f3n tambi\u00e9n impact\u00f3 en las ventas. Mientras tanto, los clientes corporativos dudan en invertir en m\u00e1s equipos de video para salas de conferencias.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Los ingresos para el a\u00f1o fiscal que finaliz\u00f3 en marzo de 2023 cayeron un 17 por ciento y las ganancias cayeron un 43 por ciento a $ 365 millones. Estructuralmente, nada ha cambiado en la tendencia hacia un trabajo y un juego m\u00e1s h\u00edbridos, asegur\u00f3 Darrell. Sin embargo, se espera una nueva ca\u00edda en las ventas de alrededor de una quinta parte en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado de abril a septiembre. El Z\u00fcrcher Kantonalbank escribi\u00f3 el mi\u00e9rcoles que es probable que la ca\u00edda del crecimiento dure un poco m\u00e1s. Rebaj\u00f3 las acciones de Logitech al \u00abpeso de mercado\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Cifras de negocio en d\u00f3lares (en miles de millones)\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n Cuando Darrell asumi\u00f3 el mando de Logitech, el sentimiento de los inversores hacia la empresa era muy cauteloso, coment\u00f3 UBS, pero los volvi\u00f3 a encaminar con decisiones importantes: Darrell aument\u00f3 el poder innovador, por ejemplo, al introducir parlantes y teclados para tabletas, reconoci\u00f3 la experiencia de los juegos y la tendencia de los deportes electr\u00f3nicos desde el principio, transfiri\u00f3 la experiencia de la c\u00e1mara web al \u00e1rea de videoconferencia y cre\u00f3 una cultura corporativa s\u00f3lida. \u00abDarrell fue visto como el visionario de Logitech\u00bb, seg\u00fan UBS.<\/p>\n <\/p>\n Por \u00faltimo, pero no menos importante, Darrell incorpor\u00f3 de nuevo a la empresa el departamento de dise\u00f1o anteriormente subcontratado. Siempre le dio gran importancia al dise\u00f1o del producto. Antes de unirse a Logitech, Darrell trabaj\u00f3 como gerente s\u00e9nior en los fabricantes de electrodom\u00e9sticos Whirlpool y Braun. El estadounidense inform\u00f3 en una entrevista que su trabajo en el fabricante alem\u00e1n de m\u00e1quinas de afeitar, que pertenece a Procter & Gamble, era muy similar al de Logitech, porque el dise\u00f1o tambi\u00e9n era muy importante all\u00ed.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\nBracken Darrell es considerado el visionario de Logitech; ahora espera una \u00abnueva aventura\u00bb.<\/h2>\n
El precio de las acciones se desploma<\/span><\/h2>\n
Despu\u00e9s del boom viene la ca\u00edda<\/span><\/h2>\n
En Logitech, la pandemia est\u00e1 disminuyendo<\/h3>\n
Se busca: relaci\u00f3n a largo plazo<\/span><\/h2>\n
![\"Por](\"https:\/\/img.nzz.ch\/2023\/06\/14\/6eb16a72-75f7-4f59-a2f5-2c83628c3e83.png?width=480&height=640&fit=bounds&quality=75&auto=webp&crop=585,779,x1582,y56\")
<\/div>Por el momento, Guy Gecht estar\u00e1 al frente de Logitech.<\/h2>\n