{"id":685100,"date":"2023-06-16T03:26:52","date_gmt":"2023-06-16T03:26:52","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/los-juegos-de-servicio-de-xbox-y-playstation-se-ven-diferentes-game-pass-es-la-razon\/"},"modified":"2023-06-16T03:26:55","modified_gmt":"2023-06-16T03:26:55","slug":"los-juegos-de-servicio-de-xbox-y-playstation-se-ven-diferentes-game-pass-es-la-razon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/los-juegos-de-servicio-de-xbox-y-playstation-se-ven-diferentes-game-pass-es-la-razon\/","title":{"rendered":"Los juegos de servicio de Xbox y PlayStation se ven diferentes: Game Pass es la raz\u00f3n"},"content":{"rendered":"


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Ahora que el polvo se ha asentado en las grandes exhibiciones de verano de Xbox y PlayStation, es un buen momento para compararlas y buscar evidencia de hacia d\u00f3nde se dirige cada compa\u00f1\u00eda, o cree que se dirige.<\/p>\n

Como ha sido cada vez m\u00e1s el caso en los \u00faltimos a\u00f1os, las dos presentaciones fueron muy diferentes. La mayor\u00eda de los observadores sienten que Xbox tuvo el mejor espect\u00e1culo, en t\u00e9rminos de la cantidad y variedad de t\u00edtulos mostrados y la promesa de su lista futura. Pero no hay mucho que pueda leer sobre esto: la conclusi\u00f3n m\u00e1s plausible es simplemente que los problemas de producci\u00f3n posteriores a la pandemia est\u00e1n afectando a la familia de estudios de Sony un a\u00f1o m\u00e1s tarde de lo que afectaron a Microsoft y Ubisoft, dej\u00e1ndolo con una brecha entre el de este a\u00f1o hombre ara\u00f1a 2<\/em> y perspectivas lejanas como la de Bungie Marat\u00f3n<\/em>. Al igual que su rival este verano, Sony probablemente podr\u00e1 recuperarse dentro de un a\u00f1o.<\/p>\n

Es m\u00e1s interesante observar la esencia de los juegos que se muestran y lo que nos pueden decir sobre las prioridades de los titulares de las dos plataformas.<\/p>\n

No hay duda de lo que Sony est\u00e1 haciendo. El propietario de PlayStation ha expresado su deseo de entrar en el negocio de los juegos de servicio en vivo a lo grande, y c\u00f3mo esto motiv\u00f3 su adquisici\u00f3n de Destino <\/em>fabricante Bungie. Y he aqu\u00ed, en t\u00e9rminos de nuevas revelaciones de los estudios propios de PlayStation, el escaparate nos dio:<\/p>\n

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\nMarat\u00f3n<\/em>.<\/figcaption>Imagen: Bungie<\/cite><\/p>\n

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Poco se sabe sobre estos juegos, pero Marat\u00f3n<\/em> se ha configurado expl\u00edcitamente para ser un juego \u00abvivo\u00bb a largo plazo, y no parece una exageraci\u00f3n poner Juego limpio$<\/em> y Concordia<\/em> en el mismo balde. Tambi\u00e9n hay una sorprendente similitud tonal y de g\u00e9nero entre estos proyectos. Sony parece dispuesto a explotar la herencia de Bungie apoy\u00e1ndose mucho en g\u00e9neros y estilos que han demostrado atraer a una audiencia de juegos de servicio en PlayStation, espec\u00edficamente juegos de disparos de ciencia ficci\u00f3n. (A\u00fan m\u00e1s espec\u00edficamente: juegos de disparos de ciencia ficci\u00f3n que te recuerdan a Destino<\/em>. Juego limpio$<\/em> se inclina m\u00e1s hacia Supervisi\u00f3n<\/em>Pero se entiende la idea.)<\/p>\n

Esto no quiere decir que Sony le est\u00e9 dando la espalda a su stock-in-trade de juegos de acci\u00f3n pulidos, cinem\u00e1ticos y para un solo jugador: hombre ara\u00f1a 2<\/em>La impresionante demostraci\u00f3n de desmiente eso, y esta es la compa\u00f1\u00eda propietaria de Insomniac, Naughty Dog, Guerrilla y Santa Monica Studio. Sin embargo, hay una tendencia clara.<\/p>\n

Por el contrario, estos fueron los nuevos juegos propios revelados en el escaparate de Xbox:<\/p>\n

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  • \nal sur de la medianoche<\/em>un juego narrativo de ocultismo ambientado en el sur de Estados Unidos<\/li>\n
  • \nSimulador de vuelo de Microsoft 2024<\/em>una extensi\u00f3n del c\u00e9lebre simulador con m\u00e1s elementos de juego (adem\u00e1s de una expansi\u00f3n con tem\u00e1tica de Dune para el original)<\/li>\n
  • Una expansi\u00f3n tem\u00e1tica de Monkey Island para el juego de servicio pirata mar de ladrones<\/em>\n<\/li>\n
  • \nrevoluci\u00f3n mec\u00e1nica<\/em>un juego de rol steampunk de viaje en el tiempo<\/li>\n<\/ul>\n

    Microsoft tambi\u00e9n ofreci\u00f3 actualizaciones sobre F\u00e1bula<\/em>, Declarado<\/em>, hoja del infierno 2<\/em>y campo estelar<\/em> – todos los juegos para un solo jugador, en su mayor\u00eda juegos de rol sustanciales, pero estil\u00edsticamente muy diferentes entre s\u00ed.<\/p>\n

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    \nSimulador de vuelo de Microsoft 2024<\/em>.<\/figcaption>Imagen: Asobo Studio\/Xbox Game Studios<\/cite><\/p>\n

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    Esto no debe interpretarse como que Microsoft no quiere hacer juegos de disparos multijugador, aunque probablemente llevar\u00e1 alg\u00fan tiempo lamerse las heridas por su falla terriblemente mal administrada para convertir a Halo en un exitoso juego de servicio con halo infinito<\/em>sin mencionar el lanzamiento fallido de Arkane’s Ca\u00edda roja<\/em>. Pero si los esfuerzos propios de Sony se dividen en dos grupos: juegos que se parecen a los que hizo Naughty Dog y juegos que se parecen a los que hizo Bungie, los de Microsoft son claramente mucho m\u00e1s dif\u00edciles de categorizar. Hace un par de generaciones de consolas, los estudios propios de Sony eran los que tomaban riesgos creativos con una producci\u00f3n diversa, mientras que Microsoft persegu\u00eda decididamente a la audiencia de Halo. Ahora, las tablas parecen haber cambiado.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 pas\u00f3? Es poco probable que sea solo una cuesti\u00f3n de gusto; estos son negocios, y van donde est\u00e1 el dinero. \u00bfEl dinero realmente se encuentra en lugares tan diferentes para los dos?<\/p>\n

    La respuesta corta es s\u00ed. PlayStation es un negocio de productos y es el mayor generador de ingresos para su empresa matriz, Sony. Necesita cada uno de sus juegos para ganar dinero. En la econom\u00eda actual y la atm\u00f3sfera de aversi\u00f3n al riesgo en el entretenimiento en general, eso significa hacer apuestas seguras, ya sean juegos de acci\u00f3n para el mercado masivo con altos valores de producci\u00f3n que pueden pedir un precio de etiqueta de $ 70 a escala, o juegos de servicio dirigidos directamente a atrayendo a la audiencia principal de PlayStation (y monetizando a la medida).<\/p>\n

    Xbox ahora es un negocio de servicios, espec\u00edficamente, un negocio de Game Pass. Una suscripci\u00f3n de juegos que se extiende m\u00e1s all\u00e1 del ecosistema de la consola para llegar a los jugadores en PC y tel\u00e9fonos ha sido el coraz\u00f3n de la estrategia de Xbox durante a\u00f1os. Pero, parad\u00f3jicamente, el hecho de que el producto principal de la divisi\u00f3n sea un servicio hace que sea m\u00e1s f\u00e1cil para Microsoft lanzar juegos como productos m\u00e1s peque\u00f1os y aut\u00f3nomos, e incluso abordar sus propios juegos de servicio de manera diferente.<\/p>\n

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    \nSea of \u200b\u200bThieves: La leyenda de la isla de los monos<\/em>.<\/figcaption>Imagen: Raro\/Xbox Game Studios<\/cite><\/p>\n

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    Lo que requiere el modelo comercial de Game Pass es un volumen razonablemente alto de juegos nuevos; suficiente variedad en el contenido para atraer nuevos usuarios, especialmente usuarios que a\u00fan no tienen consolas; y, sobre todo, un alto nivel de compromiso con los juegos en su conjunto, lo que significa clientes satisfechos. Pero debido a que cada juego no se considera (solo) como su propia unidad generadora de ingresos y, en cambio, se juzga en gran medida en t\u00e9rminos de jugadores felices, Xbox puede estar m\u00e1s relajada con respecto al dise\u00f1o de cada juego y no tiene que maximizar esos juegos. ‘ marketing o modelos de negocio en el mismo grado.<\/p>\n