\n<\/p>\n
\n
\tSe ha gestado una batalla entre dos de los talentos m\u00e1s taquilleros de Hollywood.<\/p>\n
\n
\tEn una esquina, Tom Cruise se est\u00e1 preparando para dar una vuelta de victoria desde el \u00e9xito gigante de \u00abTop Gun: Maverick\u00bb con una secuela de su otra gran franquicia de acci\u00f3n, \u00abMission: Impossible – Dead Reckoning Part One\u00bb. Se espera que sea una de las pel\u00edculas m\u00e1s importantes del verano cuando se estrene el 12 de julio. En la otra esquina, Christopher Nolan, uno de los pocos directores tan famosos que solo su nombre puede atraer multitudes, se prepara para estrenar su muy esperada \u201c Oppenheimer\u201d. El drama de gran presupuesto sobre la creaci\u00f3n de la bomba at\u00f3mica se lanza solo una semana despu\u00e9s, el 21 de julio. <\/p>\n
\n
\tEn el centro del drama est\u00e1 el acceso a Imax y c\u00f3mo se dividir\u00e1n las 401 pantallas norteamericanas de la compa\u00f1\u00eda entre los dos sorteos de taquilla.<\/p>\n
\n
\tExcepto que, en este caso, no hab\u00eda mucho que negociar. \u201cMission: Impossible 7\u201d de Paramount solo se proyectar\u00e1 en las pantallas Imax durante una semana, como inform\u00f3 por primera vez Puck, un bolet\u00edn que cubre el negocio de los medios, antes de que tenga que ceder todos sus horarios a \u201cOppenheimer\u201d. Eso es a pesar de que Cruise hizo algunas llamadas por la ciudad para recordarles a todos que hace ni siquiera un a\u00f1o, \u00abMaverick\u00bb gan\u00f3 m\u00e1s de $100 millones solo con Imax. Al acortar la ejecuci\u00f3n de Imax de \u00abDead Reckoning\u00bb, sugiere, todas las partes involucradas corren el riesgo de perder una gran cantidad de monedas.<\/p>\n
\n
\tPero mucho antes de que la secuela de \u00abMI\u00bb, a menudo retrasada, pasara a mediados de julio, Universal ya hab\u00eda logrado un acuerdo poco com\u00fan para que \u00abOppenehimer\u00bb controlara toda la presencia de Imax en Am\u00e9rica del Norte durante tres semanas completas. (A los directores como Nolan, que usan c\u00e1maras Imax para filmar sus pel\u00edculas, generalmente se les otorga una ventana exclusiva de dos semanas). La \u201cBarbie\u201d, repleta de estrellas de Greta Gerwig, que tambi\u00e9n se estrena el 21 de julio, no se proyecta en Imax en absoluto como un resultado.<\/p>\n
\n
\t\u201cMe siento triste porque no podemos acomodarlos a todos. S\u00e9 que ‘Misi\u00f3n: Imposible’ va a ser una gran pel\u00edcula\u201d, dice Rich Gelfond, CEO de Imax. Variedad.<\/em> \u201cNolan tiene un lugar especial en el coraz\u00f3n de Imax porque usa nuestras c\u00e1maras y nos promociona. No se trata de que digamos en qu\u00e9 podemos ganar m\u00e1s dinero. Espero que despu\u00e9s de la carrera de ‘Oppenheimer’, podamos traer de vuelta ‘Mission’\u201d.<\/p>\n \n \tPuede haber m\u00e1s de estas peleas en el futuro. He aqu\u00ed por qu\u00e9: la asistencia no se ha recuperado en tiempos de pandemia, pero la demanda de ver ciertas pel\u00edculas en las pantallas m\u00e1s grandes y brillantes, conocidas en la industria como formatos grandes premium (PLF), ha crecido exponencialmente. Para que eso no suene como un giro de los operadores de PLF, hay estad\u00edsticas que respaldan la idea de que las audiencias est\u00e1n comprando lo que est\u00e1n vendiendo. Ir al cine ha bajado un 33% desde 2019, pero la participaci\u00f3n de mercado de Imax, una de las formas de arte m\u00e1s reconocibles, ha subido un 50% sin agregar nuevas pantallas, seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda. En una tienda de gran presupuesto, esas experiencias de visualizaci\u00f3n mejoradas pueden representar hasta un 30-40% de los ingresos totales de taquilla, aunque solo hay alrededor de 900 pantallas PLF en el pa\u00eds. Como resultado, los estudios tienen m\u00e1s en juego en la batalla por el acceso a la cantidad finita de pantallas que pueden generar ventas de boletos descomunales. <\/p>\n \n \tPara tomar un ejemplo reciente del peso de taquilla de Imax, tome \u00abSpider-Man: Across the Spider-Verse\u00bb de Sony. La aventura de c\u00f3mics animados se abri\u00f3 con la poderosa suma de $ 120 millones desde 4313 ubicaciones de Am\u00e9rica del Norte, y promedi\u00f3 $ 19 736 por ubicaci\u00f3n en pantallas 2D est\u00e1ndar. En contraste, gener\u00f3 un promedio de $25,159 por ubicaci\u00f3n en pantallas PLF; y $34,214 por ubicaci\u00f3n en pantallas Imax.<\/p>\n \n \tEsas cifras desaf\u00edan la sabidur\u00eda convencional de que el precio disuade a la gente de ir al cine. Los boletos para PLF son significativamente m\u00e1s caros, cuestan hasta $ 28 en las principales ciudades como Nueva York y Los \u00c1ngeles en comparaci\u00f3n con $ 18 para los asientos 2D regulares. Y, sin embargo, esos formatos suelen ser los primeros en agotarse para pel\u00edculas con muchos efectos visuales como \u00abOppenheimer\u00bb y \u00abMisi\u00f3n: Imposible\u00bb, con gr\u00e1ficos deslumbrantes, acrobacias locas y talento que dice, no, insiste, que no es solo lo mejor, pero el solo<\/em>manera de experimentar sus pel\u00edculas.<\/p>\n \n \tEntonces, \u00bfc\u00f3mo se aseguran los estudios de que sus pel\u00edculas se reproduzcan en tantas pantallas premium de gran formato como sea posible? Se pelean por ellos, por supuesto. Para los jefes de distribuci\u00f3n, que se encargan del estreno en cines de una pel\u00edcula, una parte importante del trabajo es regatear y pedir favores a los propietarios de las salas de cine para garantizar que su pr\u00f3ximo sorteo de taquilla tenga m\u00e1s horarios de m\u00e1xima audiencia que las ofertas rivales.<\/p>\n \n \tImax funciona de manera diferente a otros operadores de PLF porque no requiere tanta informaci\u00f3n de los estudios al programar los horarios de los espect\u00e1culos. Los estudios, por supuesto, fijan las fechas de lanzamiento de sus propias pel\u00edculas. Pero cuando hay una acumulaci\u00f3n de \u00e9xitos de taquilla, como \u00abIndiana Jones\u00bb, \u00abMisi\u00f3n: Imposible\u00bb y \u00abOppenheimer\u00bb a finales de junio y principios de julio, es Imax quien dicta cu\u00e1l de ellos se reproducir\u00e1. estar\u00e1 ofreciendo a sus clientes m\u00e1s all\u00e1 del fin de semana de apertura.<\/p>\n \n \tNo es as\u00ed como funciona para Dolby, ScreenX, 4DX y, esencialmente, cualquier otro formato premium de gran tama\u00f1o. La negociaci\u00f3n de esas pantallas es similar a la operaci\u00f3n 2D est\u00e1ndar, que es un arreglo m\u00e1s flexible que tiene en cuenta la popularidad de una pel\u00edcula, as\u00ed como la relaci\u00f3n entre los exhibidores y los estudios o cineastas.<\/p>\n \n \tLa mayor\u00eda de las salas de cine tienen al menos un auditorio con capacidad PLF, con multicines m\u00e1s grandes que albergan dos o tres con esos proyectores especiales. Despu\u00e9s del fin de semana de estreno de una pel\u00edcula, normalmente cede muchas, si no la mayor\u00eda, de sus pantallas premium a cualquier pel\u00edcula que se estrene el siguiente fin de semana. Sin embargo, si una pel\u00edcula es una historia de gran \u00e9xito, tiene m\u00e1s posibilidades de retener m\u00e1s de esos auditorios de PLF en las semanas siguientes. Y eso, por supuesto, suponiendo que la pel\u00edcula tenga la escala y el alcance adecuados para entusiasmar a la gente. Sin ofender a \u201c80 for Brady\u201d o \u201cBook Club: The Next Chapter\u201d, pero muy pocas de esas pel\u00edculas requieren que su audiencia las vea en 3D. Entonces, incluso si \u00abOppenheimer\u00bb llega a la ciudad, la \u00faltima pel\u00edcula \u00abMisi\u00f3n: Imposible\u00bb seguir\u00e1 estando disponible en muchos cines con sonido mejorado y pantallas m\u00e1s anchas en su segundo, tercer e incluso cuarto fin de semana. <\/p>\n \n \tAqu\u00ed es donde las negociaciones pueden entrar en juego de manera efectiva. Los estudios no pueden negar o prometer directamente el acceso a un \u00e9xito de taquilla a cambio de otro que pueda ser m\u00e1s arriesgado en t\u00e9rminos de atractivo comercial. Pero ciertamente pueden recordar a los expositores los \u00e9xitos pasados \u200b\u200bcon la esperanza de que quieran recompensar al estudio o al talento creativo con m\u00e1s pantallas en proyectos futuros. Aqu\u00ed es donde Paramount aprovechar\u00e1 el atractivo perdurable de \u00abTop Gun: Maverick\u00bb mientras \u00abDead Reckoning\u00bb llega a los cines. Lo mismo ocurre con Disney con \u201cAvatar: The Way of Water\u201d mientras se programa \u201cIndiana Jones\u201d y Universal con \u201cSuper Mario Bros. Movie\u201d mientras \u201cOppenheimer\u201d se prepara para su lanzamiento. El problema, se lamentan algunos expertos, es que los expositores pueden tener poca memoria. Un ejecutivo con conocimiento de estas conversaciones dice que es un juego de \u00ab\u00bfqu\u00e9 has hecho por m\u00ed \u00faltimamente?\u00bb<\/p>\n \n \tHay una raz\u00f3n por la que Imax tiene m\u00e1s control, y no es necesariamente su ubicuidad en el espacio de exhibici\u00f3n. La empresa utiliza una tecnolog\u00eda patentada para crear una impresi\u00f3n de pel\u00edcula dise\u00f1ada espec\u00edficamente para ajustarse a la relaci\u00f3n de aspecto de sus pantallas. Alternativamente, el resto de los operadores de PLF del pa\u00eds pueden proyectar la misma versi\u00f3n de una pel\u00edcula que reproducir\u00edan en pantallas 2D, que proporciona el estudio. No necesitan encargar impresiones espec\u00edficas para sus auditorios de alta definici\u00f3n o XD. Les da m\u00e1s flexibilidad de programaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con Imax, que tampoco puede girar tan r\u00e1pido en caso de que una pel\u00edcula no est\u00e9 vendiendo boletos. Dado que Imax no planea ofrecer \u00abBarbie\u00bb, no tendr\u00e1 una versi\u00f3n de la pel\u00edcula para reproducir, incluso si la compa\u00f1\u00eda decidiera m\u00e1s tarde que quer\u00eda programar algunos horarios.<\/p>\n \n \tPara complicar el asunto, Imax tiene un inter\u00e9s personal en ciertas pel\u00edculas como la entrega de Marvel \u00abEternals\u00bb, \u00abUs\u00bb de Jordan Peele y \u00abOppenheimer\u00bb que utilizan su tecnolog\u00eda patentada. Eso deja a la compa\u00f1\u00eda ansiosa por priorizar esas pel\u00edculas cuando se trata de decidir qui\u00e9n obtiene sus pantallas limitadas. Las relaciones que Imax ha fomentado con ciertos directores, como Nolan y Denis Villeneuve (\u00abDune\u00bb), a veces parecen superar la demanda de franquicias populares y series de larga duraci\u00f3n que, de otro modo, ser\u00edan muy importantes para los operadores de teatro, dicen los expertos.<\/p>\n \n \t\u00abEn una situaci\u00f3n en la que hay un conflicto inevitable\u00bb, dice Gelfond, \u00abobservaremos una serie de factores: c\u00f3mo se ha desempe\u00f1ado la franquicia antes, las im\u00e1genes y nuestra relaci\u00f3n con el cineasta\u00bb.<\/p>\n \n \tNolan, por su parte, es conocido por evangelizar sin aliento sobre el singular de la experiencia de Imax, llegando incluso a calificarlo como \u00abel mejor formato de pel\u00edcula que se haya inventado\u00bb. Mientras promocionaba \u00abThe Dark Knight\u00bb de 2012, le dijo a las masas que \u00abes el est\u00e1ndar de oro y lo que cualquier otra tecnolog\u00eda tiene que igualar, pero ninguna, en mi opini\u00f3n\u00bb.<\/p>\n \n \tEse tipo de publicidad hace que valga la pena apostar por Nolan, incluso a expensas de Cruise.<\/p>\n<\/div>\n