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El grupo bancario viene de un cambio importante en sus reglas internas. La Asamblea General se ocup\u00f3 nuevamente de cuestiones dif\u00edciles sobre c\u00f3mo se debe distribuir el poder entre los m\u00e1s de 200 bancos y la sede en St. Gallen.<\/p>\n
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Los m\u00e1s de 200 bancos Raiffeisen aclararon importantes cuestiones de energ\u00eda el viernes; expresan su confianza en la sede central de St. Gallen.<\/h2>\n Gaetan Bally \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n
Paz por fin: esto es lo que muchos banqueros de Raiffeisen pueden haber deseado para 2023 despu\u00e9s de algunos a\u00f1os turbulentos. Hasta ahora este deseo se ha hecho realidad. Las cifras del grupo son correctas, y el proceso judicial contra el exjefe del grupo bancario, Pierin Vincenz, probablemente solo se acelerar\u00e1 nuevamente en 2024.<\/p>\n
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La oficina central en St. Gallen, Raiffeisen Suiza, tambi\u00e9n puede volver a centrarse en los negocios despu\u00e9s de una serie de cambios de personal, comenzando con la partida del presidente Guy Lachappelle en el verano de 2021, que caus\u00f3 malestar.<\/p>\n
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El conflicto que estall\u00f3 como resultado del asunto Vincenz entre la base, es decir, los 220 bancos individuales de Raiffeisen en el pa\u00eds, y Raiffeisen Suiza tambi\u00e9n se ha calmado visiblemente.<\/p>\n
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Libertad de elecci\u00f3n para los cooperativistas<\/span><\/h2>\n <\/p>\n
Lejos de los titulares, contin\u00faa la reestructuraci\u00f3n interna del grupo bancario. Este viernes, los bancos se reunieron en la Asamblea General de Raiffeisen Suiza para decidir cambios de gran alcance en sus estatutos. Seg\u00fan informaci\u00f3n de Raiffeisen Suiza, las siguientes solicitudes fueron claramente aceptadas:<\/p>\n
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\nJunta Directiva<\/strong>: Los 220 bancos Raiffeisen tienen un total de alrededor de 1.300 miembros de la junta directiva, a quienes han podido nombrar con bastante libertad hasta ahora. En el futuro se aplicar\u00e1n reglas m\u00e1s claras: el mandato m\u00e1ximo de un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n es de 16 a\u00f1os y existe un l\u00edmite de edad de 70 a\u00f1os. Los bancos Raiffeisen ahora tambi\u00e9n han regulado con mayor precisi\u00f3n qu\u00e9 competencias debe combinar el comit\u00e9; a cambio, a los bancos se les ha dado m\u00e1s libertad para elegir ellos mismos el tama\u00f1o de su junta directiva. Con estas reglas, los bancos Raiffeisen se acercan al gobierno corporativo practicado por la mayor\u00eda de las empresas cotizadas. Por primera vez, los estatutos tambi\u00e9n abordan la retribuci\u00f3n de los consejeros, se considera adecuada una \u201cremuneraci\u00f3n moderada\u201d.<\/li>\nHazte miembro donde quieras<\/strong>: Hasta el momento, exist\u00edan severas restricciones sobre a cu\u00e1l de las 220 cooperativas se pod\u00eda afiliar una persona. Ahora bien, esta elecci\u00f3n se deja a los propios miembros. Sin embargo, seg\u00fan el presidente de la Junta Directiva, Thomas M\u00fcller, el principio de solicitaci\u00f3n inversa a\u00fan se aplica. En otras palabras: \u00abLas cooperativas no cazan furtivamente en el \u00e1rea de mercado de las otras cooperativas\u00bb, dice M\u00fcller. Pero si alguien quiere hacerse miembro fuera de su lugar de residencia, pronto dejar\u00e1 de ser un problema.<\/li>\nderecho a dar instrucciones<\/strong>: Los 225 bancos individuales de Raiffeisen no est\u00e1n controlados directamente por la Autoridad del Mercado Financiero, sino por Raiffeisen Suiza. Sin embargo, hasta ahora, los estatutos no han regulado exactamente c\u00f3mo St. Gallen puede tomar medidas contra las cooperativas que no cumplen con las reglas acordadas, por ejemplo, sobre capitalizaci\u00f3n. Gracias a un derecho a dar instrucciones formulado con mayor precisi\u00f3n, ahora est\u00e1 claro: si es necesario, la oficina central puede repercutir la tarifa. Dado que los bancos Raiffeisen tendr\u00edan que defenderse unos a otros en solidaridad durante la crisis, les interesa que todos tengan que cumplir las mismas reglas.<\/li>\ncapital redistribuido<\/strong>: Se ajustar\u00e1n las acciones en poder de los bancos individuales en Raiffeisen Suiza. Las cooperativas grandes tienden a aumentar su participaci\u00f3n y las m\u00e1s peque\u00f1as a disminuirla. Al mismo tiempo, tambi\u00e9n se redefini\u00f3 c\u00f3mo se cobrar\u00e1n los servicios de la casa matriz a los bancos. Raiffeisen tambi\u00e9n espera que esta reforma finalmente resulte en un mejor equilibrio entre lo que los bancos reciben de St. Gallen y tienen que transferir a St. Gallen. <\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n <\/p>\n