{"id":69187,"date":"2022-08-03T12:05:13","date_gmt":"2022-08-03T12:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/que-paso-con-la-campana-sindical-de-apple\/"},"modified":"2022-08-03T12:05:14","modified_gmt":"2022-08-03T12:05:14","slug":"que-paso-con-la-campana-sindical-de-apple","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/que-paso-con-la-campana-sindical-de-apple\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 con la campa\u00f1a sindical de Apple?"},"content":{"rendered":"


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A principios de este a\u00f1o, Apple parec\u00eda estar lista para unirse a Starbucks en un bombardeo de sindicalizaci\u00f3n a nivel nacional. Dos tiendas presentaron documentos ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales, mientras que docenas m\u00e1s comenzaron a organizarse. En junio, la primera Apple Store del pa\u00eds, en Towson, Maryland, vot\u00f3 a favor de sindicalizarse. <\/p>\n

La respuesta de Apple fue inequ\u00edvoca: la firma de tecnolog\u00eda contrat\u00f3 abogados antisindicales en Littler Mendelson. Luego public\u00f3 un video de la vicepresidenta de personas y comercio minorista, Deirdre O’Brien, que desalentaba a los empleados a sindicalizarse. Finalmente, anunci\u00f3 un aumento salarial minorista de aproximadamente el 10 por ciento, con la esperanza de saciar a los trabajadores. <\/p>\n

La campa\u00f1a sindical qued\u00f3 en silencio. <\/p>\n

\u201cLa temperatura para considerar un sindicato se ha enfriado, para mi gran decepci\u00f3n\u201d, dice un trabajador en Texas, quien pidi\u00f3 permanecer en el anonimato por temor a represalias. \u201cDesde mi perspectiva, Apple ha apaciguado a la gente aqu\u00ed, pero los problemas subyacentes persisten\u201d.<\/p>\n

Pero los expertos dicen que es demasiado pronto para descartar la campa\u00f1a sindical. \u201cEso es realmente mucha actividad organizativa durante seis meses; la mayor\u00eda de las campa\u00f1as toman varios a\u00f1os\u201d, dice Kate Bronfenbrenner, directora de investigaci\u00f3n sobre educaci\u00f3n laboral en la Escuela de Relaciones Laborales e Industriales de la Universidad de Cornell. \u201cNo lo compare con Starbucks Corporation: la campa\u00f1a de Starbucks es la excepci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Los organizadores de Communications Workers of America y la Asociaci\u00f3n Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales, dos sindicatos que ayudan a organizar a los empleados de Apple, dicen que se espera que m\u00e1s tiendas anuncien sindicatos tan pronto como el pr\u00f3ximo mes. <\/p>\n

El hecho de que algunos trabajadores de Apple teman que el movimiento ya est\u00e9 muerto sugiere la importancia de la atenci\u00f3n de los medios y la percepci\u00f3n del impulso para las campa\u00f1as de organizaci\u00f3n nacientes. Durante la pandemia, los empleados corporativos de Apple pudieron organizarse en Slack, encontrando personas con ideas afines que no quer\u00edan regresar a la oficina y distribuyendo cartas abiertas sobre sus preocupaciones. Pero la mayor\u00eda de los empleados minoristas solo pueden acceder a Slack desde dispositivos dentro de las tiendas, lo que hace que la prensa sobre la organizaci\u00f3n sea crucial para sacar a la luz preocupaciones compartidas e inspirar a los trabajadores a tomar medidas.<\/p>\n

\u201cLa atenci\u00f3n de los medios es de vital importancia: es parte de la din\u00e1mica a trav\u00e9s de la cual se propagan estas campa\u00f1as\u201d, dice John Logan, director de estudios laborales y de empleo en la Universidad Estatal de San Francisco. \u201cSi hablas con personas de Starbucks, Trader Joe’s, Apple o REI, no solo dir\u00e1n que han o\u00eddo hablar de las campa\u00f1as sindicales de Starbucks y Amazon, sino que a menudo dir\u00e1n que se han sentido inspirados por ellas\u201d.<\/p>\n

La din\u00e1mica es particularmente importante en Apple, donde la compa\u00f1\u00eda tiene sumas casi ilimitadas para gastar en reprimir sindicatos y la cultura del secretismo se filtra al frente, lo que hace que los trabajadores tengan menos probabilidades de compartir su apoyo a un sindicato en las redes sociales. <\/p>\n

Los empleados de Apple en Towson, Maryland, que se sindicalizaron en junio, estuvieron organiz\u00e1ndose durante m\u00e1s de un a\u00f1o antes de anunciarlo. La votaci\u00f3n fue 65-33 a favor del sindicato. Como punto de comparaci\u00f3n, la primera tienda Starbucks que se sindicaliz\u00f3 obtuvo 19 votos a favor y 8 en contra.<\/p>\n

\u201cEsto no es Starbucks, donde tienes 10 empleados y puedes tomar la decisi\u00f3n de organizarte r\u00e1pidamente\u201d, dice Dave DiMaria, representante de IAMAW. \u201cTowson tom\u00f3 toneladas de planificaci\u00f3n y educaci\u00f3n. Ten\u00edamos todas nuestras fichas de domin\u00f3 meticulosamente preparadas antes de hacer esto p\u00fablico\u201d. <\/p>\n

Ahora, los trabajadores de Towson han elegido un comit\u00e9 de negociaci\u00f3n y se est\u00e1n preparando para negociar un contrato. \u201cEstamos en ese per\u00edodo de transici\u00f3n ahora\u201d, dice Kevin Gallagher, miembro del comit\u00e9 de negociaci\u00f3n. \u201cPero hemos estado recibiendo muchos contactos de otras tiendas. Entonces, la idea de que se ha quedado en silencio es incorrecta; es solo que las tiendas est\u00e1n tratando de organizarse lo m\u00e1s silenciosamente posible para no traer la ira que tenemos nosotros o que Atlanta tiene\u201d.<\/p>\n

La tienda tambi\u00e9n est\u00e1 experimentando tensi\u00f3n entre los trabajadores que votaron a favor del sindicato y los que votaron en contra. Un empleado dijo que las dos partes apenas se hablan, y los votos negativos han comenzado a presentar quejas falsas de recursos humanos contra los organizadores. \u201cLos votos por el no se han unido y se han vuelto un poco militantes\u201d, dice Gallagher. \u201cTrataron de unirse para votar a su gente en el comit\u00e9 de negociaci\u00f3n, pero ninguno obtuvo los votos para entrar\u201d.<\/p>\n

Es posible que las concesiones que Apple ha hecho con respecto a los salarios, junto con los mensajes abiertamente antisindicales de la compa\u00f1\u00eda, hayan sido efectivos para aplastar el apoyo al sindicato entre sus partidarios m\u00e1s tibios. \u201cCreo que hay una falta de inter\u00e9s en este punto porque sentimos que no necesariamente tenemos control sobre la situaci\u00f3n debido al tama\u00f1o de Apple\u201d, dice un empleado en Chicago. Podr\u00eda ser suficiente que la gerencia a nivel de la tienda cortara de ra\u00edz los esfuerzos sindicales. \u201cIncluso si trat\u00e1ramos de hacer un esfuerzo formal, mi temor personal es que nuestra tienda o el l\u00edder del mercado se enteren y lo cierren de inmediato\u201d.<\/p>\n

Pero los organizadores enfatizan que todo esto es solo parte del proceso. CWA contin\u00faa reuni\u00e9ndose semanalmente con los trabajadores para capacitarlos en t\u00e1cticas de organizaci\u00f3n. \u201cLa organizaci\u00f3n sindical definitivamente todav\u00eda est\u00e1 ocurriendo en las tiendas minoristas de Apple. Los nuevos trabajadores se comunican con nosotros casi todos los d\u00edas\u201d, dice Beth Allen, directora de comunicaciones de CWA. \u201cLas tiendas de Apple son grandes, muchas tienen m\u00e1s de 100 empleados, y la organizaci\u00f3n es una serie de conversaciones individuales entre los trabajadores sobre los problemas que enfrentan y c\u00f3mo tener un sindicato puede darles a los trabajadores m\u00e1s poder para abordar esos problemas\u201d.<\/p>\n

\u201cEstamos manteniendo a todos con energ\u00eda y preparando la base para funcionar\u201d, dice Gallagher. \u201cNos estamos preparando para la batalla\u201d.<\/p>\n<\/div>\n


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