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\tUna semana de presentaciones y debates en el estudio, as\u00ed como charlas en los pasillos, en la conferencia de exhibici\u00f3n CineEurope en Barcelona proporcion\u00f3 algunas conclusiones interesantes sobre el estado del cine y su futuro. En general, el estado de \u00e1nimo era optimista, pero persisten las preocupaciones y el margen de mejora.<\/p>\n
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\tLos principales puntos de discusi\u00f3n incluyeron la necesidad de que los operadores de salas de cine contin\u00faen mejorando y brindando la mejor experiencia posible a los clientes como un medio para alentarlos a salir de la casa, as\u00ed como la fortaleza de las pantallas PLF. Una oferta diversa y amplia es clave, mientras que todav\u00eda hay preocupaci\u00f3n por las citas con algunas pausas en el calendario de este a\u00f1o. Adem\u00e1s, est\u00e1 creciendo la colaboraci\u00f3n entre la exposici\u00f3n y los estudios, que se refieren entre s\u00ed como socios pero que a veces han estado en desacuerdo. La especulaci\u00f3n tambi\u00e9n abund\u00f3 a lo largo de la semana sobre el momento de la aparici\u00f3n de Cineworld del Cap\u00edtulo 11 y la composici\u00f3n del equipo de gesti\u00f3n del gigante de la exhibici\u00f3n.<\/p>\n
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\tLa gente no parece estar agarrando sus perlas todav\u00eda sobre la huelga en curso de WGA o una huelga de actores potenciales que afecte la producci\u00f3n. Un ejecutivo internacional le dijo a Deadline: \u201cSi la huelga termina a fines de agosto, no tendr\u00e1 ning\u00fan efecto. Si llega hasta septiembre, entonces te preocupas. La mayor\u00eda de las pel\u00edculas a\u00fan pueden llegar a sus fechas si pueden entrar en producci\u00f3n para fines del verano\u201d.<\/p>\n
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\tEl pr\u00f3ximo producto parece robusto con Universal promocionando una lista de pel\u00edculas de 40 fuertes durante los pr\u00f3ximos 12 meses, incluyendo Oppenheimer<\/em>, Migraci\u00f3n<\/em> y Malvado<\/em> mientras que Disney tumb\u00f3 17 im\u00e1genes durante su presentaci\u00f3n, destacando a Kenneth Branagh para Un fantasma en Venecia<\/em> y mostrando im\u00e1genes de Desear<\/em> completo con la interpretaci\u00f3n en directo de uno de sus temas. Lionsgate habl\u00f3 de noviembre Los juegos del hambre: La balada de p\u00e1jaros cantores y serpientes<\/em> mientras que Sony mostr\u00f3 im\u00e1genes de Chicos malos<\/em>y escenas de El ecualizador 3, Napole\u00f3n<\/em> y gran Turismo<\/em>. El programa de Warner Bros dur\u00f3 dos horas, destacando Barbie<\/em> y furiosa<\/em> y traer talentos como Zendaya y Timoth\u00e9e Chalamet para hablar sobre Duna: segunda parte<\/em> y el liderado por Chalamet wonka<\/em>. Paramount obsequi\u00f3 a la audiencia con una escena de Tortugas Ninja mutantes adolescentes: Caos mutante<\/em> y una proyecci\u00f3n de Misi\u00f3n: Imposible – Dead Reckoning Primera parte<\/em>, solo dos d\u00edas despu\u00e9s de su estreno mundial en Roma. A pesar de que Tom Cruise no lleg\u00f3 a Barcelona este a\u00f1o, fue lo m\u00e1s importante ya que la expectativa por la pel\u00edcula y su potencial de taquilla es alta.<\/p>\n \n \tEn t\u00e9rminos de taquilla, el primer trimestre de 2023 estuvo un 27% por delante del per\u00edodo similar en 2022 a nivel mundial. En la regi\u00f3n de Europa, Medio Oriente y \u00c1frica, fue el trimestre m\u00e1s exitoso desde el inicio de la pandemia, con un aumento del 32 % en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado, seg\u00fan un informe de UNIC que cit\u00f3 datos de Gower Street.<\/p>\n \n \tPa\u00edses Bajos, Austria y Noruega han visto un crecimiento mientras que Espa\u00f1a e Italia en mayo lograron resultados cercanos a 2019.<\/p>\n \n \tNumerosas encuestas de comportamiento de la audiencia de UNIC en toda Europa muestran que los clientes, especialmente las demostraciones m\u00e1s j\u00f3venes, est\u00e1n regresando constantemente a los cines y confirman que ir al cine es la opci\u00f3n de entretenimiento fuera del hogar preferida y m\u00e1s asequible. El aumento del 4 % en el precio medio de las entradas en Europa a partir de 2021 tambi\u00e9n se debi\u00f3 a la creciente popularidad de los PLF, una se\u00f1al de que el p\u00fablico est\u00e1 dispuesto a pagar m\u00e1s por un servicio o una experiencia premium.<\/p>\n \n \tEl Reino Unido sigue siendo un mercado a tener en cuenta. El fundador y director ejecutivo de Vue International, Tim Richards, se\u00f1al\u00f3 durante un panel de discusi\u00f3n que se centr\u00f3 en la recuperaci\u00f3n pospand\u00e9mica y el trabajo que a\u00fan queda por hacer: \u201cA veces es interesante y un poco preocupante cuando vemos que el Reino Unido, el mercado m\u00e1s grande de Europa, todav\u00eda no es realmente cumpliendo (con) las expectativas. Y ha sido realmente fiesta o hambre, o rompiendo r\u00e9cords, o no tenemos nada. Siempre tenemos pel\u00edculas que funcionan mejor que otras pel\u00edculas. Siempre hemos tenido pel\u00edculas que tuvieron un desempe\u00f1o inferior a las expectativas. Pero se siente como este a\u00f1o, hay algunas pel\u00edculas que han salido recientemente, grandes pel\u00edculas, y puedes mirarlas y tratar de ser objetivo al respecto y luego no funcionan seg\u00fan las expectativas y tratas de entender por qu\u00e9. Normalmente, puedes se\u00f1alar algo con el dedo. Creo que ha sido un poco m\u00e1s desafiante este a\u00f1o. Creo que tenemos trabajo que hacer como industria para tratar de resolver por qu\u00e9 algunas pel\u00edculas no funcionaron. \u00bfFue la forma en que fueron promovidos? \u00bfFue el contenido? \u00bfFue la audiencia?<\/p>\n \n \tAndrew Cripps, presidente de distribuci\u00f3n cinematogr\u00e1fica internacional de Warner Bros, dijo: \u201cPasamos mucho tiempo en Warner Bros hablando de los que tienen y los que no tienen. Entonces, las pel\u00edculas a las que les est\u00e1 yendo bien les est\u00e1 yendo tan bien como siempre, como lo demuestra Super Mario<\/em> y un mont\u00f3n de otras pel\u00edculas. Pero las pel\u00edculas que no funcionan lo est\u00e1n haciendo peor que nunca… El list\u00f3n es m\u00e1s alto en t\u00e9rminos de audiencias que deciden si ver o no una pel\u00edcula en casa o si ver o no una pel\u00edcula en una sala de cine. El desaf\u00edo para todos nosotros es asegurarnos de que cada visita al cine sea especial e importante… el consumidor debe irse con una experiencia de muy buena calidad, no solo visual y sonoramente, sino tambi\u00e9n en el servicio al cliente y todo lo que implica eso.\u00bb<\/p>\n \n \tComo industria, continu\u00f3 Cripps, \u201cpodemos hacerlo mejor. Tenemos que hacerlo mejor si vamos a atraer a esa audiencia. Claramente, hay un segmento de la audiencia que no ha vuelto al cine con regularidad. \u00bfEs porque las pel\u00edculas no est\u00e1n ah\u00ed para atraer a ese segmento de la audiencia? Eso es parte de eso… Todos los estudios estaban produciendo menos pel\u00edculas despu\u00e9s de la pandemia. Todav\u00eda nos estamos poniendo al d\u00eda… Hay desaf\u00edos inherentes a la industria para hacer eso en este momento. Pero creo que no tiene la misma calidad y diversidad de productos que ten\u00edamos antes de la pandemia en este momento. Y espero que eso cambie con el tiempo\u201d.<\/p>\n \n \tPara Niels Swinkels, vicepresidente ejecutivo y director general de Universal Pictures International, \u00abestuvimos muy contentos el a\u00f1o pasado de alcanzar los 100 millones de d\u00f3lares en Boleto al Para\u00edso<\/em> con un segmento femenino mayor que regresaba para dos grandes estrellas de cine. En general, tambi\u00e9n hemos visto un rendimiento relativamente mejor en pel\u00edculas especializadas como Belfast<\/em> el a\u00f1o pasado y Sra. harris<\/em> y Alquitr\u00e1n<\/em> mejor que dom\u00e9stico relativamente, y especialmente en Europa. Pero no hay duda de que necesitamos m\u00e1s flujo de ese producto, y necesitamos que vuelvan a tener el h\u00e1bito\u201d.<\/p>\n \n \tEddy Duquenne, director ejecutivo de Kineoplis, coment\u00f3 acerca de las pel\u00edculas medianas: \u201cNo estoy convencido de que la gente diga que voy a esperar y ver eso. Creo que es m\u00e1s una cuesti\u00f3n de conciencia. Y all\u00ed creo que tambi\u00e9n como exhibidores, debemos aprender a vender pel\u00edculas y desarrollar la credibilidad de que si les recomendamos una pel\u00edcula de este tipo, que, por definici\u00f3n, no tuvo la gran campa\u00f1a de marketing, construimos la conf\u00ede en que tenemos algo para usted que absolutamente necesita verlo y ver. Eso es para nosotros. Hay mucha pista all\u00ed para construir esa reputaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n \n \tCripps se\u00f1al\u00f3: \u00abNo creo que puedas ignorar el hecho de que los streamers ahora tambi\u00e9n est\u00e1n comenzando a proporcionar contenido a las salas de cine\u00bb. En Ascenso de los muertos malvados<\/em>, una pel\u00edcula que se hizo para HBO Max, Cripps not\u00f3 un giro. \u201cEsa es una pel\u00edcula que recaud\u00f3 $140 millones en todo el mundo y fue incre\u00edblemente exitosa. Y eso son $140 millones que no iban a estar en el ecosistema\u201d. Tambi\u00e9n hizo referencia a Amazon Aire<\/em> y el difunto Eric Lomis, quien era el jefe de distribuci\u00f3n de MGM, y decidi\u00f3 que la pel\u00edcula merec\u00eda un estreno en cines. Cripps dijo: \u201cTen\u00eda raz\u00f3n. Recaud\u00f3 $90 millones en todo el mundo… Creo que la gente est\u00e1 reconociendo el valor que trae tener un gran estreno en cines, y creo que van a ver m\u00e1s de eso, lo que ayudar\u00e1 en t\u00e9rminos de suministro de contenido\u00bb.<\/p>\n \n \tRichards se mostr\u00f3 optimista sobre una colaboraci\u00f3n m\u00e1s estrecha con las grandes empresas de Hollywood. \u201cTodos nos beneficiamos con el \u00e9xito de las pel\u00edculas y creo que una de las pocas cosas buenas de la pandemia, o la \u00fanica, es nuestra relaci\u00f3n con los estudios en t\u00e9rminos de marketing y promoci\u00f3n de pel\u00edculas, es realmente mejor que nunca\u2026 Conocemos nuestra p\u00fablico mejor que nadie. Y creo que todav\u00eda tenemos un largo camino por recorrer en t\u00e9rminos de compartir esos datos con los estudios, porque todos ganamos\u201d. <\/p>\n \n \tCripps ofreci\u00f3: \u201cYo dir\u00eda, trabaja con nosotros. Tenemos equipos sobre el terreno en todos los pa\u00edses para trabajar con estos datos en la comercializaci\u00f3n conjunta de pel\u00edculas, lo cual es para todos nuestros beneficios. Todos enfrentamos desaf\u00edos con los presupuestos, las pel\u00edculas son m\u00e1s caras, la situaci\u00f3n macroecon\u00f3mica es un desaf\u00edo. Pero si podemos hacer que esas campa\u00f1as sean m\u00e1s efectivas, todos nos beneficiaremos y llevaremos a esas audiencias de regreso a los cines\u201d.<\/p>\n \n \tSwinkels estuvo de acuerdo: \u201cCreo que la mayor transformaci\u00f3n en marketing ha sido exactamente eso, es la inteligencia. Y es el an\u00e1lisis de datos lo que va m\u00e1s all\u00e1 detr\u00e1s de esto… Es un testimonio de construir esas relaciones y mantener esas relaciones, porque es esencial. No es por ninguna otra raz\u00f3n m\u00e1s que para ser m\u00e1s fuertes juntos\u201d.<\/p>\n \n \tMirando hacia el futuro, Cripps ofreci\u00f3: \u201cPasamos mucho tiempo discutiendo sobre ganancias a corto plazo. Tenemos que centrarnos en el largo plazo. Si a la industria le falta el 20% de la audiencia, eso es una gran cantidad de personas cada a\u00f1o… No podemos darnos el lujo de que los clientes salgan del cine y digan, \u00bfsabes qu\u00e9? Esa experiencia no fue buena. As\u00ed que animo a todos a centrarse en el largo plazo. Hag\u00e1moslo una mejor industria\u201d.<\/p>\n \n \tSwinkels estuvo de acuerdo y dijo que es esencial no solo pensar en el fin de semana y los remanentes, sino \u201cen todo el a\u00f1o. Tendemos a trabajar con la exhibici\u00f3n en un plan m\u00e1s a largo plazo, mostramos la mayor cantidad posible de nuestra pizarra, porque s\u00e9 que es importante para las finanzas de todos poder tener tanta informaci\u00f3n para planificar con anticipaci\u00f3n. Y luego, actualice la experiencia en ambos lados, realmente ap\u00f3yese en formatos especiales y avance\u201d.<\/p>\n \n \tHablando de PLF, Cripps los llam\u00f3 una \u201cparte cr\u00edticamente importante de la ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica. Producimos muchas pel\u00edculas que son muy propicias para formatos premium, producimos muchas pel\u00edculas de pantalla grande y grandes eventos. Y no es coincidencia en mi opini\u00f3n que sean m\u00e1s caros, pero se agotan m\u00e1s r\u00e1pido. Si observa a los consumidores que compran boletos por adelantado, tienden a comprar, ya sea IMAX, Screen X, 4DX, cualquiera que sea el formato premium, tienden a comprar esos boletos primero. Los consumidores quieren una experiencia y creo que tenemos que continuar brindando un diferenciador de la experiencia del hogar\u201d.<\/p>\n \n \tHay \u00abalgunos \u00e9xitos de taquilla fant\u00e1sticos este verano\u00bb, dijo Cripps. Pero mirando la ca\u00edda, \u201ctodav\u00eda hay una brecha en el calendario de lanzamiento. Tenemos que seguir tratando de ofrecer a los consumidores entretenimiento durante todo el a\u00f1o\u201d.<\/p>\n \n \tDijo Richards: \u201cUna vez que tengamos una lista completa de pel\u00edculas nuevamente, una vez que tengamos una selecci\u00f3n completa de pel\u00edculas, nuevamente, tengo esperanzas y creo que volveremos a los niveles previos a la pandemia. Pero no va a suceder este a\u00f1o. Afortunadamente, este a\u00f1o, lo probamos. Y creo que esperamos tener un buen verano. Pero tenemos esta gran brecha nuevamente en el oto\u00f1o. S\u00f3lo necesitamos m\u00e1s pel\u00edculas. Y ese es nuevamente el momento en el que deber\u00edamos centrarnos en construir esa base, porque hay una gran cantidad de pel\u00edculas por venir, tanto de producci\u00f3n cinematogr\u00e1fica local como de Hollywood, y debemos estar all\u00ed para asegurarnos de que todos tengan el tipo de tiempo incre\u00edble. que queremos que tengan\u201d.<\/p>\n \n \tEl ejecutivo de la exposici\u00f3n es optimista sobre los pr\u00f3ximos a\u00f1os. \u201cCreo que tenemos una oportunidad \u00fanica, probablemente \u00fanica en la vida, de construir una nueva base para el futuro. Realmente comenzando la zona cero de nuevo. Y tenemos esa oportunidad de hacer algo especial para crear una base a m\u00e1s largo plazo para la industria\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n