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Cuando Adobe anunci\u00f3<\/span> fue poniendo $ 20 mil millones<\/span> para comprar Figma en septiembre de 2022, no pas\u00f3 mucho tiempo antes de que la gente comenzara a asumir que era un intento descarado de sacar a un competidor del mercado. <\/span><\/p>\n Ciertamente fue curioso, especialmente considerando que la oferta era el doble de la valoraci\u00f3n m\u00e1s reciente de la compa\u00f1\u00eda y val\u00eda alrededor de 50 veces los ingresos de Figma. Es dif\u00edcil argumentar que el acuerdo no fue una muestra de fuerza bruta por parte de Adobe, el tipo de acumulaci\u00f3n corporativa que los reguladores est\u00e1n tratando de detener despu\u00e9s de a\u00f1os de dejar que los gigantes tecnol\u00f3gicos se desenfrenaran, comprando nuevas empresas que eventualmente podr\u00edan erosionar. su cuota de mercado.<\/span><\/p>\n El acuerdo propuesto por Adobe-Figma ciertamente ha llamado la atenci\u00f3n de los reguladores, y no de una manera bienvenida. Ya, el <\/span>Departamento de Justicia<\/span>la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) \u2014 <\/span>El organismo de control de la competencia de Gran Breta\u00f1a<\/span> – y <\/span>Los Estados unidos<\/span> est\u00e1n analizando detenidamente el acuerdo, y no ser\u00eda demasiado exagerado pensar que alguno de ellos podr\u00eda anular el acuerdo por ser anticompetitivo.<\/span><\/p>\n \u201cTodav\u00eda estamos en las fases preliminares del proceso regulatorio y estamos teniendo conversaciones constructivas con la CMA, la CE y el DOJ sobre los negocios, los mercados y los impactos econ\u00f3micos positivos que este acuerdo traer\u00e1 para respaldar [customers\u2019 positive] rese\u00f1as [of the product]\u201d, dijo un portavoz de Adobe a TechCrunch+.<\/p>\n Parece bastante obvio incluso para un observador casual que <\/span>Adobe est\u00e1 tratando de tomar un rival potencial<\/span> fuera del tablero, un movimiento que podr\u00eda sofocar tanto la competencia como la innovaci\u00f3n, no es una gran combinaci\u00f3n para los consumidores de software de dise\u00f1o. <\/span><\/p>\n Sin duda, el acuerdo le dar\u00eda a Adobe una apariencia completamente nueva, una que ha tratado de construir por su cuenta con una herramienta de dise\u00f1o rival, Adobe XD. Pero XD nunca gan\u00f3 mucha tracci\u00f3n, lo que explica por qu\u00e9 la compa\u00f1\u00eda estaba dispuesta a desembolsar m\u00e1s de $ 20 mil millones para obtener la crema de la cosecha.<\/span><\/p>\n En <\/span>una entrevista en TechCrunch Disrupt<\/span> el oto\u00f1o pasado, el cofundador de Figma, Dylan Field, argument\u00f3 que las dos compa\u00f1\u00edas realmente estar\u00edan mejor juntas. Pero, por supuesto, tiene 20 mil millones de razones para pensar eso.<\/span><\/p>\n Cuando se le pidi\u00f3 que explicara por qu\u00e9 decidi\u00f3 unir fuerzas con la empresa que su equipo de marketing hab\u00eda presentado como su mayor rival, vio que dos empresas un\u00edan la creatividad y el dise\u00f1o, y no ve\u00eda tener los recursos para moverse en esa direcci\u00f3n en su propio, al menos no durante mucho tiempo. \u201cSi queremos ir y hacer que podamos entrar en todas estas \u00e1reas m\u00e1s productivas, eso llevar\u00e1 mucho tiempo. Poder ir y hacer eso en el contexto de Adobe, creo que nos da una gran ventaja, y estoy muy entusiasmado con eso\u201d, dijo Field.<\/span><\/p>\n Pero con los reguladores observando de cerca, no es exagerado preguntarse si eso suceder\u00e1 alguna vez. Pero incluso si lo hace, \u00bfel acuerdo ser\u00eda positivo para Figma y sus patrocinadores? Hablemos de eso.\t\t\t<\/span><\/p>\n<\/div>\n