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Niantic se suma a la larga lista de empresas que despiden empleados. El estudio public\u00f3 una \u00abactualizaci\u00f3n organizativa\u00bb (despu\u00e9s de que se filtrara el memorando interno a Kotaku<\/em>) anunciando que despedir\u00eda a 230 empleados. Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda cerrar\u00e1 su estudio de Los \u00c1ngeles y cancelar\u00e1 dos juegos con licencia: Todo el mundo de la NBA<\/em> y Marvel: mundo de los h\u00e9roes<\/em>. La \u00fanica buena noticia para los fans es que Pok\u00e9mon ir<\/em>todav\u00eda su producto estrella, vivir\u00e1 para luchar otro d\u00eda.<\/p>\n \u201cTom\u00e9 la decisi\u00f3n de reducir nuestro enfoque para las inversiones en juegos m\u00f3viles, concentr\u00e1ndonos en los juegos propios que encarnan con mayor fuerza nuestros valores fundamentales de ubicaci\u00f3n y comunidades sociales locales\u201d, escribi\u00f3 el CEO John Hanke. \u201cEl mercado de los juegos m\u00f3viles est\u00e1 muy maduro y solo los mejores y m\u00e1s diferenciados t\u00edtulos tienen posibilidades de \u00e9xito. Tambi\u00e9n queremos aumentar nuestro enfoque en la construcci\u00f3n para la clase emergente de dispositivos MR y futuros anteojos AR\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Aunque a nadie le gusta escuchar sobre despidos, la carta de Hanke parece abierta y sincera sobre los desaf\u00edos de la empresa y los errores que cometieron \u00e9l y el equipo de liderazgo. \u00c9l atribuye la reducci\u00f3n de personal al estudio que aument\u00f3 sus gastos m\u00e1s r\u00e1pido que sus ingresos. \u201cA ra\u00edz del aumento de ingresos que vimos durante Covid, aumentamos nuestra plantilla y los gastos relacionados para lograr un crecimiento m\u00e1s agresivo, expandiendo los equipos de juegos existentes, nuestro trabajo en la plataforma AR, nuevos proyectos de juegos y roles que respaldan nuestros productos y nuestros empleados. . Despu\u00e9s de Covid, nuestros ingresos volvieron a los niveles anteriores a Covid y los nuevos proyectos en juegos y plataformas no han generado ingresos acordes con esas inversiones\u201d. El director ejecutivo espera que las reducciones \u201cvuelvan a alinear los gastos y los ingresos\u201d sin cerrar su propiedad m\u00e1s valiosa.<\/p>\n Sobre ese tema, Hanke dijo: \u201cLa principal prioridad es mantener Pok\u00e9mon ir<\/em> saludable y creciendo como un juego para siempre. Si bien hicimos algunos ajustes en el Pok\u00e9mon ir<\/em> equipo, nuestra inversi\u00f3n en el producto y el equipo sigue creciendo\u201d. El juego AR basado en tel\u00e9fono se lanz\u00f3 en el verano de 2016 y se convirti\u00f3 instant\u00e1neamente en una sensaci\u00f3n viral; tambi\u00e9n disfrut\u00f3 de un resurgimiento de la popularidad durante los confinamientos por la pandemia, ya que los jugadores en casa utilizaron el juego exploratorio como una excusa para conectarse con un mundo m\u00e1s all\u00e1 de sus cuatro paredes demasiado familiares. El a\u00f1o pasado, el estudio lanz\u00f3 una aplicaci\u00f3n social para el juego que permite a los jugadores organizarse y chatear.<\/p>\n La carta agrega que el mercado AR \u00abque se desarrolla m\u00e1s lentamente de lo previsto\u00bb fue otro factor. Los juegos de Niantic ser\u00edan ideales para AR en movimiento, que la industria espera que eventualmente se materialicen como anteojos inteligentes que pueden pasar por especificaciones de prescripci\u00f3n est\u00e1ndar. Sin embargo, como dej\u00f3 en claro el Vision Pro de Apple, es probable que ese futuro a\u00fan est\u00e9 muy lejos. El AR port\u00e1til de hoy, que tambi\u00e9n incluye Meta Quest Pro, es un equipo para el hogar dise\u00f1ado para el trabajo y el entretenimiento en la comodidad de su hogar u oficina. Aunque las adaptaciones de Pok\u00e9mon ir<\/em> tipos de experiencias pueden funcionar all\u00ed hasta cierto punto, el enfoque de marca registrada de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 hecho a medida para AR que a\u00fan no est\u00e1 disponible. Niantic bien puede terminar esperando de cinco a 10 a\u00f1os para ver versiones amigables para el consumidor de ese tipo de realidad aumentada, y aparentemente, eso requiri\u00f3 cierta reconfiguraci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n