{"id":711472,"date":"2023-07-01T20:48:05","date_gmt":"2023-07-01T20:48:05","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/el-personal-extranjero-del-nhs-se-reducira-de-una-cuarta-parte-a-solo-un-10\/"},"modified":"2023-07-01T20:48:09","modified_gmt":"2023-07-01T20:48:09","slug":"el-personal-extranjero-del-nhs-se-reducira-de-una-cuarta-parte-a-solo-un-10","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/el-personal-extranjero-del-nhs-se-reducira-de-una-cuarta-parte-a-solo-un-10\/","title":{"rendered":"El personal extranjero del NHS se reducir\u00e1 de una cuarta parte a solo un 10%"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<figure class=\"caas-figure\">\n<div class=\"caas-figure-with-pb\" style=\"max-height: 600px\">\n<div>\n<div class=\"caas-img-container\" style=\"padding-bottom:63%;\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><figcaption class=\"caption-collapse\">El primer ministro Rishi Sunak se toma una selfie con el personal del hospital de Addenbrooke &#8211; UNPIXS<\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n<p>Solo uno de cada 10 de todos los reclutas del NHS ser\u00e1 del extranjero para 2038, menos que una cuarta parte ahora, prometi\u00f3 el nuevo plan de fuerza laboral del gobierno.<\/p>\n<p>Rishi Sunak prometi\u00f3 capacitar a m\u00e1s personal del NHS a nivel nacional, lo que permitir\u00eda a los hospitales reducir su dependencia del personal internacional.<\/p>\n<p>El aumento de la capacitaci\u00f3n tambi\u00e9n significar\u00e1 que el servicio de salud puede reducir el gasto en personal costoso de la agencia.<\/p>\n<p>Al presentar el plan, el primer ministro dijo que era lo correcto gastar mucho m\u00e1s en la fuerza laboral del NHS, pero advirti\u00f3 que esto podr\u00eda significar recortes en otros lugares.<\/p>\n<p>Sunak dijo: \u201cLos gobiernos de todos los partidos han eludido los desaf\u00edos durante d\u00e9cadas.<\/p>\n<p>\u201cSimplemente no est\u00e1 bien que no capacitemos a suficientes personas aqu\u00ed en casa para dotar de personal adecuado a nuestro Servicio Nacional de Salud.<\/p>\n<p>\u201cSuperar esto no ser\u00e1 r\u00e1pido ni f\u00e1cil.  Solo es posible debido a las decisiones dif\u00edciles que estamos tomando en otros lugares para reducir la deuda.<\/p>\n<h2>\u00abEstamos tomando decisiones dif\u00edciles y haciendo las cosas de manera diferente\u00bb<\/h2>\n<p>\u201cY al priorizar el NHS, habr\u00e1 otras cosas que no podemos permitirnos.  Pero el NHS es muy importante, por lo que estamos tomando decisiones dif\u00edciles y haciendo las cosas de manera diferente\u201d.<\/p>\n<p>La estrategia de fuerza laboral dec\u00eda: \u00abDentro de 15 a\u00f1os, esperamos que entre el 9 y el 10,5 por ciento de nuestra fuerza laboral sea contratada en el extranjero, en comparaci\u00f3n con casi una cuarta parte ahora\u00bb.<\/p>\n<p>Dijo que el NHS es \u00abparticularmente dependiente\u00bb del reclutamiento internacional para \u00abllenar los vac\u00edos de la fuerza laboral\u00bb y brindar atenci\u00f3n al paciente en comparaci\u00f3n con otros sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n<p>\u201cLa proporci\u00f3n total de trabajadores del NHS con nacionalidades fuera del Reino Unido (en todas las profesiones) ha aumentado a m\u00e1s del 17 por ciento (aunque existe una variaci\u00f3n significativa entre regiones y grupos de personal)\u201d, dice el informe.<\/p>\n<p>\u201cSi bien el empleo de graduados internacionales respalda el intercambio de aprendizaje y habilidades globales, y todos los colegas internacionales son muy valorados, los datos recientes muestran un aumento del 2 por ciento en los graduados m\u00e9dicos capacitados en el Reino Unido que se unen a la fuerza laboral desde 2017, en comparaci\u00f3n con un aumento del 121 por ciento en graduados m\u00e9dicos internacionales.\u201d<\/p>\n<p>El informe tambi\u00e9n dice que la fuerte dependencia del personal en el extranjero deja al NHS expuesto a \u00abfuturos impactos globales y fluctuaciones en la oferta de mano de obra internacional\u00bb.<\/p>\n<p><button class=\"link caas-button collapse-button\" aria-label=\"\" title=\"\" data-ylk=\"elm:readmore;slk:Story continues\">La historia contin\u00faa<\/button><\/p>\n<h2>El mercado laboral mundial de la atenci\u00f3n m\u00e9dica se volver\u00e1 m\u00e1s competitivo<\/h2>\n<p>\u201cLa pandemia de covid-19 puso de relieve la fragilidad de utilizar la contrataci\u00f3n internacional para cubrir la escasez de mano de obra, y cualquier crisis mundial futura, como pandemias, conflictos armados y el cambio clim\u00e1tico, puede presentar desaf\u00edos similares\u201d, dijo.<\/p>\n<p>\u201cEs probable que el mercado laboral internacional de la atenci\u00f3n m\u00e9dica se vuelva cada vez m\u00e1s competitivo a medida que los sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica de todo el mundo enfrentan una demanda creciente.<\/p>\n<p>\u201cSe estima que entre 2015 y 2050, la proporci\u00f3n de la poblaci\u00f3n mundial mayor de 60 a\u00f1os casi se duplicar\u00e1 del 12 % al 22 %, y que para 2050, el 80 % de las personas mayores vivir\u00e1n en estratos bajos y medios. -pa\u00edses de ingresos.<\/p>\n<p>\u201cEsto aumentar\u00e1 la demanda mundial de personal sanitario, lo que dificultar\u00e1 m\u00e1s la contrataci\u00f3n en el extranjero.  Otros pa\u00edses, como Canad\u00e1 y EE. UU., actualmente no dependen de la contrataci\u00f3n internacional en la misma medida que el NHS.<\/p>\n<p>\u201cSin embargo, cualquier cambio en los requisitos de la fuerza laboral de esos pa\u00edses podr\u00eda limitar la capacidad del NHS para competir internacionalmente, particularmente si ofrecen mejores oportunidades de pago o calidad de vida, lo que limita la ventaja competitiva del NHS\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/magazineoffice.com\/\">Source link-33<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El primer ministro Rishi Sunak se toma una selfie con el personal del hospital de Addenbrooke &#8211; UNPIXS Solo uno de cada 10 de todos los reclutas del NHS ser\u00e1&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":711473,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[2603,194,5019,37000,730,1311,25313,1126,73],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/711472"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=711472"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/711472\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":711474,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/711472\/revisions\/711474"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/711473"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=711472"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=711472"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=711472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}