{"id":713310,"date":"2023-07-03T07:29:29","date_gmt":"2023-07-03T07:29:29","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/ahora-jefes-del-agua-deben-mostrar-como-el-capitalismo-puede-trabajar-por-el-bien-comun\/"},"modified":"2023-07-03T07:29:33","modified_gmt":"2023-07-03T07:29:33","slug":"ahora-jefes-del-agua-deben-mostrar-como-el-capitalismo-puede-trabajar-por-el-bien-comun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/ahora-jefes-del-agua-deben-mostrar-como-el-capitalismo-puede-trabajar-por-el-bien-comun\/","title":{"rendered":"Ahora, jefes del agua, deben mostrar c\u00f3mo el capitalismo puede trabajar por el bien com\u00fan"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Existe un acuerdo universal de que la privatizaci\u00f3n nunca tuvo la intenci\u00f3n de dar lugar a noticias como esta.  La semana pasada, el gobierno anunci\u00f3 que estaba preparado para llevar a Thames Water, nuestra compa\u00f1\u00eda de agua m\u00e1s grande, que atiende a 15 millones de personas, a una \u00abadministraci\u00f3n especial\u00bb, ya que su deuda de \u00a3 15 mil millones amenaza con abrumarla y su director ejecutivo renunci\u00f3.  \u00bfQu\u00e9 sali\u00f3 tan mal?  \u00bfEs esta una prueba de que la propiedad p\u00fablica debe restaurarse de inmediato?<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de todo, hemos sido testigos de una letan\u00eda de debacles, desde la adquisici\u00f3n por parte del gobierno de TransPennine Express y del proveedor de electricidad Bulb hasta la creaci\u00f3n de Great British Railways para integrar la administraci\u00f3n fragmentada del sistema ferroviario.  Es seguro decir que la privatizaci\u00f3n no puede anunciarse como un \u00e9xito absoluto.<\/p>\n<p>El pecado original de la estrategia fue la forma en que los privatizadores conservadores de las d\u00e9cadas de 1980 y 1990 compraron la l\u00ednea ideol\u00f3gica, defendida por el influyente defensor del libre mercado Milton Friedman, de que la responsabilidad social de las empresas es maximizar las ganancias.  Es un principio levemente matizado en el derecho de sociedades brit\u00e1nico, en el que los directores no deben tener m\u00e1s que \u201crespeto\u201d por los intereses de los trabajadores, los clientes, la sociedad y el medio ambiente, porque el inter\u00e9s superior es el del accionista.  Nunca se aprob\u00f3 ning\u00fan intento de asegurar que las empresas de servicios p\u00fablicos privatizadas pusieran su prop\u00f3sito social en primer lugar.  S\u00ed, habr\u00eda regulaci\u00f3n, pero solo para tratar de garantizar que, en ausencia de competencia, los aumentos de precios no ser\u00edan excesivos.  Los reguladores no pod\u00edan extender su inter\u00e9s a la urdimbre y la trama de la empresa privatizada.  Para el gobierno conservador y el nuevo laborismo que le siguieron, la distinci\u00f3n era entre propiedad p\u00fablica (mala) y propiedad privada de cualquier tipo (buena).  La noci\u00f3n de que la propiedad privada podr\u00eda configurarse para dar al capitalismo una din\u00e1mica diferente estaba fuera de los l\u00edmites.  Pero especialmente en las empresas de servicios p\u00fablicos, y dir\u00eda que de manera m\u00e1s general, las empresas exitosas deben unir a sus partes interesadas en torno a un prop\u00f3sito com\u00fan.  Siguen buenas ganancias.  Ha sido mi punto de vista desde que escrib\u00ed mi libro <em>El estado en el que estamos<\/em> en 1996.<\/p>\n<p><button class=\"link caas-button collapse-button\" aria-label=\"\" title=\"\" data-ylk=\"elm:readmore;slk:Story continues\">La historia contin\u00faa<\/button><\/p>\n<p>Sin nada de eso, los desastres evitables se han desarrollado.  As\u00ed, cuando la compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica alemana RWE decidi\u00f3 en 2006 que ya no quer\u00eda ser propietaria de Thames Water, asombrosamente se le permiti\u00f3 subastarla al mejor postor sin hacer preguntas.  Que el propietario fuera un consorcio de inversi\u00f3n encabezado por el banco australiano Macquarie, la \u00abf\u00e1brica de millonarios\u00bb famosa por vaciar empresas, exprimirlas hasta la \u00faltima gota de jugo rentable y luego marcharse, fue extraordinario, como escrib\u00ed en ese momento.<\/p>\n<p>Seis a\u00f1os despu\u00e9s, todo result\u00f3 como se tem\u00eda.  Con el consorcio domiciliado en Luxemburgo, pa\u00eds de bajos impuestos, el objetivo era maximizar los dividendos en lugar de la inversi\u00f3n, generalmente pagados desde un para\u00edso fiscal conveniente.  Las deudas de la empresa se hab\u00edan disparado hasta los 8.000 millones de libras esterlinas, con los pagos de intereses compensando las ganancias, lo que significa que no pag\u00f3 impuestos en 2012, aunque pag\u00f3 279,5 millones de libras esterlinas en dividendos.  Sin embargo, entonces estaba buscando una garant\u00eda de infraestructura sobre \u00a34 mil millones de deuda adicional para construir el nuevo t\u00fanel de aguas residuales de Tideway.  No se debe dar el visto bueno, escrib\u00ed, a menos que Thames aceptara que su primera obligaci\u00f3n era cumplir su prop\u00f3sito como servicio p\u00fablico, incluido el pago de sus impuestos.  Pero el proyecto obtuvo el visto bueno, y no se exigi\u00f3 ni un \u00e1pice de cambio en la forma en que se administraba Thames o en c\u00f3mo organizaba sus asuntos fiscales.<\/p>\n<div class=\"caas-pull-quote-wrapper caas-img caas-lazy\" data-src=\"\">\n<blockquote class=\"caas-blockquote\">\n<p>Un informe de 2017 declar\u00f3 que, con las tasas de inversi\u00f3n vigentes en ese momento, Thames tardar\u00eda 357 a\u00f1os en renovar su red de tuber\u00edas.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<p>En 2017, Macquarie hizo exactamente lo que se hab\u00eda previsto en 2006. Se agot\u00f3: el lim\u00f3n se hab\u00eda secado.  No es de extra\u00f1ar que, antes de renunciar la semana pasada, la directora ejecutiva de Thames, Sarah Bentley, le dijera a la BBC que Thames hab\u00eda sido \u00abvaciado por d\u00e9cadas de inversi\u00f3n insuficiente\u00bb.  \u00bfSorpresa?  Un informe de 2017 encargado por los nuevos propietarios declar\u00f3 que, con las tasas de inversi\u00f3n vigentes en ese momento, Thames tardar\u00eda 357 a\u00f1os en renovar su red de tuber\u00edas.<\/p>\n<p>Ahora la compa\u00f1\u00eda se tambalea al borde del abismo, necesitando enormes inyecciones de capital y miles de millones m\u00e1s de cr\u00e9dito con preguntas sobre la eficiencia de sus operaciones subyacentes.  Esta vez no se debe repetir el mismo error.  Ning\u00fan rescate abierto.  M\u00e1s importante a\u00fan, este es el momento en el que todas las empresas de agua y los servicios p\u00fablicos privatizados solo deben obtener una licencia para operar si se incorporan como una empresa de beneficio p\u00fablico que prioriza su prop\u00f3sito social.  El capitalismo se puede reconfigurar para lograr el bien com\u00fan.  Es un principio que se aplica m\u00e1s ampliamente.  Comience con los servicios p\u00fablicos y trabaje desde all\u00ed.<\/p>\n<p>\u00bfSolo una hoja de parra que significa que no hay cambio?  Yo no compro eso.  Importa que una empresa se comprometa a poner a sus ciudadanos-clientes en primer lugar, acepte que sus responsabilidades con el medio ambiente deben cumplirse por completo, que la fuerza laboral debe recibir un trato adecuado y tener voz en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas, que los impuestos deben pagarse en su totalidad, introducci\u00f3n de tarifas sociales adecuadas, inversi\u00f3n adaptada a los fines acompa\u00f1ada de la deuda adecuada y participaci\u00f3n de las partes interesadas.  Las empresas de este tipo se comportan de manera diferente.  La regulaci\u00f3n debe reforzar el prop\u00f3sito social y no deben contemplarse estructuras de propiedad m\u00e1s opacas como Thames.  Al menos una cuarta parte del capital social de cada empresa de servicios p\u00fablicos regulada debe cotizarse p\u00fablicamente: la luz del sol de la rendici\u00f3n de cuentas hace maravillas.<\/p>\n<p>La propiedad p\u00fablica puede funcionar: nunca deber\u00eda haber sufrido tal oprobio.  Pero, \u00bfcu\u00e1l es la prioridad del pa\u00eds?  El proyecto de ley de 20 a\u00f1os para lograr el cero neto es de al menos 1 bill\u00f3n de libras esterlinas.  Subir de nivel costar\u00e1 al menos otro bill\u00f3n de libras esterlinas.  Hay otros \u00a3 500 mil millones para gastar en escuelas, hospitales, prisiones, tribunales y carreteras.  Si las empresas de servicios p\u00fablicos privatizadas operan con un genuino criterio de prop\u00f3sito social, \u00bfpor qu\u00e9 cualquier gobierno envolver\u00eda hasta 250 mil millones de libras esterlinas de dinero muerto en su renacionalizaci\u00f3n?<\/p>\n<p>Es por eso que el correo electr\u00f3nico filtrado el viernes del CEO de Severn Trent, Liv Garfield, a los jefes de servicios p\u00fablicos inst\u00e1ndolos a hacer causa com\u00fan para convertirse en un objetivo social (con las obligaciones establecidas anteriormente) como una alternativa s\u00f3lida y viable a la nacionalizaci\u00f3n es tan importante.  Declaraci\u00f3n completa: me nombran en el correo electr\u00f3nico de Garfield como listo para facilitar una conversaci\u00f3n.  Soy.  Y si el Partido Laborista de Starmer va a estar m\u00e1s interesado en el car\u00e1cter de la propiedad privada que el de Blair y Brown, como sugiere el correo electr\u00f3nico de Garfield, mejor a\u00fan.<\/p>\n<p>Es un momento importante.  Gran Breta\u00f1a necesita encontrar billones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para inversiones a largo plazo.  Ning\u00fan plan de cambio funcionar\u00e1 a menos que haya socios comerciales resueltos listos para dar un paso adelante junto con el gobierno para hacer la inversi\u00f3n.  \u00bfPodr\u00eda estar pasando eso?  En tiempos de depresi\u00f3n, tal vez algo se est\u00e1 moviendo para mejor.<\/p>\n<p>\u2022 Will Hutton es columnista del Observer<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/magazineoffice.com\/\">Source link-33<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existe un acuerdo universal de que la privatizaci\u00f3n nunca tuvo la intenci\u00f3n de dar lugar a noticias como esta. 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