Datos m\u00e1s sensibles<\/strong><\/span><\/h2>\n <\/p>\n
En un megaproyecto de este tipo, los riesgos permanecen latentes en muchos lugares. \u201cLa migraci\u00f3n es como una cirug\u00eda a coraz\u00f3n abierto. Los datos de los clientes son los datos m\u00e1s sensibles de un banco\u00bb, dice Arn. Esto significa que incluso con una migraci\u00f3n de datos \u00absimple\u00bb, UBS no puede permitirse cometer errores.<\/p>\n
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Si ocurre un accidente y los datos de los clientes terminan en la web oscura, ser\u00eda una cat\u00e1strofe para la confianza y la reputaci\u00f3n del banco. Manejar datos de clientes y archivarlos en sistemas antiguos tambi\u00e9n es riesgoso. Estos deben permanecer disponibles durante a\u00f1os debido a los numerosos casos legales con los que UBS tiene que lidiar.<\/p>\n
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Sin embargo, t\u00e9cnicamente, el banco deber\u00eda tener la situaci\u00f3n bajo control. UBS tiene experiencia con este tipo de proyectos, dice el consultor de TI Ren\u00e9 Stierli. Ya ha duplicado su plataforma de TI en Alemania, Italia y Asia. Esta experiencia ahora es muy valiosa, reduce los riesgos de migraci\u00f3n. En este sentido, el contenido del proyecto no es nada nuevo, pero la extensi\u00f3n s\u00ed lo es. Stierli afirma que nunca ha habido un proyecto de TI de este tama\u00f1o en el mundo bancario suizo.<\/p>\n
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Pero tambi\u00e9n hay peligros menos obvios. Las grandes organizaciones de TI de UBS y CS funcionan como peque\u00f1os imperios con muchos intereses particulares, por lo que son muy pol\u00edticas. Esto hace que la gobernanza de un proyecto tan grande sea particularmente exigente.<\/p>\n
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La persona responsable de la integraci\u00f3n t\u00e9cnica en UBS, Mike Dargan, est\u00e1 bien versado en la pol\u00edtica del poder y se mueve con destreza. Su superior, responsable de toda la integraci\u00f3n, Michelle Bereaux, tambi\u00e9n tiene mucha experiencia y es considerado un \u00abtipo duro\u00bb. Sin embargo, no est\u00e1 claro hasta qu\u00e9 punto los especialistas en CS estar\u00e1n dispuestos a aceptarlo.<\/p>\n
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Adem\u00e1s, UBS estar\u00e1 principalmente ocupado consigo mismo durante la integraci\u00f3n. \u00abLos grandes bancos quedar\u00edan bloqueados durante a\u00f1os por la migraci\u00f3n de TI y podr\u00edan ser significativamente menos innovadores\u00bb, dice Richard Dratva, director de estrategia de Crealogix. \u00c9l ve esto como una oportunidad para que los bancos medianos en Suiza se posicionen mejor.<\/p>\n
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Pero la fusi\u00f3n tambi\u00e9n tiene aspectos positivos para la ubicaci\u00f3n suiza. Los pr\u00f3ximos recortes de puestos de trabajo traer\u00e1n al mercado a muchos buenos profesionales de TI, lo que es bueno para la industria de TI y la econom\u00eda suiza en general. Sin embargo, en t\u00e9rminos de salarios, los ex empleados de TI de los bancos tendr\u00e1n que adaptarse a las p\u00e9rdidas.<\/p>\n
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