Pero hay esperanza en el horizonte<\/h2>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/p><\/div>\n\n\n\n\n\n\t\t\t\t\t\t\tHaje Jan Kamps<\/span>
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n\t\tHaje Jan Kamps es el director de cartera de Bolt, una firma de capital de riesgo enfocada en nuevas empresas de hardware y tecnolog\u00edas habilitadoras. Tambi\u00e9n fue escritor del personal de TechCrunch. \t<\/p><\/div>\n
\n\t\tM\u00e1s publicaciones de este colaborador<\/span><\/p>\n\n- Entonces, \u00bfc\u00f3mo les va a las startups europeas?<\/li>\n
- Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma de semillas de $8 millones de Nokod Security<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
cada vez que gasto<\/span> En el mundo de las startups europeas, gran parte de la conversaci\u00f3n se centra en c\u00f3mo puede diferenciarse. Una de las preguntas recurrentes es: \u00bfC\u00f3mo construimos un ecosistema de startups? Esa es una excelente pregunta.<\/p>\nLos comienzos de un ecosistema est\u00e1n ah\u00ed, pero a diferencia de los EE. UU., donde hay un pu\u00f1ado de centros importantes que atraen la mayor parte del talento y la inversi\u00f3n, en Europa hay un apetito por la experimentaci\u00f3n que no logra asentarse por completo en un todo coherente.<\/p>\n
Mirar a Silicon Valley puede ser un tropo, pero el \u00c1rea de la Bah\u00eda de San Francisco es, con mucho, el ecosistema m\u00e1s maduro que existe. California atrajo m\u00e1s de $ 100 mil millones de inversi\u00f3n de riesgo en 2022. Nueva York ocupa un distante segundo lugar con alrededor de $ 30 mil millones, seguido de Massachusetts (o m\u00e1s espec\u00edficamente, Boston), con alrededor de $ 20 mil millones. Europa, en comparaci\u00f3n, vio alrededor de $ 100 mil millones de inversi\u00f3n en 2022. Eso suena como un gran n\u00famero, pero compare el tama\u00f1o de la econom\u00eda de Europa con la de California.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/chart-Large.jpeg\")
<\/p>\nEuropa puede estar en un estado de r\u00e1pido crecimiento, pero como clase de activo, VC se est\u00e1 quedando atr\u00e1s. Por cada persona que vive en Europa, se invierten $134 d\u00f3lares en el ecosistema local. Para California, el mismo n\u00famero es $2,650. Credito de imagen<\/strong>: Haje Kamps \/ TechCrunch<\/p>\n<\/div>\nPuede encontrar edificios de oficinas e Internet r\u00e1pido en la mayor\u00eda de los lugares, entonces, \u00bfc\u00f3mo se convirti\u00f3 un \u00e1rea en expansi\u00f3n alrededor de San Francisco en un ecosistema de trabajo? La historia es larga y compleja, y dif\u00edcil de replicar: el profesor de ingenier\u00eda de la Universidad de Stanford, Frederick Terman, se centr\u00f3 en la ingenier\u00eda de radio en la d\u00e9cada de 1940. Impulsado por la Guerra Fr\u00eda y una gran cantidad de dinero de defensa, construy\u00f3 un departamento y ense\u00f1\u00f3 a un grupo de personas que fundar\u00edan la primera ola de nuevas empresas tecnol\u00f3gicas en el \u00e1rea.<\/p>\n
Stanford cre\u00f3 un parque empresarial para acompa\u00f1ar sus actividades de investigaci\u00f3n y sigui\u00f3 evolucionando con los tiempos. La regi\u00f3n se encontr\u00f3 en una espiral ascendente: m\u00e1s dinero invertido signific\u00f3 que m\u00e1s talento de ingenier\u00eda acudi\u00f3 a Silicon Valley, lo que provoc\u00f3 m\u00e1s innovaci\u00f3n, lo que llev\u00f3 a m\u00e1s empresas tecnol\u00f3gicas, lo que a su vez signific\u00f3 m\u00e1s dinero para la defensa y los primeros inversores privados que buscaban Silicon. Valle de oportunidades. Lockheed abri\u00f3 una planta en Sunnyvale, principalmente porque ah\u00ed es donde pod\u00eda encontrar ingenieros. Bill Hewlett y Dave Packard fundaron HP en 1939, y Shockley Semiconductors se fund\u00f3 en 1956, el mismo a\u00f1o que su hom\u00f3nimo, William Shockley, recibi\u00f3 el Premio Nobel por co-inventar el transistor. Los primeros empleados de Shockley se fueron para fundar AMD e Intel y, a partir de ah\u00ed, el resto es historia: Silicon Valley ten\u00eda tal concentraci\u00f3n de fondos, talento y tecnolog\u00eda que era casi imparable.<\/p>\n
Avance r\u00e1pido unos 70 a\u00f1os y Silicon Valley solo ha seguido creciendo. Para las nuevas empresas, la forma en que esto se muestra es que muchas personas se enriquecieron mucho con la tecnolog\u00eda y aceleraron a\u00fan m\u00e1s el ecosistema al fundar nuevas empresas. Pero, de manera crucial, tambi\u00e9n se convirtieron en inversionistas \u00e1ngeles y asesores de otros en el ecosistema. Y debido a que quienes adquieren otros negocios tambi\u00e9n suelen tener su sede en Silicon Valley, la integraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y el personal se vuelve mucho m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n
Entonces, \u00bfc\u00f3mo se relaciona esto con Europa? Bueno, seg\u00fan el informe reciente de Creandum, un importante inversor de riesgo europeo, hay 65 ciudades que albergan 514 \u00abcentros tecnol\u00f3gicos\u00bb en el continente. Por supuesto, es positivo que la escena de las empresas emergentes europeas est\u00e9 evolucionando y creciendo, pero incluso despu\u00e9s de un par de d\u00e9cadas de intentar hacer que los ecosistemas prosperen, Europa parece estar dando vueltas. Seg\u00fan el informe, \u00abEuropa finalmente tiene las piezas en su lugar para desafiar a los EE. UU. como el ecosistema tecnol\u00f3gico l\u00edder en el mundo\u00bb. Suena bien, pero a\u00fan queda mucho trabajo por hacer antes de que exista un ecosistema de inicio autosuficiente y completamente funcional. La verdad es que cada lugar est\u00e1 tratando de hacerlo de manera diferente. Eso significa que no puede haber un solo ecosistema de fuerza de la fuerza de la naturaleza; en cambio, el resultado es un pu\u00f1ado de ecosistemas prometedores que realmente no hacen el trabajo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\t\tHaje Jan Kamps<\/span> \t\tHaje Jan Kamps es el director de cartera de Bolt, una firma de capital de riesgo enfocada en nuevas empresas de hardware y tecnolog\u00edas habilitadoras. Tambi\u00e9n fue escritor del personal de TechCrunch. \t<\/p><\/div>\n cada vez que gasto<\/span> En el mundo de las startups europeas, gran parte de la conversaci\u00f3n se centra en c\u00f3mo puede diferenciarse. Una de las preguntas recurrentes es: \u00bfC\u00f3mo construimos un ecosistema de startups? Esa es una excelente pregunta.<\/p>\n Los comienzos de un ecosistema est\u00e1n ah\u00ed, pero a diferencia de los EE. UU., donde hay un pu\u00f1ado de centros importantes que atraen la mayor parte del talento y la inversi\u00f3n, en Europa hay un apetito por la experimentaci\u00f3n que no logra asentarse por completo en un todo coherente.<\/p>\n Mirar a Silicon Valley puede ser un tropo, pero el \u00c1rea de la Bah\u00eda de San Francisco es, con mucho, el ecosistema m\u00e1s maduro que existe. California atrajo m\u00e1s de $ 100 mil millones de inversi\u00f3n de riesgo en 2022. Nueva York ocupa un distante segundo lugar con alrededor de $ 30 mil millones, seguido de Massachusetts (o m\u00e1s espec\u00edficamente, Boston), con alrededor de $ 20 mil millones. Europa, en comparaci\u00f3n, vio alrededor de $ 100 mil millones de inversi\u00f3n en 2022. Eso suena como un gran n\u00famero, pero compare el tama\u00f1o de la econom\u00eda de Europa con la de California.<\/p>\n Europa puede estar en un estado de r\u00e1pido crecimiento, pero como clase de activo, VC se est\u00e1 quedando atr\u00e1s. Por cada persona que vive en Europa, se invierten $134 d\u00f3lares en el ecosistema local. Para California, el mismo n\u00famero es $2,650. Credito de imagen<\/strong>: Haje Kamps \/ TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n Puede encontrar edificios de oficinas e Internet r\u00e1pido en la mayor\u00eda de los lugares, entonces, \u00bfc\u00f3mo se convirti\u00f3 un \u00e1rea en expansi\u00f3n alrededor de San Francisco en un ecosistema de trabajo? La historia es larga y compleja, y dif\u00edcil de replicar: el profesor de ingenier\u00eda de la Universidad de Stanford, Frederick Terman, se centr\u00f3 en la ingenier\u00eda de radio en la d\u00e9cada de 1940. Impulsado por la Guerra Fr\u00eda y una gran cantidad de dinero de defensa, construy\u00f3 un departamento y ense\u00f1\u00f3 a un grupo de personas que fundar\u00edan la primera ola de nuevas empresas tecnol\u00f3gicas en el \u00e1rea.<\/p>\n Stanford cre\u00f3 un parque empresarial para acompa\u00f1ar sus actividades de investigaci\u00f3n y sigui\u00f3 evolucionando con los tiempos. La regi\u00f3n se encontr\u00f3 en una espiral ascendente: m\u00e1s dinero invertido signific\u00f3 que m\u00e1s talento de ingenier\u00eda acudi\u00f3 a Silicon Valley, lo que provoc\u00f3 m\u00e1s innovaci\u00f3n, lo que llev\u00f3 a m\u00e1s empresas tecnol\u00f3gicas, lo que a su vez signific\u00f3 m\u00e1s dinero para la defensa y los primeros inversores privados que buscaban Silicon. Valle de oportunidades. Lockheed abri\u00f3 una planta en Sunnyvale, principalmente porque ah\u00ed es donde pod\u00eda encontrar ingenieros. Bill Hewlett y Dave Packard fundaron HP en 1939, y Shockley Semiconductors se fund\u00f3 en 1956, el mismo a\u00f1o que su hom\u00f3nimo, William Shockley, recibi\u00f3 el Premio Nobel por co-inventar el transistor. Los primeros empleados de Shockley se fueron para fundar AMD e Intel y, a partir de ah\u00ed, el resto es historia: Silicon Valley ten\u00eda tal concentraci\u00f3n de fondos, talento y tecnolog\u00eda que era casi imparable.<\/p>\n Avance r\u00e1pido unos 70 a\u00f1os y Silicon Valley solo ha seguido creciendo. Para las nuevas empresas, la forma en que esto se muestra es que muchas personas se enriquecieron mucho con la tecnolog\u00eda y aceleraron a\u00fan m\u00e1s el ecosistema al fundar nuevas empresas. Pero, de manera crucial, tambi\u00e9n se convirtieron en inversionistas \u00e1ngeles y asesores de otros en el ecosistema. Y debido a que quienes adquieren otros negocios tambi\u00e9n suelen tener su sede en Silicon Valley, la integraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y el personal se vuelve mucho m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo se relaciona esto con Europa? Bueno, seg\u00fan el informe reciente de Creandum, un importante inversor de riesgo europeo, hay 65 ciudades que albergan 514 \u00abcentros tecnol\u00f3gicos\u00bb en el continente. Por supuesto, es positivo que la escena de las empresas emergentes europeas est\u00e9 evolucionando y creciendo, pero incluso despu\u00e9s de un par de d\u00e9cadas de intentar hacer que los ecosistemas prosperen, Europa parece estar dando vueltas. Seg\u00fan el informe, \u00abEuropa finalmente tiene las piezas en su lugar para desafiar a los EE. UU. como el ecosistema tecnol\u00f3gico l\u00edder en el mundo\u00bb. Suena bien, pero a\u00fan queda mucho trabajo por hacer antes de que exista un ecosistema de inicio autosuficiente y completamente funcional. La verdad es que cada lugar est\u00e1 tratando de hacerlo de manera diferente. Eso significa que no puede haber un solo ecosistema de fuerza de la fuerza de la naturaleza; en cambio, el resultado es un pu\u00f1ado de ecosistemas prometedores que realmente no hacen el trabajo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
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