{"id":723872,"date":"2023-07-10T01:26:18","date_gmt":"2023-07-10T01:26:18","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/el-apple-vision-pro-y-los-futuros-auriculares-deben-multiplicar-por-20-su-negocio-solo-para-alcanzar-el-mismo-nivel-que-la-categoria-del-ipad\/"},"modified":"2023-07-10T01:26:23","modified_gmt":"2023-07-10T01:26:23","slug":"el-apple-vision-pro-y-los-futuros-auriculares-deben-multiplicar-por-20-su-negocio-solo-para-alcanzar-el-mismo-nivel-que-la-categoria-del-ipad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/el-apple-vision-pro-y-los-futuros-auriculares-deben-multiplicar-por-20-su-negocio-solo-para-alcanzar-el-mismo-nivel-que-la-categoria-del-ipad\/","title":{"rendered":"El Apple Vision Pro y los futuros auriculares deben multiplicar por 20 su negocio solo para alcanzar el mismo nivel que la categor\u00eda del iPad"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n

Hacer crecer una categor\u00eda con Apple Vision Pro ha sido m\u00e1s desafiante de lo que la compa\u00f1\u00eda hubiera anticipado, ya que el precio de $ 3,499 solo alentar\u00e1 a un n\u00famero m\u00ednimo de consumidores a convertir una computadora montada en la cabeza en su conductor diario. Desafortunadamente, un informe afirma que vender un auricular AR m\u00e1s asequible podr\u00eda no ser suficiente para ayudar a hacer crecer esta divisi\u00f3n.<\/p>\n

El informe establece que incluso si se ofrece un modelo Apple Vision Pro m\u00e1s asequible por $ 1,500, los consumidores a\u00fan pueden optar por la ‘opci\u00f3n m\u00e1s segura’<\/h2>\n

El sucesor de Apple Vision Pro se plane\u00f3 antes de que se anunciara el primer modelo en WWDC 2023, pero Mark Gurman de Bloomberg afirma que el lanzamiento de futuros modelos podr\u00eda no hacer posible que esta categor\u00eda genere el mismo negocio que un iPad. Gurman informa en su bolet\u00edn Power On que incluso con un precio de venta promedio de $3700, que incluye lentes recetados y accesorios, Apple solo puede generar alrededor de $1500 millones en ingresos anuales con las unidades limitadas que vender\u00e1.<\/p>\n

\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n

Para llegar a la etapa actual del negocio Mac de Apple, la compa\u00f1\u00eda tiene que aumentar el crecimiento de sus auriculares AR en 20 veces a alrededor de ocho millones de unidades de env\u00edo anuales, y eso, justo ah\u00ed, es una tarea dif\u00edcil. Incluso con un modelo Apple Vision Pro m\u00e1s asequible, los consumidores pueden elegir algo que creen que les dar\u00e1 m\u00e1s utilidad a su compra: una Mac, iPad o iPhone.<\/p>\n

\n

\u201cSi Apple llega al extremo inferior de ese rango a un precio de venta promedio de $3,700, incorporando lentes recetados opcionales y extras, eso es alrededor de $1,500 millones en ingresos en el primer a\u00f1o. Para convertirse en un negocio del tama\u00f1o de un iPad, la categor\u00eda tendr\u00eda que crecer 20 veces hasta unos 8 millones de unidades al a\u00f1o.<\/p>\n

Dadas las desventajas y el precio del dispositivo, eso ser\u00e1 casi imposible en un futuro previsible. Sin duda, los planes para un modelo m\u00e1s econ\u00f3mico, versiones posteriores con nuevas caracter\u00edsticas como una mejor conectividad a la Mac, videoconferencias mejoradas, conectividad celular y un factor de forma m\u00e1s delgado acercar\u00e1n a Apple a ese objetivo.<\/p>\n

Pero incluso si una versi\u00f3n m\u00e1s econ\u00f3mica cuesta entre $1500 y $2000, creo que la mayor\u00eda de las personas seguir\u00e1n optando por la opci\u00f3n m\u00e1s segura: la Mac, un iPad u otros dispositivos existentes. Y ese ser\u00e1 el caso para la mayor\u00eda de los consumidores hasta que Apple pueda reducir el precio del producto al precio de un iPhone y en una forma m\u00e1s cercana a un par de anteojos\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Otro problema que Apple necesita solucionar es el n\u00famero de proveedores. En este momento, solo Sony suministra los dos paneles microLED 4K para Apple Vision Pro, lo que le cuesta al gigante tecnol\u00f3gico $ 700 por ambas piezas, pero hay otro problema. Compa\u00f1\u00edas como LG y Samsung est\u00e1n experimentando sus propios problemas de producci\u00f3n, por lo que durante algunos a\u00f1os, Apple podr\u00eda no tener m\u00e1s remedio que quedarse con Sony, y el fabricante japon\u00e9s se niega a aumentar la producci\u00f3n, limitando su capacidad a 900,000 unidades de pantalla en un 12- per\u00edodo del mes.<\/p>\n

Gurman no ha enumerado ninguna soluci\u00f3n propuesta por Apple, pero incluso con el primer modelo, la compa\u00f1\u00eda no pretende vender a los consumidores directamente sino a trav\u00e9s de un sistema de citas, lo que agrega otra capa de complicaci\u00f3n al proceso. Por ahora, el negocio de auriculares AR de Apple solo puede crecer lentamente, y los inversores pueden creer que hay otros recursos en los que puede invertir el gigante con sede en California.<\/p>\n

\n

\t\t\t\tComparte esta historia<\/p>\n

<\/svg> Facebook<\/p>\n

<\/svg> Gorjeo<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n


\n
Source link-29 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hacer crecer una categor\u00eda con Apple Vision Pro ha sido m\u00e1s desafiante de lo que la compa\u00f1\u00eda hubiera anticipado, ya que el precio de $ 3,499 solo alentar\u00e1 a un…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":723873,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21980],"tags":[9262,2450,6462,18522,6312,194,2861,6358,8,2492,16657,3062,1577,107,110,2379,1126,5006],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/723872"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=723872"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/723872\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":723874,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/723872\/revisions\/723874"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/723873"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=723872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=723872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=723872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}