\n<\/p>\n
\n
\tBob Iger permanecer\u00e1 al frente de Walt Disney Co. hasta 2026, cumpliendo una predicci\u00f3n de muchos en la industria de que no dejar\u00eda el cargo de CEO a fines del pr\u00f3ximo a\u00f1o como se plane\u00f3 originalmente.<\/p>\n
\n
\tDisney conmocion\u00f3 al negocio del entretenimiento en noviembre de 2022 cuando opt\u00f3 por traer de vuelta a Iger como CEO, menos de un a\u00f1o despu\u00e9s de que renunci\u00f3 despu\u00e9s de una carrera hist\u00f3rica de 15 a\u00f1os. En ese momento, Disney enfatiz\u00f3 que la principal prioridad de Iger ser\u00eda encontrar un sucesor adecuado. En febrero de 2020, el veterano de Disney, Bob Chapek, tom\u00f3 las riendas de Iger como director ejecutivo, mientras que Iger permaneci\u00f3 como presidente. Chapek tuvo una famosa carrera dif\u00edcil en el trabajo, lo que llev\u00f3 a la decisi\u00f3n de la junta directiva de Disney de volver a contratar a Iger. <\/p>\n
\n
\t\u201cUna y otra vez, Bob ha demostrado una capacidad sin igual para transformar Disney con \u00e9xito para impulsar el crecimiento futuro y los rendimientos financieros, gan\u00e1ndose la reputaci\u00f3n de ser uno de los mejores directores ejecutivos del mundo\u201d, dijo el presidente de Disney, Mark G. Parker. \u201cBob una vez m\u00e1s ha puesto a Disney en el camino estrat\u00e9gico correcto para la creaci\u00f3n continua de valor, y para garantizar la finalizaci\u00f3n exitosa de esta transformaci\u00f3n y, al mismo tiempo, otorgar tiempo suficiente para posicionar a un nuevo CEO para el \u00e9xito a largo plazo, la Junta determin\u00f3 que est\u00e1 en el mejor de los casos. inter\u00e9s de los accionistas de extender su mandato, y ha aceptado nuestra solicitud de permanecer como Director Ejecutivo hasta fines de 2026\u201d.<\/p>\n
\n
\tDesde el momento en que Iger regres\u00f3, los observadores de Disney esperaban la noticia de que su mandato se extender\u00eda. Actualmente, Disney est\u00e1 lidiando con una serie de problemas internos adem\u00e1s de la urgencia de reinventar sus negocios de televisi\u00f3n lineal para la era del streaming. Disney ha estado inundado de p\u00e9rdidas en los \u00faltimos a\u00f1os, ya que invirti\u00f3 mucho en las plataformas de transmisi\u00f3n directa al consumidor Disney+, Hulu y ESPN+. El debilitamiento del mercado global de transmisi\u00f3n en los \u00faltimos dos a\u00f1os ha obligado a Disney y otros gigantes de contenido de Hollywood a repensar el giro entusiasta hacia la transmisi\u00f3n incluso cuando el corte del cable pasa factura en las redes lineales heredadas como ESPN y Disney Channel que se produjeron en masa. ganancias para la Casa del Rat\u00f3n.<\/p>\n
\n
\t\u201cDesde mi regreso a Disney hace solo siete meses, he examinado pr\u00e1cticamente todas las facetas de nuestros negocios para comprender completamente las tremendas oportunidades que tenemos ante nosotros, as\u00ed como los desaf\u00edos que hemos enfrentado en el entorno econ\u00f3mico m\u00e1s amplio y los cambios tect\u00f3nicos en nuestra industria\u201d, dijo Iger. \u201cEn mi primer d\u00eda de regreso, comenzamos a tomar decisiones importantes ya veces dif\u00edciles para abordar algunos problemas estructurales y de eficiencia existentes y, a pesar de los desaf\u00edos, creo que el futuro a largo plazo de Disney es incre\u00edblemente brillante. Pero hay m\u00e1s por lograr antes de que se complete este trabajo de transformaci\u00f3n, y como quiero asegurarme de que Disney est\u00e9 bien posicionado cuando mi sucesor tome el tim\u00f3n, acept\u00e9 la solicitud de la Junta de permanecer como CEO por dos a\u00f1os m\u00e1s\u201d.<\/p>\n
\n
\tIger asinti\u00f3 al desaf\u00edo al que se ha enfrentado Disney para encontrar un nuevo l\u00edder para su C-suite. <\/p>\n
\n
\t\u201cNo se puede exagerar la importancia del proceso de sucesi\u00f3n, y mientras la Junta contin\u00faa evaluando una lista altamente calificada de candidatos internos y externos, sigo intensamente enfocado en una transici\u00f3n exitosa\u201d, dijo.<\/p>\n
\n
\tLa decisi\u00f3n de a\u00f1adir otros tres a\u00f1os y medio al mandato de Iger quitar\u00e1 algo de presi\u00f3n a la empresa. La l\u00ednea de tiempo de dos a\u00f1os establecida con su regreso en noviembre pasado inmediatamente encendi\u00f3 la especulaci\u00f3n sobre qui\u00e9n lo suceder\u00eda por segunda vez y si la persona vendr\u00eda desde adentro o desde afuera. Iger inici\u00f3 r\u00e1pidamente una reestructuraci\u00f3n de las operaciones de Disney, que se realinearon dr\u00e1sticamente bajo Chapek en unidades separadas para la creaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de contenido.<\/p>\n
\n
\tIger r\u00e1pidamente elimin\u00f3 esa estructura que era impopular dentro de Disney, reintegrando las operaciones de contenido y distribuci\u00f3n. La promoci\u00f3n de Dana Walden al puesto principal de televisi\u00f3n y de Alan Bergman a la direcci\u00f3n de la pel\u00edcula provoc\u00f3 especulaciones internas sobre un \u201cbake off\u201d entre los dos ejecutivos, quienes se desempe\u00f1an conjuntamente como copresidentes de Disney Entertainment. Ahora, la intriga del palacio probablemente se calmar\u00e1 con Iger permaneciendo firmemente al mando hasta el 31 de diciembre de 2026.<\/p>\n
\n
\tLas tribulaciones recientes de Disney se han reflejado en el precio de sus acciones, que se acercaba a la marca de $ 190 a principios de 2021, pero ha cotizado por debajo de $ 100 desde marzo. En lo que va del a\u00f1o, las acciones de Disney han bajado un 14 % y cerraron el mi\u00e9rcoles a 90,15 d\u00f3lares. La noticia de la extensi\u00f3n de Iger lleg\u00f3 despu\u00e9s del cierre del mercado. En las operaciones posteriores al cierre, las acciones de Disney subieron alrededor de un 1%.<\/p>\n<\/div>\n