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\tEn los 20 a\u00f1os de su existencia, \u00a1Grita! Factory se ha expandido desde los lanzamientos de entretenimiento en el hogar hasta la m\u00fasica y la distribuci\u00f3n teatral, trabajando con cineastas tan diversos como John Carpenter, Mel Brooks, Roger Corman y Shekhar Kapur. Ahora, en reconocimiento a su creciente mandato, la empresa cambia su nombre a Shout! Estudios.<\/p>\n
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\tEl cambio marca una transformaci\u00f3n de dos d\u00e9cadas que ocurri\u00f3 de una manera contraintuitiva dada el apodo enf\u00e1tico de la compa\u00f1\u00eda, pero refleja perfectamente sus or\u00edgenes pedigr\u00ed pero sin pretensiones.<\/p>\n
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\t\u201cEra imposible pensar en un nombre\u201d, dice Shout! El CEO Garson Foos, quien form\u00f3 la compa\u00f1\u00eda con su hermano mayor Richard y Bob Emmer, ex alumnos de Rhino Records. \u201cQuer\u00edamos algo activo, y Shout! record\u00f3 nuestras ra\u00edces musicales con la canci\u00f3n de los Isley Brothers\u201d.<\/p>\n
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\tA lo largo de los a\u00f1os, \u00a1Grita! se ha convertido en un abanderado, de hecho, una f\u00e1brica, para lanzamientos de videos caseros ricos en material adicional y de alta calidad, que ofrece a los cineastas no solo un formato que consagra su trabajo, sino que les permite discutirlo y explorarlo con los coleccionistas. \u201cSiempre anticip\u00e9 que habr\u00eda generaciones venideras que descubrir\u00edan mi trabajo en sus propias formas \u00fanicas, a trav\u00e9s de varios medios\u201d, dice Carpenter, director de las pel\u00edculas de la franquicia \u201cHalloween\u201d y \u201cThe Fog\u201d, entre otras disponibles en disco del distribuidor. . \u00ab\u00a1Gritar! es consistente en su enfoque de ofrecer contenido atemporal y de calidad a los fan\u00e1ticos: es un ajuste natural\u201d.<\/p>\n
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\tEse instinto curatorial, que se muestra en ediciones de todo, desde programas de televisi\u00f3n de culto como \u00abThe Electric Company\u00bb y \u00abMystery Science Theatre 3000\u00bb hasta lanzamientos de cat\u00e1logos expansivos de cineastas como Carpenter, Corman y Joe Dante, se hered\u00f3 del trabajo del tr\u00edo en Rhino.<\/p>\n
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\t\u201cCuando \u00a1Grita! comenz\u00f3, trajo una mentalidad y un esp\u00edritu de super-servir a los fan\u00e1ticos al reempaquetar el contenido y de una manera muy creativa, inteligente y atractiva para los fan\u00e1ticos que proporcion\u00f3 extras, remasterizaci\u00f3n, todo lo que Rhino y Criterion, quiz\u00e1s Criterion en el lado intelectual. , y Rhino en el lado menos intelectual, inventado\u201d, dice Jordan Fields, vicepresidente senior de adquisiciones y originales.<\/p>\n
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\tReconociendo que la televisi\u00f3n y el cine de la biblioteca ser\u00edan una buena fuente de negocios, Foos y sus socios se enfocaron en el contenido que a\u00fan no se hab\u00eda lanzado y que pod\u00edan tener en sus manos por un precio razonable. \u201cSiempre fuimos buenos para jugar en los nichos y entrar en las cosas que estaban un poco por debajo del radar\u201d, dice Foos.<\/p>\n
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\tMel Brooks dice que las cajas que produjo con ellos, \u00abUna colecci\u00f3n irresistible de comedia desquiciada\u00bb y \u00abEl hombre de 2000 a\u00f1os: la historia completa\u00bb, personifican la astucia de la compa\u00f1\u00eda para identificar gemas descubiertas y luego pulirlas para una audiencia hambrienta. \u00ab\u00a1Gritar! Factory trabaj\u00f3 conmigo para crear una colecci\u00f3n \u00fanica de rarezas de mi larga carrera que ning\u00fan otro distribuidor hubiera hecho nunca\u201d, dice Brooks. \u00abSiempre estar\u00e9 agradecido por su entusiasmo por mi trabajo y su voluntad de pensar fuera de la caja sobre lo que podr\u00eda ser una colecci\u00f3n de DVD\u00bb.<\/p>\n
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\tPero fue un triunfo temprano con \u00abFreaks and Geeks\u00bb lo que codificar\u00eda el enfoque de la compa\u00f1\u00eda; para la amada serie de Judd Apatow y Paul Feig, el tr\u00edo aprovech\u00f3 las relaciones de la industria musical cultivadas en sus d\u00edas en Rhino para obtener un mill\u00f3n de d\u00f3lares en derechos de licencia de canciones. No solo se convirti\u00f3 en un gran \u00e9xito comercial, sino que su calidad se convirti\u00f3 en la firma de la empresa.<\/p>\n
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\t\u201cTenemos la capacidad de identificar contenido que puede convertirse en un cl\u00e1sico de culto de una manera \u00fanica\u201d, dice Julie Dansker, vicepresidenta s\u00e9nior de transmisi\u00f3n, licencias y estrategia de contenido.<\/p>\n
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\t\u00a1Gritar! tambi\u00e9n se enorgullece de una pr\u00e1ctica comercial que puede no ser atractiva pero que ha demostrado ser vital para preservar sus relaciones: la transparencia. \u201cEsto es algo menos divertido de lo que hablar, pero realmente estamos en la cima de pagar a las personas con precisi\u00f3n y puntualidad\u201d, dice Foos. \u201cTodos hemos o\u00eddo hablar de la contabilidad de los estudios, pero siempre tuvimos tratos muy sencillos: sab\u00edamos que si la gente no lo hac\u00eda bien de esa manera, no \u00edbamos a tener una buena reputaci\u00f3n y no ser\u00edamos capaces de conseguir tratos. por el camino.\u00bb<\/p>\n
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\tMelissa Boag ha estado con Shout! casi desde que existi\u00f3: \u00abMe un\u00ed seis meses antes del comienzo\u00bb, calcula, y me mud\u00e9 de un departamento a otro antes de obtener su puesto actual como vicepresidenta ejecutiva de entretenimiento infantil y familiar. \u201cEn los viejos tiempos, no \u00e9ramos muchos, as\u00ed que hac\u00edamos un poco de todo\u201d. Este enfoque multifac\u00e9tico no solo les dio a los miembros del personal un conocimiento de los diferentes trabajos dentro de la organizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n los ayud\u00f3 a cultivar relaciones fuera de ella que llevaron a asociaciones comerciales duraderas e incluso fundamentales.<\/p>\n
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\tUno de los m\u00e1s grandes bajo su competencia ha sido con la empresa multinacional de juguetes y entretenimiento Hasbro, que posee los derechos de \u00abTransformers\u00bb, \u00abGI Joe\u00bb y \u00abMy Little Pony\u00bb. \u00a1Gritar! fue la primera compa\u00f1\u00eda en negociar con \u00e9xito los derechos de distribuci\u00f3n de las versiones de entretenimiento en el hogar de la serie animada de la d\u00e9cada de 1980 que convirti\u00f3 a esas l\u00edneas de juguetes en nombres familiares. En 2017, Boag cerr\u00f3 un trato con GKIDS, distribuidor de pel\u00edculas animadas de estudios internacionales como Studio Ghibli, luego de aparecer por primera vez en un panel de la industria con el presidente de la compa\u00f1\u00eda, David Jesteadt.<\/p>\n
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\t\u201cSolo era una gran admiradora de sus pel\u00edculas, y estaba emocionada de sentarme a su lado y hablar sobre el tema que fuera\u201d, dice. \u201cSimplemente me mantuve en contacto con \u00e9l; probablemente sea ingenuo que siguiera diciendo: ‘A menudo estamos ofertando por las mismas cosas. Tenemos que ser capaces de trabajar juntos’\u201d.<\/p>\n
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\tPosteriormente, Boag firm\u00f3 contratos a largo plazo con el estudio de animaci\u00f3n Laika (\u00abCoraline\u00bb, \u00abThe Boxtrolls\u00bb) con sede en Portland, Oregon, y acaba de cerrar un acuerdo para distribuir el cat\u00e1logo de Aardman Animations del Reino Unido, que incluye \u00abWallace & Gromit\u00bb y \u00abLa oveja Shaun\u00bb.<\/p>\n
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\tIncluso cuando el apetito comercial por los medios f\u00edsicos fluctu\u00f3, la empresa creci\u00f3 gradualmente, un ritmo que se adaptaba al liderazgo. \u201cNuestras adquisiciones se expandieron cuando nos dimos cuenta de que necesit\u00e1bamos algo m\u00e1s que derechos f\u00edsicos\u201d, dice Fields. \u201cLos estudios en ese momento, e incluso hasta cierto punto ahora, se resist\u00edan a desprenderse de los derechos digitales. As\u00ed que adquirir nuevas pel\u00edculas fue la forma de ampliar nuestro poder de distribuci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
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\tM\u00e1s recientemente, adquiri\u00f3 los derechos teatrales norteamericanos de \u00abWhat’s Love Got to Do With It?\u00bb de Kapur, una comedia rom\u00e1ntica de Studiocanal y Working Title protagonizada por Lily James.<\/p>\n
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\tFoos dice que la compa\u00f1\u00eda actualmente genera m\u00e1s del doble de la cantidad de ingresos que esperaban de los medios f\u00edsicos, un sector en declive en la era del streaming. \u00abEs cada vez menos de nuestro negocio todo el tiempo, como era de esperar, pero este a\u00f1o, del 30 al 35% de nuestro negocio ser\u00e1 f\u00edsico y el resto ser\u00e1n varios aspectos de los flujos de ingresos no f\u00edsicos\u00bb.<\/p>\n
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\t\u00a1Gritar! ha desarrollado lucrativos canales de transmisi\u00f3n de televisi\u00f3n gratuitos con publicidad (FAST ), incluidos Shout! TV, y para programas dedicados como \u00abMystery Science Theatre\u00bb y los programas de Johnny Carson y Carol Burnett. \u201cNo s\u00e9 si fuimos s\u00faper inteligentes y lo vimos venir, fue m\u00e1s como si reconoci\u00e9ramos que hab\u00eda una oportunidad y la aprovechamos porque pudimos\u201d, dice Gene Pao, vicepresidente ejecutivo de estrategia y digital. \u201cTen\u00edamos una programaci\u00f3n que era convincente, y Pluto, Tubi, Roku y Amazon estaban tratando de obtener contenido reconocible y de alta calidad, realmente barato. Y a diferencia de muchas personas que dudaban en saltar all\u00ed, dijimos: ‘\u00bfPor qu\u00e9 no?’<\/p>\n
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\t\u201cNo ten\u00edamos mucho que perder. Ten\u00edamos mucho que ganar\u201d, agrega Pao. \u201cTambi\u00e9n nos ayud\u00f3 mucho ser los primeros all\u00ed, porque tenemos mejores relaciones con todas estas plataformas que probablemente cualquier otra persona\u201d.<\/p>\n
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\tEn 2017, la empresa lanz\u00f3 Shout! Studios, un brazo de producci\u00f3n teatral y de video a pedido que ahora le da su nombre a la compa\u00f1\u00eda en general. Su primer proyecto fue un reinicio de \u201cMystery Science Theatre 3000\u201d, que financi\u00f3 colectivamente con el creador de la serie Joel Hodgson para producir tres temporadas y 33 episodios hasta el momento. Astutamente, la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n comenz\u00f3 a aprovechar sus vastas bibliotecas para obtener propiedades intelectuales viables, comenzando con el cat\u00e1logo de Corman, un ic\u00f3nico productor y director de pel\u00edculas B que le dio a docenas de leyendas cinematogr\u00e1ficas, incluidos Martin Scorsese, Jack Nicholson y Ron Howard, sus primeros trabajos en la industria. \u201cTenemos alrededor de 300 pel\u00edculas que tocan un mont\u00f3n de g\u00e9neros diferentes\u201d, dice Fields.<\/p>\n
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\t\u201cLas personas que crecieron con estas pel\u00edculas de Corman y tienen un v\u00ednculo emocional real con ellas, por lo que es un tributo al trabajo original, y si pueden aportar algo nuevo que sea a\u00fan m\u00e1s relevante hoy, creo que es algo grandioso\u201d.<\/p>\n
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\tLos Corman lo aprueban: \u00abSu esp\u00edritu empresarial combinado con su entusiasmo y respeto por nuestro trabajo los convierte en socios invaluables, que trabajan para revitalizar nuestras pel\u00edculas asoci\u00e1ndose con creadores emocionantes, muchos de los cuales crecieron viendo nuestras pel\u00edculas, en posibles remakes de largometrajes y episodios\u00bb. Roger Corman y Julie Corman dicen en un comunicado conjunto.<\/p>\n
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\t\u00a1Gritar! Los estudios rehicieron \u201cSlumber Party Massacre\u201d y una pr\u00f3xima adaptaci\u00f3n en serie de \u201cSorority House Massacre\u201d est\u00e1 siendo desarrollada por el sello de producci\u00f3n Bigbaldhead de Norman Reedus. Dansker dice que \u00abOld Henry\u00bb de Potsy Ponciroli, un western original que se estren\u00f3 en 2021 en el Venice Intl. Festival de Cine, habla del \u201cADN y el alma de la empresa\u201d.<\/p>\n
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\tUna lista diversa de pr\u00f3ximos proyectos incluye \u00abShowdown at the Grand\u00bb, protagonizada por Terrence Howard y Dolph Lundgren, y el thriller c\u00f3mico \u00abThe Kill Room\u00bb, protagonizada por Uma Thurman, Joe Manganiello y Samuel L. Jackson.<\/p>\n
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\t\u201cAl igual que cualquier organismo en evoluci\u00f3n, cambias para sobrevivir en un entorno cada vez m\u00e1s competitivo\u201d, dice Fields. \u201cY eso es lo que hemos hecho, ya sea trayendo expertos para que nos ayuden a fortalecer nuestros m\u00fasculos y nuestras habilidades, o asoci\u00e1ndonos con empresas para que nos tomen de la mano hasta que podamos aprender a hacerlo nosotros mismos\u201d.
Y agrega: \u201c\u00a1Grita! ha respondido en tiempo real a los cambios del mercado, al entorno competitivo y, sin embargo, retuvo un tipo absoluto de mensaje consistente para los fan\u00e1ticos, que es: ‘Sabemos lo que amas’. A nosotros tambi\u00e9n nos encanta, y les daremos la mejor versi\u00f3n que existe\u201d.<\/p>\n<\/div>\n