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\tNetflix report\u00f3 un gran segundo trimestre, agregando 5.9 millones de nuevos suscriptores pagos para superar las expectativas de Wall Street y consolidarse a\u00fan m\u00e1s como la empresa de referencia en la transmisi\u00f3n de videos por suscripci\u00f3n.<\/p>\n
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\tNetflix, dirigida por los codirectores ejecutivos Ted Sarandos y Greg Peters, report\u00f3 ingresos de $8,200 millones e ingresos netos de $1,500 millones. Ahora tiene 238,4 millones de membres\u00edas pagas globales.<\/p>\n
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\tNetflix hab\u00eda dicho previamente a los inversionistas que esperaba $8.2 mil millones en ingresos en el primer trimestre y un ingreso operativo de $1.6 mil millones. Alcanz\u00f3 el n\u00famero de ingresos, pero super\u00f3 los ingresos, alcanzando $ 1.8 mil millones en ingresos operativos en el segundo trimestre.<\/p>\n
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\tEl informe de ganancias del segundo trimestre es el primero desde que la compa\u00f1\u00eda comenz\u00f3 a tomar medidas en\u00e9rgicas contra el uso compartido de contrase\u00f1as en los EE. La estrategia parece estar dando claros dividendos.<\/p>\n
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\t\u201cLa reacci\u00f3n de cancelaci\u00f3n fue baja\u201d, dijo la compa\u00f1\u00eda, y agreg\u00f3 que con el \u00e9xito de su plan de pago compartido hasta el momento, lo expandir\u00e1 a \u201ccasi todos\u201d los pa\u00edses restantes.<\/p>\n
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\tY llega cuando Netflix contin\u00faa impulsando su plan respaldado por publicidad. M\u00e1s temprano el mi\u00e9rcoles, la compa\u00f1\u00eda elimin\u00f3 su plan sin publicidad m\u00e1s barato (llamado el plan \u00abB\u00e1sico\u00bb), empujando a los suscriptores nuevos o recurrentes a optar por su plan con publicidad de $ 6.99 o su plan est\u00e1ndar sin publicidad de $ 15.49. La eliminaci\u00f3n del plan b\u00e1sico de $10 sugiere que quiere atraer m\u00e1s suscriptores nuevos a ese plan publicitario, que seg\u00fan los ejecutivos genera m\u00e1s ingresos por suscriptor que su plan est\u00e1ndar.<\/p>\n
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\tNetflix, en su carta a los accionistas el mi\u00e9rcoles, dijo que los ingresos del nivel de publicidad siguen sin ser importantes para los resultados de la empresa.<\/p>\n
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\t\u201cConstruir un negocio de anuncios desde cero no es f\u00e1cil y tenemos mucho trabajo duro por delante, pero estamos seguros de que con el tiempo podemos convertir la publicidad en un flujo de ingresos incrementales de miles de millones de d\u00f3lares\u201d, dec\u00eda la carta.<\/p>\n
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\tEl crecimiento de los ingresos y los m\u00e1rgenes de beneficio de Netflix se han convertido en la envidia de la industria, con competidores heredados como Disney, Paramount, NBCUniversal y Warner Bros. Discovery que siguen perdiendo dinero mientras intentan hacer que sus propios servicios de transmisi\u00f3n sean rentables. Todos ellos dicen que apuntan a 2024 para que sus ofertas generen ganancias.<\/p>\n
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\tNetflix se\u00f1al\u00f3 ese impulso por las ganancias en su carta y agreg\u00f3 que las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas como Amazon y Apple que invierten dinero en la transmisi\u00f3n significa que \u201cse est\u00e1 produciendo una batalla bastante competitiva.<\/p>\n
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\t\u201cPero si bien la transmisi\u00f3n es intensamente competitiva, hemos demostrado que con una ejecuci\u00f3n y un enfoque s\u00f3lidos, puede ser un gran negocio\u201d, agrega la carta. El \u00e9xito a largo plazo se fortalece tanto en el entretenimiento como en la tecnolog\u00eda, una combinaci\u00f3n que no se requer\u00eda en el pasado de las grandes empresas de medios o tecnolog\u00eda.<\/p>\n
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\tNetflix dice que en el tercer trimestre espera ingresos de 8500 millones de d\u00f3lares e ingresos operativos de 1900 millones de d\u00f3lares, con adiciones netas de suscriptores comparables a las del segundo trimestre.<\/p>\n
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\tPero la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que tiene \u00abm\u00e1s trabajo por hacer para volver a acelerar nuestro crecimiento\u00bb.<\/p>\n
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\tUna pieza central de eso es el \u00abcompromiso\u00bb, que a su vez est\u00e1 impulsado por un flujo constante de nuevas pel\u00edculas y series de televisi\u00f3n. Netflix promocion\u00f3 sus propios datos de audiencia y compromiso, y tambi\u00e9n dio una especie de vuelta de victoria para sus propias listas Top 10.<\/p>\n
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\t\u201cCreemos que compartir estos datos de participaci\u00f3n de forma regular ayuda al talento y a la industria en general a comprender c\u00f3mo se ve el \u00e9xito en Netflix, y esperamos que otros transmisores se vuelvan m\u00e1s transparentes sobre la participaci\u00f3n en sus servicios con el tiempo\u201d, escribi\u00f3 la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n
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\tLa declaraci\u00f3n seguramente sorprender\u00e1 a los miembros de WGA y SAG, quienes han pedido m\u00e1s transparencia de los servicios de transmisi\u00f3n y han encontrado que las divulgaciones de Netflix no cumplen con los requisitos.<\/p>\n
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\tDe hecho, la carta de Netflix abord\u00f3 las huelgas, aunque de manera financiera: la compa\u00f1\u00eda dice que con costos de contenido m\u00e1s bajos debido a la pausa en muchas producciones, su estimaci\u00f3n de flujo de efectivo libre este a\u00f1o aument\u00f3 en $ 1.5 mil millones.<\/p>\n
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\tEn otras palabras, mientras su gasto en contenido disminuya y las suscripciones aumenten, sus ganancias mejorar\u00e1n. Sin embargo, necesita ese contenido para continuar impulsando nuevos suscriptores y participaci\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n