\n<\/p>\n
\n
\tNetflix a menudo se menciona como un jugador de fusiones y adquisiciones cuando un estudio o grupo de medios est\u00e1 a la venta, pero no espere que el transmisor compre un importante negocio de Hollywood en el corto plazo.<\/p>\n
\n
\tEl co-CEO Ted Sarandos, hablando en la llamada de ganancias del segundo trimestre de la compa\u00f1\u00eda, dijo que est\u00e1 m\u00e1s interesado en comprar IP.<\/p>\n
\n
\t\u201cSiempre hemos mirado estas cosas en t\u00e9rminos de la oportunidad de IP, versus esos activos, algunos de esos activos est\u00e1n estresados \u200b\u200bpor una raz\u00f3n\u201d, dijo. \u201cCuando analizamos nuestra actividad de fusiones y adquisiciones, ser\u00eda principalmente en torno a la propiedad intelectual que podemos desarrollar en un excelente contenido para nuestros miembros, que es nuestra verdadera fortaleza y negocio. Tradicionalmente hemos sido constructores muy fuertes sobre los compradores y eso realmente no ha cambiado fundamentalmente. Pero si hay oportunidades que nos dan acceso a grupos de propiedad intelectual en los que podemos desarrollarnos y contra los que podemos desarrollarnos, eso podr\u00eda ser muy interesante\u201d.<\/p>\n
\n
\tA lo largo de los a\u00f1os, aparte de un pu\u00f1ado de peque\u00f1as empresas de animaci\u00f3n y estudios de efectos visuales, la empresa se ha centrado en adquirir empresas como El legado de J\u00fapiter<\/em> el productor Millarworld, en 2017, StoryBots en 2019 y The Roald Dahl Story Company en 2021.<\/p>\n \n\tRELACIONADO: Netflix: menor gasto en contenido debido a huelgas conduce a un aumento del flujo de efectivo libre a medida que Streamer ataca a los rivales por la transparencia de las calificaciones<\/strong><\/p>\n \n \tTambi\u00e9n se ha hablado mucho de que Netflix distribuya su contenido a otros compradores despu\u00e9s de su ejecuci\u00f3n inicial en el servicio de transmisi\u00f3n, pero Sarandos le rest\u00f3 importancia.<\/p>\n \n\tRELACIONADO: Plan b\u00e1sico sin anuncios de Netflix Yanks; Empujando a los usuarios al nivel con publicidad<\/strong><\/p>\n \n \t\u201cCreemos que estamos tomando el rumbo correcto en t\u00e9rminos de ofrecer el contenido a nuestros miembros y tenerlo disponible incluso despu\u00e9s de su ejecuci\u00f3n original en Netflix. El mercado de sindicaci\u00f3n, los mercados de videos dom\u00e9sticos que contin\u00faan existiendo hoy en d\u00eda se est\u00e1n contrayendo de una manera que no es demasiado emocionante para construir, en comparaci\u00f3n con esta oportunidad que tenemos de complacer a nuestros miembros y llenar a nuestros miembros con nuestro contenido a lo largo de la historia de nuestro contenido\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n \n \tSarandos agreg\u00f3 que cuando se lanzan secuelas y spin-offs, ayuda a que los ojos regresen a temporadas y pel\u00edculas anteriores. Destac\u00f3 el ejemplo de reina charlotte<\/em> llevar a los espectadores a las dos primeras temporadas de Bridgerton<\/em> y el hecho de que Extracci\u00f3n<\/em> apareci\u00f3 en su lista de los diez primeros cuando se lanz\u00f3 la secuela.<\/p>\n \n \t\u201cEs una oferta muy fluida y din\u00e1mica en ese sentido y a\u00fan mejor, cuanto m\u00e1s profunda y rica se vuelve la biblioteca\u201d, dijo.<\/p>\n \n \tEsto ocurre cuando Netflix ha comenzado a adquirir contenido sindicado de sus rivales, como Inseguro<\/em> de HBO, como lo revel\u00f3 por primera vez Deadline.<\/p>\n<\/p><\/div>\n