{"id":738491,"date":"2023-07-20T22:52:00","date_gmt":"2023-07-20T22:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/tenemos-demasiado-guion-dice-el-nuevo-jefe-de-viaplay-mientras-senala-un-pivote-de-contenido-importante\/"},"modified":"2023-07-20T22:52:03","modified_gmt":"2023-07-20T22:52:03","slug":"tenemos-demasiado-guion-dice-el-nuevo-jefe-de-viaplay-mientras-senala-un-pivote-de-contenido-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/tenemos-demasiado-guion-dice-el-nuevo-jefe-de-viaplay-mientras-senala-un-pivote-de-contenido-importante\/","title":{"rendered":"\u00abTenemos demasiado guion\u00bb, dice el nuevo jefe de Viaplay mientras se\u00f1ala un pivote de contenido importante"},"content":{"rendered":"


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\t\u201cTenemos demasiado contenido con gui\u00f3n\u201d, dijo hoy el nuevo CEO de Viaplay, J\u00f8rgen Madsen Lindemann, mientras los inversionistas lo presionaban sobre el estado de las finanzas y la sustentabilidad futura del asediado equipo n\u00f3rdico. <\/p>\n

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\tPor lo tanto, se avecina una selecci\u00f3n con gui\u00f3n, dijo Lindemann, con demasiados programas y pel\u00edculas aprobados en los \u00faltimos a\u00f1os, ya que Viaplay se centra en contenido \u00ablocal y relevante\u00bb sin gui\u00f3n y adquirido. Incluido en la actualizaci\u00f3n del segundo trimestre de hoy y en un importante anuncio estrat\u00e9gico, se encontraba el compromiso de \u00abreducir los programas de bajo rendimiento y acelerar la amortizaci\u00f3n del contenido con gui\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

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\t\u201cMuchos de los [scripted originals] que hemos adquirido y producido no est\u00e1n dando sus frutos\u201d, dijo Lindemann a los inversionistas y a la prensa durante una llamada de resultados. \u201cNo es un mal contenido, pero comercialmente no est\u00e1 bien\u201d.<\/p>\n

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\tEl predecesor de Lindemann, Anders Jensen, quien renunci\u00f3 con efecto inmediato el mes pasado, se fij\u00f3 previamente el objetivo de dar luz verde a una serie de televisi\u00f3n o pel\u00edcula con gui\u00f3n por semana, incluidos proyectos de alto perfil como una adaptaci\u00f3n de las novelas policiales m\u00e1s vendidas de Camilla L\u00e4ckberg y Henrik Fexeus, YA show Ronja la hija del ladr\u00f3n<\/em>un retrato de la vida de Edvard Munch y Lasse Hallstr\u00f6m Hilma <\/em>pel\u00edcula biogr\u00e1fica En el Reino Unido, Viaplay dio luz verde a un destacado Jerogl\u00edfico <\/em>reiniciar que ya no seguir\u00e1 adelante. <\/p>\n

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\tPara 2024, el desglose del contenido de Viaplay tiene como objetivo ser alrededor de tres cuartas partes de programas adquiridos, 16% con gui\u00f3n y 12% con gui\u00f3n. En la actualidad, con gui\u00f3n comprende casi un tercio (29%) y sin gui\u00f3n es s\u00f3lo el 9%. <\/p>\n

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\tLindemann agreg\u00f3: \u201cTenemos programas con gui\u00f3n que funcionan bien, pero tenemos demasiado, as\u00ed que usaremos lo que tenemos de manera inteligente y enfocaremos la inversi\u00f3n en una mejor combinaci\u00f3n, sobre todo dado que algunos estudios de Hollywood est\u00e1n abiertos nuevamente\u201d.<\/p>\n

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\tEn el futuro, los programas de Viaplay tendr\u00e1n un \u00ab\u00e1ngulo comercial amplio para llegar a la mayor cantidad de personas posible\u00bb, agreg\u00f3.<\/p>\n

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\tViaplay dio a conocer hoy una revisi\u00f3n estrat\u00e9gica que incluye m\u00e1s del 25% de despidos y retiros de transmisi\u00f3n de empresas como el Reino Unido y los EE. Viaplay ahora est\u00e1 centrando sus esfuerzos en los pa\u00edses n\u00f3rdicos, los Pa\u00edses Bajos, los deportes y la distribuci\u00f3n internacional.<\/p>\n

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\tLindemann calific\u00f3 los despidos, que afectar\u00e1n a unas 450 personas, como \u201chorribles pero necesarios\u201d. La situaci\u00f3n con los despidos depende del pa\u00eds y Lindemann dijo \u00abestamos siguiendo las reglas y regulaciones locales\u00bb. <\/p>\n

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\tLa revisi\u00f3n de Viaplay tambi\u00e9n plante\u00f3 el potencial de una venta de todo el negocio o de ciertas partes del negocio internacional en las que ya no se est\u00e1 enfocando. <\/p>\n

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\t\u201cTodo est\u00e1 en juego\u201d, agreg\u00f3 Lindemann. \u201cEs de esperar que el contenido que tenemos en los mercados internacionales genere inter\u00e9s, pero es demasiado prematuro para dar una idea de cu\u00e1n avanzado es esto\u201d.<\/p>\n

\u00abTormenta perfecta\u00bb<\/h2>\n

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\tCulp\u00f3 a una \u00abtormenta perfecta\u00bb por los problemas del equipo, y agreg\u00f3 que algunos de los problemas son \u00abexternos y otros de nuestra propia creaci\u00f3n\u00bb. Lindemann se\u00f1al\u00f3 la crisis del costo de vida, pero tambi\u00e9n los vientos en contra de la moneda que han debilitado severamente a la corona sueca frente al d\u00f3lar.<\/p>\n

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\tPresionado sobre si Viaplay podr\u00eda cerrarse por completo, Lindemann defendi\u00f3 el equipo. <\/p>\n

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\t\u201cSomos narradores fuertes y esa es nuestra USP fuerte\u201d, agreg\u00f3. \u201cCon un enfoque m\u00e1s centrado, creemos que definitivamente continuaremos siendo un jugador relevante y competitivo en los pa\u00edses n\u00f3rdicos y en el futuro previsible\u201d.<\/p>\n

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\tEl equipo ya ha dicho que revisar\u00e1 los objetivos financieros y Viaplay public\u00f3 hoy un conjunto de nuevos objetivos financieros para 2023 y 2024, que ver\u00e1n una p\u00e9rdida EBIT esperada de alrededor de $ 90 millones este a\u00f1o antes de volver potencialmente a la rentabilidad el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

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\tSe espera que las ventas alcancen alrededor de $1800 millones para todo el a\u00f1o este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo, mientras que los suscriptores est\u00e1n programados para superar los 7 millones este a\u00f1o, pero no se han pronosticado para 2024. Las ventas del segundo trimestre alcanzaron alrededor de 4600 millones de coronas suecas ($450 millones), un aumento similar del 16 % con respecto al a\u00f1o anterior impulsado por un crecimiento org\u00e1nico de las ventas del 42 %, pero compensado por una disminuci\u00f3n del 16 % en los ingresos publicitarios. <\/p>\n<\/p><\/div>\n