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\n\t\u00bfPor qu\u00e9 lo hizo?<\/em><\/p>\n \n \tEsa es la pregunta que muchos en Hollywood se han hecho a ra\u00edz de la ahora infame entrevista de Bob Iger el 13 de julio con CNBC en el buc\u00f3lico Sun Valley.<\/p>\n \n \t\u00bfQu\u00e9 posey\u00f3 a Iger para elegir un lugar y un momento as\u00ed para expresar su \u00abdecepci\u00f3n\u00bb con las demandas de los gremios de talentos sorprendentes? No solo estuvo en la reuni\u00f3n conocida como \u00abcampamento de multimillonarios\u00bb, sino que justo el d\u00eda anterior, Disney anunci\u00f3 que su contrato se extender\u00eda hasta 2026, lo que significa que su patrimonio neto estimado ($ 690 millones en 2019, seg\u00fan Forbes) iba a aumentar millones.<\/p>\n \n \tUna pregunta sobre la huelga era completamente predecible y muy f\u00e1cil de desviar: \u00abNo hablar\u00e9 sobre una disputa laboral en curso, pero espero que lleguemos a un acuerdo justo pronto y volvamos a hacer entretenimiento de primera\u00bb. Algo como eso.<\/p>\n \n \tEn cambio, Iger expres\u00f3 su frustraci\u00f3n porque, en su opini\u00f3n, los gremios no estaban comprendiendo los problemas que enfrenta la industria. \u201cHay un nivel de expectativa que tienen que simplemente no es realista\u201d, dijo. \u201cY se est\u00e1n sumando al conjunto de desaf\u00edos que ya enfrenta este negocio que, francamente, es muy disruptivo\u201d. <\/p>\n \n \tEs posible que Iger creyera que podr\u00eda desempe\u00f1ar el papel de un padre de familia cari\u00f1oso y bien considerado cuyas palabras podr\u00edan castigar a los gremios. \u201cBob sin duda pens\u00f3 bien cu\u00e1ndo hablar y qu\u00e9 decir\u201d, dice un veterano de Disney. \u201cTal vez sinti\u00f3 que ten\u00eda que dejarlo ah\u00ed\u201d. Sin embargo, esta persona admite que Iger termin\u00f3 eligiendo un tel\u00f3n de fondo pobre.<\/p>\n \n \tUnos d\u00edas m\u00e1s tarde, Fran Drescher de SAG-AFTRA contraatac\u00f3 usando el tipo de lenguaje despectivo que Iger dif\u00edcilmente pudo haber escuchado antes. \u201cAh\u00ed est\u00e1 sentado con su ropa de dise\u00f1ador, reci\u00e9n bajado de su jet privado en el campamento de multimillonarios, dici\u00e9ndonos que no somos realistas\u201d, dijo. \u201c\u00bfC\u00f3mo lidias con alguien as\u00ed que es tan sordo? \u00bfEres un ignorante?<\/p>\n \n \tPara entonces, las aguas ya se hab\u00edan puesto dif\u00edciles para Iger, quien reconoci\u00f3 en la entrevista de CNBC que los muchos desaf\u00edos que enfrentaba Disney eran mayores de lo que hab\u00eda anticipado cuando regres\u00f3 como director ejecutivo en noviembre. Dice un socio de mucho tiempo: \u00ab\u00c9l nunca ha sentido este nivel de estr\u00e9s en su carrera\u00bb.<\/p>\n \n \tIncluso antes de que Iger se sentara frente a las c\u00e1maras, hubo una ola de prensa negativa como nunca antes hab\u00eda enfrentado. El d\u00eda que se anunci\u00f3 la extensi\u00f3n de su contrato, posicion\u00e1ndolo para disfrutar de las felicitaciones de los campistas multimillonarios, el Wall Street Journal<\/em> public\u00f3 un art\u00edculo que no solo destacaba los abrumadores problemas que enfrenta Disney, sino que declaraba siniestramente que el \u00abper\u00edodo de gracia\u00bb de Iger con los inversores hab\u00eda \u00abclaramente terminado\u00bb. Apenas ocho meses despu\u00e9s del segundo mandato de Iger, eso debe haber parecido una dosis muy desagradable de impaciencia de Wall Street.<\/p>\n \n \tPara entonces, Iger tambi\u00e9n ten\u00eda que ser consciente de que ven\u00eda una pieza m\u00e1s larga en el Diario<\/em> el d\u00eda siguiente. Se\u00f1alando que el CEO de Disney estaba \u201cesforz\u00e1ndose por apagar fuego tras fuego\u201d, el art\u00edculo dec\u00eda que Iger culpaba en privado a Bob Chapek por algunos de los problemas de la compa\u00f1\u00eda. Pero el art\u00edculo traz\u00f3 algunos de los mayores desaf\u00edos de Disney a las \u00abdecisiones que tom\u00f3 Iger durante su primera etapa en el puesto principal, desde 2005 hasta principios de 2020, incluida la adquisici\u00f3n de los activos de entretenimiento de Fox en 2019 y su decisi\u00f3n de participar en una carrera armamentista por la transmisi\u00f3n\u00bb. Ahora la fase de h\u00e9roe de Iger estaba siendo reexaminada en el peri\u00f3dico que literalmente tiene Wall Street en su nombre.<\/p>\n \n \tY no se detuvo all\u00ed. El art\u00edculo us\u00f3 la frase \u00abtonos sordos\u00bb en referencia a Iger cuatro d\u00edas antes de que Drescher llegara all\u00ed. Mencion\u00f3 que Iger hab\u00eda sido criticado en algunos sectores por presentarse en la Met Gala y en la cancha en los juegos de la NBA mientras Disney estaba recortando personal por miles. El informe incluso se\u00f1al\u00f3 el detalle de Mar\u00eda Antonieta de que hab\u00eda estado mostrando un modelo del yate nuevo y m\u00e1s grande que tiene en proceso. <\/p>\n \n \tA nadie le gustar\u00eda este tipo de cobertura. Dada la piel delgada de Iger, podr\u00eda ser la persona a la que menos le gustar\u00eda. Una fuente que conoce bien a Iger vio sus comentarios sobre los gremios en la entrevista de CNBC como \u00abenojados y autocompasivos\u00bb. <\/p>\n \n \tIger llev\u00f3 a Disney a la grandeza en gran parte a trav\u00e9s de una serie de adquisiciones: Pixar, Marvel, Lucasfilm y Fox (que puede haber sido un puente demasiado lejano). Ahora ha tenido que poner un letrero de \u00abposible venta\u00bb en ciertos activos de Disney, incluido ABC, el lugar que lanz\u00f3 su carrera. Luego tuvo que luchar para explicar a las personas que trabajan en esas divisiones que realmente valora sus contribuciones. (CNN inform\u00f3 sobre el inc\u00f3modo intento de Iger de hacer las paces en una reuni\u00f3n externa el 18 de julio). <\/p>\n \n \t\u201cEstos son tiempos dif\u00edciles y muy emotivos\u201d, dice un asociado de Iger desde hace mucho tiempo. \u201cAcaba de despedir a 7.000 personas. No es un tipo fr\u00edo, insensible y cruel. Eso es dif\u00edcil. Se ha visto obligado por [dissident shareholders] Nelson Peltz e Ike Perlmutter para hacer esta limpieza profunda de personas. Se ha visto obligado a cortar el contenido. Ninguna de estas cosas es divertida\u201d.<\/p>\n \n \tReconociendo errores recientes, esta persona no est\u00e1 lista para declarar que Iger, la secuela, est\u00e1 irremediablemente fuera de lugar. \u201cNunca subestimes a Bob Iger\u201d, dice. \u201cTodav\u00eda podr\u00eda tener un movimiento transformador. Bob es un maestro. Mientras que algunos pueden preguntarse si ha perdido un paso, otros pueden pensar que est\u00e1 seis pasos por delante\u201d.<\/p>\n \n\tEsta historia aparece en la edici\u00f3n del 26 de julio de la revista The Hollywood Reporter. Haga clic aqu\u00ed para suscribirse<\/em>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n