{"id":750328,"date":"2023-07-29T19:12:53","date_gmt":"2023-07-29T19:12:53","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/resumen-de-techcrunch-encuesta-del-fundador-de-safe-reemplazo-de-un-ceo-como-funciona-el-seguro-cibernetico\/"},"modified":"2023-07-29T19:12:57","modified_gmt":"2023-07-29T19:12:57","slug":"resumen-de-techcrunch-encuesta-del-fundador-de-safe-reemplazo-de-un-ceo-como-funciona-el-seguro-cibernetico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/resumen-de-techcrunch-encuesta-del-fundador-de-safe-reemplazo-de-un-ceo-como-funciona-el-seguro-cibernetico\/","title":{"rendered":"Resumen de TechCrunch+: Encuesta del fundador de SAFE, reemplazo de un CEO, c\u00f3mo funciona el seguro cibern\u00e9tico"},"content":{"rendered":"


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Un amigo recientemente pas\u00f3 meses poni\u00e9ndose en forma para un examen f\u00edsico para poder obtener una tarifa de seguro m\u00e1s baja. Obtuvo la p\u00f3liza y planea seguir haciendo ejercicio porque se siente mucho m\u00e1s saludable.<\/p>\n

Las empresas de tecnolog\u00eda que planean comprar un seguro cibern\u00e9tico est\u00e1n en un barco similar: los gerentes de TI deben realizar evaluaciones de riesgo y, por lo general, agregar nuevas medidas de seguridad para calificar, pero hacer el trabajo puede ser su propia recompensa.<\/p>\n\n

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Usar c\u00f3digo de descuento RESUMEN DE TCPLUS<\/strong> para ahorrar un 20 % en una suscripci\u00f3n de uno o dos a\u00f1os.<\/i><\/p>\n\n

\u201cAl final, los beneficios de trabajar en el proceso de lograr la elegibilidad para el seguro cibern\u00e9tico pueden ir mucho m\u00e1s all\u00e1 de la emisi\u00f3n de una p\u00f3liza\u201d, dice la estratega de seguridad Ilia Sotnikov.<\/p>\n

En este art\u00edculo, explica \u00ablo que realmente cubre el seguro cibern\u00e9tico\u00bb, identifica las medidas cr\u00edticas que requieren la mayor\u00eda de las aseguradoras y explica por qu\u00e9 implementar la autenticaci\u00f3n multifactor puede no solucionar todos los problemas.<\/p>\n

Gracias por leer, y que tengas un gran fin de semana.<\/p>\n

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista<\/a><\/p>\n

Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma Serie B de $ 20 millones de Unito<\/h2>\n
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Desmontaje de la plataforma de lanzamiento Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> unidad<\/p>\n<\/div>\n

Unito, una plataforma que permite a los clientes administrar m\u00faltiples aplicaciones SaaS en un solo lugar, anunci\u00f3 una ronda Serie B de $20 millones en octubre de 2022.<\/p>\n

\u00abEstrat\u00e9gicamente, el camino que construy\u00f3 Unito tiene mucho sentido, y no me sorprende que esta narrativa haya resonado entre los inversores\u00bb, escribe Haje Jan Kamps, quien desempac\u00f3 el mazo ligeramente redactado:<\/p>\n

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  1. diapositiva de la cubierta<\/li>\n
  2. Resaltado\/diapositiva de resumen<\/li>\n
  3. Diapositiva de contexto de mercado<\/li>\n
  4. Diapositiva de problema<\/li>\n
  5. Diapositiva de soluci\u00f3n<\/li>\n
  6. diapositiva del producto<\/li>\n
  7. C\u00f3mo funciona diapositiva<\/li>\n
  8. Diapositiva de evoluci\u00f3n del producto<\/li>\n
  9. Deslizamiento de crecimiento\/tracci\u00f3n<\/li>\n
  10. Diapositiva de competencia\/posicionamiento<\/li>\n
  11. Diapositiva del equipo<\/li>\n
  12. Diapositiva de resumen<\/li>\n<\/ol>\n

    5 fundadores discuten por qu\u00e9 los SAFE son mejores para las rondas de etapa temprana y puente<\/h2>\n
    \"Ronda<\/p>\n

    Si bien las rondas SAFE se consideran amigables para los fundadores, la mayor\u00eda de los fundadores solo piensan que son una buena idea para ciertas rondas. Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin<\/p>\n<\/div>\n

    Rebecca Szkutak entrevist\u00f3 a cinco fundadores que recaudaron dinero a trav\u00e9s de un acuerdo simple para rondas de acciones futuras (SAFE), en lugar de seguir la ruta tradicional de semillas\/Serie A.<\/p>\n

    \u201cCuando una startup alcanza la etapa de la Serie A, este mecanismo es menos atractivo por una variedad de razones\u201d, escribe.<\/p>\n

    Aqu\u00ed est\u00e1 a qui\u00e9n encuest\u00f3:<\/p>\n

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    • Zach Blank, fundador, Date prisa<\/li>\n
    • Amy Divaraniya, fundadora y directora ejecutiva, Oova<\/li>\n
    • Tory Reiss, directora ejecutiva y cofundadora de Equi<\/li>\n
    • Arman Hezarkhani, fundador y director ejecutivo, Parthean<\/li>\n
    • Vishwas Prabhakara, fundador y director ejecutivo, Honey Homes<\/li>\n<\/ul>\n

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      \"reg\u00edstrese<\/p>\n

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      Preg\u00fantele a Sophie: \u00bfQu\u00e9 visas estadounidenses son mejores para los fundadores internacionales?<\/h2>\n
      \"figura<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin\/TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n

      Querida Sophie,<\/p>\n

      Soy de Georgia pero vivo en Polonia. Cre\u00e9 mi startup en Delaware hace unos a\u00f1os. Para realizarlo y hacerlo crecer, necesito mudarme a los EE. UU.<\/p>\n

      Tengo un plan de negocios y un plan de mercado, pero no tengo un plan de inmigraci\u00f3n. \u00bfCual es tu consejo? \u00bfQu\u00e9 visa debo solicitar?<\/p>\n

      \u2014 Georgiano mundial<\/p>\n

      Buscando al CEO: Es la nueva ‘Buscando a Nemo’<\/h2>\n
      \"\"<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Getty Images\/Sakchai Vongsasiripat<\/p>\n<\/div>\n

      Es raro que un CEO fundador haga p\u00fablica su empresa: a partir de 2015, \u00absolo un tercio de las nuevas empresas que llegaron a la OPI ten\u00edan a sus fundadores como CEO\u00bb, escribe Haje Jan Kamps.<\/p>\n

      Reemplazar a un CEO es un proceso complicado: los altos ejecutivos y los miembros de la junta deben estar alineados, los fundadores deben estar listos para dejarlo ir y el candidato ganador debe comenzar lo m\u00e1s r\u00e1pido posible.<\/p>\n

      \u201cEn la mayor\u00eda de los casos, llega un momento en que necesita tener un director ejecutivo acreditado profesionalmente para llevar a la empresa al siguiente nivel\u201d, dijo DeeDee DeMan, fundadora y directora ejecutiva de la firma de b\u00fasqueda de ejecutivos Bench International.<\/p>\n

      \u201cY eso depende completamente de la aceptaci\u00f3n y la mentalidad del CEO fundador\u201d.<\/p>\n

      C\u00f3mo prevenir una ‘cat\u00e1strofe operativa’<\/h2>\n
      \"La<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen: <\/strong>MirageC(Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

      Julia Ivzhenko, jefa de operaciones de Futurra, lanz\u00f3 una nueva aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00eda educativa con un equipo de 20 personas que respondi\u00f3 las preguntas de los estudiantes en tiempo real.<\/p>\n

      Los efectos de red atrajeron un flujo creciente de nuevos usuarios, pero \u00abnos concentramos en escalar y no tuvimos tiempo de pensar si los recursos de nuestro equipo eran suficientes para seguir adelante con tanta velocidad\u00bb, escribe en TC+.<\/p>\n

      \u201cPara evitar la cat\u00e1strofe que se avecina\u201d, desarroll\u00f3 un plan de cinco pasos que analiz\u00f3 los procesos clave y destac\u00f3 los cuellos de botella que finalmente generaron \u201cuna l\u00ednea de tiempo para la optimizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n