STEPHANE MAHE \/ REUTERS<\/span> <\/figcaption><\/figure>\nObjetivo alcanzado. El grupo Casino (Monoprix, Franprix, Naturalia, CDiscount, etc.) anunci\u00f3 el viernes 28 de julio que hab\u00eda firmado el d\u00eda anterior <\/strong>un acuerdo en principio con sus principales acreedores y el consorcio de compra liderado por el empresario checo Daniel Kretinsky (accionista indirecto de la Mundo<\/em>). Este protocolo, negociado bajo la \u00e9gida de los conciliadores Marc S\u00e9n\u00e9chal y Aur\u00e9lia Perdereau y el Comit\u00e9 Interministerial para la Reestructuraci\u00f3n Industrial (CIRI), tiene como objetivo restablecer la situaci\u00f3n financiera del sexto distribuidor de alimentos franc\u00e9s, cuya supervivencia est\u00e1 amenazada.<\/p>\nSe prev\u00e9n dos grandes actuaciones: por un lado, la conversi\u00f3n de derechos de cobro en acciones, con el objetivo de borrar 4.700 millones de euros de deuda financiera; por otro, una recapitalizaci\u00f3n de 1.200 millones de euros, incluidos 925 millones aportados por tres compradores, EP Global Commerce (la sociedad de inversi\u00f3n del se\u00f1or Kretinsky), Fimalac (el holding de Marc Ladreit de Lacharri\u00e8re), y el hedge fund brit\u00e1nico Attestor . Al t\u00e9rmino de estas operaciones, el tr\u00edo EP-Fimalac-Attestor poseer\u00e1 el 53% del capital de la distribuidora. Jean-Charles Naouri, fundador y accionista mayoritario del grupo Casino, s\u00f3lo ostentar\u00e1 un 0,15% a trav\u00e9s de la sociedad matriz, Rallye, ella misma en proceso de conciliaci\u00f3n con sus acreedores.<\/p>\n
Es cierto que el camino todav\u00eda parece largo y lleno de trampas. Entre la apertura de un procedimiento de salvaguardia acelerado y la ampliaci\u00f3n de capital, la reestructuraci\u00f3n continuar\u00e1 hasta el primer trimestre de 2024. <\/strong>Sin embargo, este acuerdo en principio constituye un gran paso hacia el rescate de Casino. Seg\u00fan nuestra informaci\u00f3n, las aseguradoras de cr\u00e9dito hab\u00edan, en efecto, acordado mantener hasta el 28 de julio su cobertura sobre el colectivo, imprescindible para asegurar el abastecimiento de las estanter\u00edas. M\u00e1s all\u00e1 de eso, las aseguradoras pidieron compromisos a los bancos…<\/p>\nhipermercados abandonados<\/h2>\n
Las preocupaciones de los socios financieros o proveedores fueron tanto mayores cuanto que la crisis del grupo, originalmente ligada a un endeudamiento excesivo, se transform\u00f3 en reveses comerciales. Seg\u00fan un comunicado de prensa publicado el jueves por la ma\u00f1ana, Casino sufri\u00f3 una p\u00e9rdida de acciones del grupo de 2.200 millones de euros en el primer semestre (en comparaci\u00f3n con un d\u00e9ficit de 259 millones de euros en el mismo per\u00edodo de 2022). Esta p\u00e9rdida refleja en parte la depreciaci\u00f3n contable, pero sobre todo el deterioro de la actividad: los hipermercados y supermercados del grupo est\u00e1n desatendidos por los consumidores, ansiosos por encontrar los precios m\u00e1s bajos en tiempos de inflaci\u00f3n.<\/p>\n
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