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me he roto<\/span> los triunfos y fracasos de m\u00e1s de 60 mazos para TechCrunch+. Pero si somos honestos, estos Pitch Deck Teardowns son un poco una actuaci\u00f3n. Es entretenimiento educativo: s\u00ed, aprendes algo sobre alguno<\/em> de las cosas que funcionan y no funcionan sobre un mazo, pero no aprendes todo<\/em>.<\/p>\n Como consultor, trabajo con firmas de capital de riesgo, aceleradores y nuevas empresas para crear historias de lanzamiento para nuevas empresas que recaudan dinero, utilizando una r\u00fabrica detallada para garantizar que las empresas hayan cruzado cada T y salpicado cada I.<\/p>\n Para todos los dem\u00e1s entrenadores de pitch: Est\u00e1s a una suscripci\u00f3n de TC+ de aprender c\u00f3mo trabajo. De nada.<\/p>\n Estas son las 21 cosas que verifico cuando eval\u00fao un pitch deck.<\/p>\n Nota: cada elemento de esta lista no significa necesariamente una diapositiva. Algunas partes de la historia se pueden contar como parte de otras diapositivas o se pueden inferir del contexto, pero de una forma u otra, generalmente aconsejo que estos elementos est\u00e9n presentes en una historia. Si est\u00e1n ausentes, considero si hay una buena raz\u00f3n para no incluirlos, por ejemplo, si esa parte de la historia es evidentemente obvia, no tan relevante para la empresa, o tal vez algo sobre lo que la empresa no tiene claridad. En este punto.<\/p>\n Cualquier problema que veas en esta secci\u00f3n es muy serio. Tienes que clavar estas partes de la historia para recaudar fondos de capital de riesgo.<\/p>\n \u00bfEs escala de riesgo?<\/strong>: \u00bfPuede su producto dar a los inversores potenciales un rendimiento a escala de riesgo?<\/p>\n Equipo<\/strong>: \u00bfTiene un buen ajuste de mercado fundador? \u00bfPuedes contratar un buen equipo para tu empresa?<\/p>\n Mercado<\/strong>: \u00bfEs el mercado lo suficientemente grande? \u00bfPuede obtener razonablemente la cuota de mercado que necesita?<\/p>\n Tracci\u00f3n<\/strong>: Esta es su oportunidad de mostrar c\u00f3mo mide el \u00e9xito de su negocio y c\u00f3mo va. \u00bfIncluye m\u00e9tricas de vanidad? Si la empresa a\u00fan no tiene ingresos, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 pensando en el riesgo en el negocio?<\/p>\n La pregunta<\/strong>: \u00bfEst\u00e1 recaudando suficiente dinero para alcanzar sus metas, pero manteni\u00e9ndose dentro de una cantidad razonable para la etapa actual del negocio?<\/p>\n Uso de fondos<\/strong>: Si alcanza sus objetivos, \u00bfpodr\u00e1 recaudar su pr\u00f3xima ronda de financiaci\u00f3n?<\/p>\n Problema<\/strong>: \u00bfEst\u00e1 delineando claramente el problema que est\u00e1 resolviendo, y es un problema que vale la pena resolver?<\/p>\n Cualquier problema en esta secci\u00f3n puede despertar sospechas o dar lugar a una diligencia debida m\u00e1s intensa, pero probablemente podr\u00e1 plantearlos de todos modos. Tal vez.<\/p>\n Plan de operaci\u00f3n<\/strong>: Tu lanzamiento en n\u00fameros. \u00bfC\u00f3mo ejecutar\u00e1 y construir\u00e1 sus KPI (indicadores clave de rendimiento) para esta ronda de financiaci\u00f3n?<\/p>\n Competencia<\/strong>: Describe a tus competidores. \u00bfC\u00f3mo eres lo suficientemente diferente como para entrar en el mercado\/ganar a sus clientes?<\/p>\n modelo de negocio<\/strong>: \u00bfC\u00f3mo gana dinero su startup y cu\u00e1l es el costo de adquirir clientes?<\/p>\n Ir al mercado<\/strong>: \u00bfQui\u00e9nes son sus clientes, ahora y en el futuro, y c\u00f3mo va a llegar a ellos?<\/p>\n Soluci\u00f3n<\/strong>: \u00bfCu\u00e1l es la soluci\u00f3n general que est\u00e1 creando para resolver el problema que describi\u00f3 en su conjunto de diapositivas?<\/p>\n Producto<\/strong>: \u00bfC\u00f3mo est\u00e1s implementando la soluci\u00f3n? Resista la tentaci\u00f3n de entrar en demasiados detalles.<\/p>\n Lo suficientemente bueno es a menudo lo suficientemente bueno, pero estas piezas pueden ayudar a contar una historia m\u00e1s completa.<\/p>\n Resumen<\/strong>: \u00bfLa baraja tiene un buen resumen al principio o hacia el final de la baraja?<\/p>\nAlta prioridad<\/h2>\n
Prioridad media<\/h2>\n
Revisa estos tambi\u00e9n<\/h2>\n