\t\t\t\t\t\t\t\t\tFuente: SEC.gov<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n \tEn 2022, la compensaci\u00f3n total para los ejecutivos de Hollywood mejor pagados fue de m\u00e1s de $ 240 millones, y casi $ 314 millones si agrega Comcast, matriz de NBCUniversal. La compensaci\u00f3n mediana entre los que aparecen en THR’<\/em>La tarjeta de puntuaci\u00f3n del CEO en junio fue de $32 millones. (Nota: las cifras de este p\u00e1rrafo no incluyen al director ejecutivo de Endeavor, Ari Emanuel, ya que las agencias son partes neutrales en la huelga).<\/p>\n \n \t\u201cDigamos que le est\u00e1 pagando a alguien $20 millones, lo cual no es inusual\u201d, postula Kaplan. \u201cDigamos que una empresa vale 100.000 millones de d\u00f3lares, y un buen director ejecutivo har\u00e1 que esa empresa valga un 10 o un 20 por ciento m\u00e1s. Si la persona va a aumentar el valor de su empresa en $20 mil millones, darle $20 millones a esa persona es una ganga\u201d.<\/p>\n \n \tEn un movimiento inusual, despu\u00e9s de que se convocara la huelga de WGA, los accionistas de Netflix rechazaron los paquetes de pago para los altos ejecutivos de la empresa.<\/p>\n \n \tEsto se produjo incluso despu\u00e9s de que el comit\u00e9 de compensaci\u00f3n del streamer modific\u00f3 los paquetes para aumentar la proporci\u00f3n de opciones sobre acciones y reducir el salario anual. Para 2023, el presidente ejecutivo Reed Hastings, el codirector ejecutivo Ted Sarandos y el codirector ejecutivo Greg Peters deben tomar cada uno al menos la mitad de su salario en forma de acciones, y el salario de los codirectores ejecutivos tiene un tope de $ 3 millones y el saldo proviene en forma de esos bonos objetivo.<\/p>\n \n \tSeg\u00fan los paquetes propuestos, esos tres m\u00e1s el director financiero Spencer Neumann, el director jur\u00eddico David Hyman y la directora de comunicaciones Rachel Whetstone aportar\u00edan una compensaci\u00f3n total combinada de $109 millones, con un salario acumulado de $23,2 millones y $54,6 millones en opciones de compra de acciones (m\u00e1s una combinaron $31.3 millones en bonos objetivo para Sarandos y Peters).<\/p>\n \n \tEn junio, los paquetes de compensaci\u00f3n ejecutiva del streamer fracasaron por un amplio margen, con m\u00e1s del 71 por ciento votando en contra. Queda por ver c\u00f3mo la junta directiva de Netflix responder\u00e1 a los comentarios.<\/p>\n \n \t\u201cEsos son los accionistas que le dicen a la junta: ‘Creemos que les est\u00e1 pagando de m\u00e1s a esta gente’\u201d, dice Kaplan. \u201cPor lo general, lo que sucede cuando obtienes un voto negativo de los accionistas como ese es que el pr\u00f3ximo a\u00f1o la junta hace algo, toma alguna medida. De vez en cuando, lo ignoran. Aunque, entonces el riesgo es que alguien organice una pelea de poder\u201d. <\/p>\n \n \tEstos votos Say on Pay fueron establecidos en 2011 por la SEC despu\u00e9s de la aprobaci\u00f3n de la Ley Dodd-Frank y requieren que la mayor\u00eda de las empresas p\u00fablicas brinden a los accionistas informaci\u00f3n peri\u00f3dica sobre el pago del CEO, CFO y al menos otros tres ejecutivos altamente remunerados. La frecuencia con la que se toman los votos var\u00eda seg\u00fan la empresa, pero el m\u00ednimo es cada tres a\u00f1os. Son solo de asesoramiento, lo que significa que la empresa no tiene la obligaci\u00f3n de cambiar su estructura salarial si los accionistas votan en contra de los planes, pero normalmente un voto en contra provocar\u00e1 alg\u00fan tipo de acci\u00f3n.<\/p>\n \n \t\u201cSi los accionistas lo aprobaron, esa es la prueba de fuego\u201d, dice Kaplan. \u201cLos accionistas dicen: ‘Estamos obteniendo valor por esto’. Si los accionistas votan en contra, entonces debes pensar que tal vez deber\u00edas hacer un cambio\u201d.<\/p>\n \n \tLos accionistas de Comcast en junio apoyaron abrumadoramente los paquetes de compensaci\u00f3n ejecutiva de la compa\u00f1\u00eda, pero esta primavera, el voto Say on Pay de Warner Bros. Discovery obtuvo una aprobaci\u00f3n con alrededor del 50,8 por ciento.<\/p>\n \n \tAdem\u00e1s del escrutinio sobre la compensaci\u00f3n ejecutiva, las huelgas tambi\u00e9n corrigen algunos conceptos err\u00f3neos sobre c\u00f3mo es la vida en Hollywood para la mayor\u00eda de las personas.<\/p>\n \n \t\u201cLa mayor parte de Estados Unidos piensa que los escritores y actores de Hollywood son todos famosos y ba\u00f1ados en dinero y gloria\u201d, dice Reich. \u201cPero el escritor t\u00edpico es una de las muchas personas que intentan ingresar al negocio de la escritura y, por lo tanto, compite como un loco con otros escritores, y pronto competir\u00e1 con la inteligencia artificial, y eso est\u00e1 haciendo bajar los salarios de los escritores. De hecho, ha habido algo as\u00ed como una ca\u00edda del 23 por ciento durante la d\u00e9cada. Al mismo tiempo, la mayor\u00eda de los actores no son estrellas\u201d.<\/p>\n \n \tSeg\u00fan el informe del 18 de julio de la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de EE. UU., el salario medio semanal de un trabajador estadounidense es de 1.100 d\u00f3lares, el equivalente a 57.200 d\u00f3lares al a\u00f1o o 31,43 d\u00f3lares por hora. (La tarifa por hora se calcul\u00f3 utilizando el m\u00ednimo de BLS de 35 horas por semana para el empleo de tiempo completo, aunque el empleado promedio del sector privado trabaja alrededor de 34,4 horas a partir de junio de 2023).<\/p>\n \n \tEn mayo de 2022, la BLS estim\u00f3 que el salario medio de un actor era de 17,94 d\u00f3lares la hora. Seg\u00fan los miembros de SAG-AFTRA que se han pronunciado durante la huelga, muchos trabajadores luchan por ganar el m\u00ednimo de $26,470 por a\u00f1o que se requiere para calificar para el plan de salud del sindicato.<\/p>\n \n \t\u201cMucha gente no est\u00e1 en condiciones de vivir sin que entre dinero\u201d, dice Reich. \u201cLa gente tiende a perder de vista el hecho de que las huelgas son duras para los trabajadores. Si solo gana $ 26,000 al a\u00f1o y se declara en huelga, \u00bfc\u00f3mo va a seguir viviendo? El trabajador t\u00edpico en Estados Unidos vive de cheque en cheque, y eso es a\u00fan m\u00e1s cierto para los trabajadores en Los \u00c1ngeles\u201d.<\/p>\n \n \tEs dif\u00edcil comparar verdaderamente los ingresos de los escritores y actores que trabajan con los ejecutivos de los estudios porque mucha de la informaci\u00f3n no es p\u00fablica, pero hay algunos datos que resaltan la disparidad entre los altos mandos y la fuerza laboral en general en las empresas de entretenimiento y tecnolog\u00eda.<\/p>\n \n \tLas empresas est\u00e1n obligadas a revelar cada a\u00f1o a la FTC la relaci\u00f3n entre la compensaci\u00f3n del director general y el salario medio de los empleados. La proporci\u00f3n m\u00e1s baja para 2022 fue Andy Jassy de Amazon, quien en 2021 con su adjudicaci\u00f3n \u00fanica de acciones por valor de aproximadamente $ 212 millones tuvo la proporci\u00f3n m\u00e1s alta en el S&P 500 con 6,474: 1, mientras que Tim Cook de Apple vio un paquete de pago de casi nueve cifras y m\u00e1s del doble de la proporci\u00f3n del ex director ejecutivo de Disney, Bob Chapek. <\/p>\n \n \tCuando se divide entre dos codirectores ejecutivos, la proporci\u00f3n de Netflix est\u00e1 por debajo del promedio, pero si considera que los paquetes de compensaci\u00f3n total de los directores ejecutivos para 2022 fueron de aproximadamente $ 101,4 millones, eso coloca al transmisor en 464:10, que es superado solo por Apple.<\/p>\n \n \tLa mayor\u00eda de las empresas de Hollywood no tendr\u00e1n que enfrentarse a una votaci\u00f3n de Say on Pay hasta principios del pr\u00f3ximo a\u00f1o, y queda por ver cu\u00e1nto pesar\u00e1n las huelgas y las cr\u00edticas salariales sobre los accionistas o cu\u00e1nto importar\u00e1 eso en \u00faltima instancia. <\/p>\n \n \t\u201c[Most] los accionistas realmente no tienen mucho poder. \u00bfQu\u00e9 puede hacer el accionista t\u00edpico? A lo sumo, venda la acci\u00f3n\u201d, dice Reich. \u201cEl verdadero poder est\u00e1 en los accionistas institucionales, los grandes fondos de pensiones que dominan Wall Street\u201d.<\/p>\n \n \tHasta ahora, las huelgas no han asustado demasiado a Wall Street, con la mayor\u00eda de las acciones de entretenimiento y medios manteni\u00e9ndose estables o experimentando ca\u00eddas de un solo d\u00edgito, pero Kaplan dice que eventualmente tendr\u00e1n un impacto.<\/p>\n \n \t\u201cLa huelga, si dura mucho, perjudica a la empresa\u201d, dice. \u201cCuando el valor de la empresa baja, los accionistas no est\u00e1n contentos, y las acciones del director ejecutivo tambi\u00e9n bajan\u201d.<\/p>\n \n \tKaplan contin\u00faa: \u201cNo sabemos c\u00f3mo resultar\u00e1. Tenemos a los actores diciendo: ‘Mira, valemos m\u00e1s de lo que est\u00e1s dispuesto a pagarnos’. Y los directores ejecutivos dicen: ‘No, no lo eres’. Vamos a ver qui\u00e9n tiene raz\u00f3n. Eso es lo que obtienes en un sistema de mercado\u201d.<\/p>\n \n \tA\u00f1ade Reich: \u201cLa econom\u00eda no es solo oferta y demanda. Todo esto tiene que ver con el poder. Estas empresas gigantes tienen un poder extraordinario en virtud de su tama\u00f1o. Por otro lado, los trabajadores individuales, los actores individuales y los escritores individuales tienen un poder extraordinariamente peque\u00f1o. Si se unen en sindicatos, y si los sindicatos se unen como lo han hecho los actores y escritores por primera vez desde la d\u00e9cada de 1960, eso es potencialmente mucho poder que puede cambiar las reglas del juego\u201d.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\tCarlos Alvarez\/Getty Images, Taylor Hill\/WireImage, cortes\u00eda de Comcast, Santiago Felipe\/Getty Images, Rodin Eckenroth\/GA\/The Hollywood Reporter v\u00eda Getty Images, Michael Tullberg\/Getty Images, Emma McIntyre\/Getty Images para Netflix, Laurent Viteur\/ Getty Images, Amy Sussman\/Getty Images, Taylor Hill\/Getty Images, Michael Buckner\/Variety a trav\u00e9s de Getty Images, Steve Granitz\/FilmMagic.<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n![\"Infograf\u00eda](\"https:\/\/www.hollywoodreporter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/14rep_CEOscorecard_EMBED.jpg?w=774\")
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