\n\t\t\t\t\t\t\tNavin Chaddha<\/span> \t\tNavin Chaddha es socio gerente de Mayfield, la firma de capital de riesgo en etapa inicial detr\u00e1s de Lyft, Poshmark y HashiCorp.\t<\/p><\/div>\n Creemos que<\/span> estamos en los albores de la era de la IA generativa, similar a las eras anteriores de la PC, la web, los dispositivos m\u00f3viles y la nube, lo que representa un cambio radical en la forma en que los consumidores y las empresas interactuar\u00e1n con la tecnolog\u00eda. Sin embargo, la creaci\u00f3n de empresas exitosas requerir\u00e1 un enfoque especializado por parte de los inversionistas, no solo en la provisi\u00f3n de capital sino tambi\u00e9n en la destreza operativa que es tan \u00fanica y con visi\u00f3n de futuro como la propia industria de la IA generativa.<\/p>\n La semana pasada, anunciamos el primer veh\u00edculo semilla dedicado en nuestra historia, el Mayfield AI Start de $250 millones, que apoyar\u00e1 a los fundadores desde el d\u00eda cero.<\/p>\n A medida que nos reunimos con muchos fundadores nativos de IA, estos son los cinco mejores consejos para la creaci\u00f3n de empresas que compartimos con ellos.<\/p>\n Los cambios de paradigma impulsan la reconstrucci\u00f3n de la pila tecnol\u00f3gica, creando nuevas empresas duraderas en cada era. Por ejemplo, Oracle salt\u00f3 a la fama como el proveedor de software empresarial de la era de la PC, pero en la era de la nube, Salesforce y el modelo SaaS se convirtieron en una alternativa viable. Intel domin\u00f3 como el rey de los chips en la era de las PC, pero los clientes m\u00f3viles prefirieron ARM (M\u00e1quina RISC avanzada), que ahora est\u00e1 siendo desplazada por RISC-V en la actualidad.<\/p>\n \t\t\tA medida que nos reunimos con muchos fundadores nativos de IA, estos son los cinco mejores consejos para la creaci\u00f3n de empresas que compartimos con ellos.\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n <\/p>\n La era de la IA ya ha creado l\u00edderes como Nvidia en el frente de los chips y est\u00e1 dando lugar a l\u00edderes emergentes como la comunidad modelo de IA de c\u00f3digo abierto Hugging Face (similar a GitHub en la era de la nube) y la plataforma modelo fundamental OpenAI, cuyo ChatGPT se compara con el El momento del navegador Netscape de la era web.<\/p>\n Por lo tanto, alentamos a los fundadores de AI-first a pensar en grande sobre c\u00f3mo se convertir\u00e1n en una empresa independiente que domine una capa de la nueva pila de tecnolog\u00eda.<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Fondo Mayfield<\/p>\n<\/div>\n La innovaci\u00f3n impulsada por IA, en particular con grandes modelos de lenguaje e IA generativa, tiene la oportunidad de crear nuevos mercados y cambiar la din\u00e1mica en los mercados existentes. Pero es importante identificar qu\u00e9 apuesta de innovaci\u00f3n est\u00e1 haciendo un fundador y enmarcarla como un analg\u00e9sico, no como una vitamina para la persona espec\u00edfica a la que se dirige.<\/p>\n Algunas preguntas que animamos a los fundadores a hacer incluyen:<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
1. \u00bfC\u00f3mo planea dominar esta nueva capa de tecnolog\u00eda?<\/h2>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/tech-stack.png\")
<\/p>\n2. \u00bfEst\u00e1 proporcionando un analg\u00e9sico o una vitamina?<\/h2>\n