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\tHaga cualquier piquete en Hollywood en estos d\u00edas, y es muy probable que vea carteles que critican los lujosos d\u00edas de pago para los jefes de entretenimiento como Bob Iger de Disney y David Zaslav de Warner Bros. Discovery. Para los actores y escritores en huelga que esperan un mejor trato de los principales estudios, estos paquetes de compensaci\u00f3n inflados se han convertido en un garrote muy efectivo. Es particularmente notable cuando alguien como Iger, que ganar\u00e1 hasta $27 millones este a\u00f1o, se queja en CNBC de que los dos sindicatos no est\u00e1n siendo \u00abrealistas\u00bb sobre las dificultades que enfrenta la empresa. <\/p>\n
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\t\u201cEs como si alguien te estuviera lanzando una bandeja f\u00e1cil\u201d, dice Adam Conover, miembro del comit\u00e9 de negociaci\u00f3n del Writers Guild of America. \u00abBueno, lo tomar\u00e1s cuando hagan eso\u00bb. <\/p>\n
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\tConover y los escritores y actores que est\u00e1n en huelga argumentan que se han quedado atr\u00e1s por la aceptaci\u00f3n de la transmisi\u00f3n por parte de la industria, una transici\u00f3n que ha puesto m\u00e1s deuda en los libros de las empresas, con menos ganancias para mostrar. Los escritores y actores dicen que las regal\u00edas que ganan cuando sus pel\u00edculas o programas tienen licencia para Netflix o Disney+ son una fracci\u00f3n de lo que eran cuando aparec\u00edan en la televisi\u00f3n por cable o en distribuci\u00f3n. Eso limita su capacidad para ganarse la vida. Y est\u00e1n enojados porque cualquier sentido de sacrificio compartido aparentemente termina en la puerta de las suites corporativas. <\/p>\n
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\tAl mismo tiempo, los paquetes de compensaci\u00f3n de los magnates de los medios siguen aumentando, y los directores ejecutivos de los principales conglomerados de medios ganaron un promedio de $32,6 millones en salarios, acciones y otros beneficios el a\u00f1o pasado. En eso se incluyen cientos de miles de d\u00f3lares en uso de aviones corporativos, membres\u00edas de clubes y servicios de seguridad. <\/p>\n
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\t\u201cCuando lees las declaraciones de poder, tienes la sensaci\u00f3n de que estos ejecutivos est\u00e1n tratando de exprimir la mayor cantidad posible de riqueza personal de la empresa\u201d, dice Rosanna Landis Weaver, del grupo de defensa de los accionistas As You Sow. \u201cEntonces, \u00bfc\u00f3mo pueden decir que no a estos escritores y actores que piden cuidarse a s\u00ed mismos a niveles mucho m\u00e1s modestos?\u201d <\/p>\n
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\tY muchos de estos jefes empresariales se han enriquecido incluso cuando las empresas que dirigen han visto c\u00f3mo se desplomaban los precios de sus acciones. La capitalizaci\u00f3n de mercado de Disney, por ejemplo, cay\u00f3 un 43 % de 2021 a 2022, mientras que la de Comcast cay\u00f3 un 34 %, la de Paramount Global perdi\u00f3 un 44 % y la de Netflix cay\u00f3 un 51 %. <\/p>\n
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\t\u201cLa industria est\u00e1 sufriendo de muchas maneras diferentes, y no le dar\u00eda a estos directores ejecutivos una calificaci\u00f3n A+ por su desempe\u00f1o\u201d, dice Hal Vogel, un veterano analista de medios. \u201cTienen balances inflados con una deuda alta. Y observa lo que est\u00e1 sucediendo con la transmisi\u00f3n y con sus otros negocios, y tienen muchos problemas importantes sin soluciones claras\u201d. <\/p>\n
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\tWall Street se ha agriado por la econom\u00eda de los servicios de transmisi\u00f3n que casi todos los conglomerados de medios han lanzado desde 2019. A los inversionistas les preocupa que requieran demasiado capital y que el dinero proveniente de las suscripciones no pueda igualar los ingresos generados por los canales de cable y las salas de cine. comunicados En respuesta, los jefes de los medios se han comprometido a reducir costos, lo que han logrado en gran medida despidiendo a miles de trabajadores. <\/p>\n
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\tVale la pena se\u00f1alar que, dado que gran parte de la compensaci\u00f3n de un jefe de medios est\u00e1 en opciones, que est\u00e1n vinculadas al rendimiento actual de las acciones, su salario neto podr\u00eda reducirse considerablemente para el momento en que se concedan. Pero todav\u00eda est\u00e1s hablando de un grupo de l\u00edderes de la industria que son generosamente recompensados \u200b\u200b\u200b\u200bpor su trabajo. <\/p>\n
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\tHay se\u00f1ales de que los inversores no est\u00e1n contentos con la forma en que van las cosas. En mayo, los accionistas de Warner Bros. Discovery casi votaron en contra del paquete de compensaci\u00f3n de $ 39,3 millones de Zaslav para 2022, que se aprob\u00f3 con poco m\u00e1s del 50% de aprobaci\u00f3n. Y un mes despu\u00e9s, los accionistas de Netflix votaron a favor de rechazar los paquetes de pago de $ 40 millones y $ 34,6 millones para 2023 de los codirectores ejecutivos Ted Sarandos y Greg Peters. Sin embargo, es una decisi\u00f3n no vinculante que puede anularse la pr\u00f3xima vez que se re\u00fana la junta directiva de Netflix. <\/p>\n
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\tAlgunas empresas parecen estar captando el mensaje. Cuando Iger regres\u00f3 como CEO de Disney despu\u00e9s de entregar brevemente las llaves a Bob Chapek, lo hizo a un precio reducido. Su paquete de $ 27 millones en 2023, por ejemplo, representa una fuerte ca\u00edda de los $ 45,9 millones que gan\u00f3 en 2021. Esa es una se\u00f1al de que Disney est\u00e1 tratando de controlar la paga de su liderazgo. <\/p>\n
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\tIncluso con los resultados financieros mediocres y la creciente presi\u00f3n p\u00fablica, algunos analistas se muestran esc\u00e9pticos de que mucho cambie en lo que respecta al dinero que ganan los directores ejecutivos. <\/p>\n
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\t\u201cEspero que los directorios reconsideren c\u00f3mo se compensa a sus l\u00edderes, pero no creo que eso suceda\u201d, dice Charles Elson del Centro John L. Weinberg para el Gobierno Corporativo de la Universidad de Delaware. \u201cHan sido criticados por pagar en exceso durante a\u00f1os, y nada ha cambiado\u201d. <\/p>\n
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\tElson dice que parece terrible que los directores ejecutivos prediquen la frugalidad mientras ganan d\u00edas de pago de ocho cifras, pero la estructura de estas empresas y la forma en que los altos ejecutivos calculan sus salarios y bonificaciones dificultan la implementaci\u00f3n de reformas reales. Las empresas de medios como Paramount Global y Fox tienen acciones de clase dual, lo que significa que las familias que las controlan, como los Murdoch y los Redstone, pueden recompensar a sus l\u00edderes sin tener que soportar el escrutinio y la presi\u00f3n de los accionistas. Eso eleva la compensaci\u00f3n de los jefes de empresas como Netflix y Disney: no tienen acciones de clase dual, pero usan la paga de estos otros l\u00edderes empresariales como excusa para inflar sus propios salarios y paquetes de opciones. <\/p>\n
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\t\u201cTodo este concepto de grupo de pares es absurdo\u201d, dice Elson. \u201cSe basa en esta idea de que si no le pagamos a alguien este gran salario, se ir\u00e1 a otro lado. Pero los datos muestran que casi nunca terminan yendo a trabajar para un compa\u00f1ero. Los despiden o se van y se van a trabajar para una empresa de menor rango\u201d. <\/p>\n
\n\tCynthia Littleton y Gene Maddaus contribuyeron a este despacho. <\/em><\/p>\n