{"id":766413,"date":"2023-08-10T23:51:57","date_gmt":"2023-08-10T23:51:57","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-las-distorsiones-del-mercado-estatal-comienzan-a-pequena-escala-una-residencia-de-ancianos-municipal-en-zurich-no-puede-competir-con-restaurantes-privados-y-gimnasios\/"},"modified":"2023-08-10T23:52:04","modified_gmt":"2023-08-10T23:52:04","slug":"comentario-las-distorsiones-del-mercado-estatal-comienzan-a-pequena-escala-una-residencia-de-ancianos-municipal-en-zurich-no-puede-competir-con-restaurantes-privados-y-gimnasios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-las-distorsiones-del-mercado-estatal-comienzan-a-pequena-escala-una-residencia-de-ancianos-municipal-en-zurich-no-puede-competir-con-restaurantes-privados-y-gimnasios\/","title":{"rendered":"COMENTARIO – Las distorsiones del mercado estatal comienzan a peque\u00f1a escala: una residencia de ancianos municipal en Z\u00farich no puede competir con restaurantes privados y gimnasios"},"content":{"rendered":"


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La ciudad de Z\u00farich vuelve a estar en contra de los negocios.<\/p>\n

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Si puede comer en una casa de retiro de la misma manera que come en un restaurante, entonces deber\u00eda pagar por ello de la misma manera que lo hace en un restaurante.<\/h2>\n

Annick Rampa \/ NZZ<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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El estado y las empresas relacionadas con el estado deben permanecer fuera de los mercados en funcionamiento. Eso es una perogrullada. Y, sin embargo, esta regla se rompe constantemente, tanto en grandes como en peque\u00f1os.<\/p>\n

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Swiss Post, SRG, los bancos cantonales y las compa\u00f1\u00edas de seguros de edificios cantonales ofrecen productos y servicios para los que existen excelentes alternativas de proveedores privados. Estas intervenciones de mercado se toleran principalmente porque han crecido hist\u00f3ricamente. KB y similares siempre han estado ah\u00ed.<\/p>\n

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Pero ning\u00fan cant\u00f3n fundar\u00eda hoy su propio banco. O una compa\u00f1\u00eda de seguros. El Estado se est\u00e1 haciendo sentir en otras \u00e1reas. Una subsidiaria de Zurich Electricity Works (EKZ) gan\u00f3 el juego de poder en el mercado solar en auge y se jacta de que el mayor proveedor de sistemas fotovoltaicos<\/a> estar en el cant\u00f3n. Eso suena m\u00e1s positivo de lo que es.<\/p>\n

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En la ciudad de Z\u00farich, por otro lado, un centro de retiro municipal tambi\u00e9n anuncia clases de fitness y almuerzo con grandes descuentos.<\/a> 50 minutos de formaci\u00f3n senior cuestan 10 francos. Un almuerzo tiene un costo de CHF 16.<\/p>\n

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Se envi\u00f3 un volante con la oferta correspondiente a 60.000 personas en la ciudad de Z\u00farich y caus\u00f3 revuelo. Los expertos coinciden en que ni una ni otra oferta cubre costos.<\/p>\n

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Ser\u00eda f\u00e1cil minimizar este problema. \u00bfQu\u00e9 tienen de malo algunas comidas y clases de gimnasia con descuento para adultos mayores? \u00a1Es bueno cuando la ciudad hace algo por sus residentes mayores! <\/p>\n

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Esto podr\u00eda ser. Pero es probable que los anfitriones y los proveedores de acondicionamiento f\u00edsico en el vecindario sientan estas ofertas de dumping respaldadas por el estado de manera muy directa. Para poder pagar el alquiler, los salarios y, por \u00faltimo, pero no menos importante, las tasas e impuestos, dependen de la mayor cantidad de visitantes posible. Pero esto es precisamente lo que ahora impugna una empresa estatal.<\/p>\n

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Los ingresos reales se pierden para los particulares debido a la competencia respaldada por impuestos. No pueden mantenerse al d\u00eda en t\u00e9rminos de precio porque no hay pagos de transferencia ocultos o abiertos para ellos y porque los m\u00e1rgenes son muy peque\u00f1os, especialmente en el sector de la restauraci\u00f3n.<\/p>\n

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Si la competencia se vuelve demasiado grande, tienen que cerrar. Se pierden puestos de trabajo. Eso no le puede pasar al restaurante del centro de retiro municipal. <\/p>\n

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Si el centro de retiro opera un restaurante p\u00fablico, al menos los precios para los visitantes externos deber\u00edan reflejar los costos reales. Si quieres parar all\u00ed, deber\u00edas poder hacerlo, pero la visita no deber\u00eda costar menos que el \u00abStars\u00bb o el \u00abL\u00f6wen\u00bb una calle m\u00e1s abajo.<\/p>\n

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M\u00e1s l\u00f3gico a\u00fan ser\u00eda que la ciudad hiciera lo que ha hecho con otros establecimientos de restauraci\u00f3n de la ciudad con el restaurante del centro de mayores: lo pudiera alquilar en condiciones normales de mercado. Lo mismo ocurre con el gimnasio interno. Los operadores tendr\u00edan entonces que calcular autom\u00e1ticamente precios m\u00e1s altos, al menos para clientes externos, lo que volver\u00eda a poner las mesas en el mismo nivel.<\/p>\n

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Si la ciudad de Z\u00farich quiere abrir m\u00e1s de sus centros de retiro y establecerlos como puntos de contacto para las personas mayores en el distrito, no hay absolutamente ninguna objeci\u00f3n a esto. Sin embargo, gracias a las ventajas competitivas desleales, no deber\u00eda avanzar en sectores en los que ya existen ofertas privadas establecidas.<\/p>\n

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Los beneficios de tarifa plana tampoco son particularmente sociales, porque aquellos que no los necesitan tambi\u00e9n se benefician de ellos. Por lo tanto, es mejor si el estado apoya directamente a quienes lo necesitan, por ejemplo, con beneficios complementarios para los beneficiarios de AHV. Esto tambi\u00e9n evita las distorsiones del mercado.<\/p>\n

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