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Steve Jobs no lo hizo<\/span> quiero el fot\u00f3grafo. Era mayo de 1998 y estaba a punto de lanzar la iMac, la computadora que llevar\u00eda a Apple a un viaje salvaje hacia el mayor regreso en la historia corporativa. El producto deb\u00eda enviarse en agosto, hace 25 a\u00f1os este mes. Y Jobs me hab\u00eda elegido, entonces trabajando para semana de noticias<\/em>, para obtener un primer vistazo exclusivo y pasar el rato con \u00e9l mientras se preparaba para el lanzamiento. No hab\u00eda exigido una tapadera, como har\u00eda a menudo en a\u00f1os futuros; en ese momento ni Jobs ni la casi quebrada Apple ten\u00edan ese tipo de influencia. (Incluso m\u00e1s tarde, cuando Apple ten\u00eda esa influencia, semana de noticias<\/em> no dar\u00eda garant\u00edas). Pero, siendo Steve Jobs, fue muy quisquilloso con respecto a qui\u00e9n tomar\u00eda su foto. Explot\u00f3 cuando supo la identidad del fot\u00f3grafo semana de noticias<\/em> hab\u00eda asignado para filmar las im\u00e1genes detr\u00e1s de escena. Aparentemente, era alguien que, en la mente de Jobs, hab\u00eda hecho un trabajo menos que estelar en una sesi\u00f3n de fotos a\u00f1os antes para Next, la compa\u00f1\u00eda que fund\u00f3 despu\u00e9s de que John Sculley lo despidiera de Apple en 1985. Y se mostr\u00f3 sumamente esc\u00e9ptico con respecto al retrato. fot\u00f3grafo que nuestro director de arte hab\u00eda elegido para tomar la foto del h\u00e9roe. \u00bfMosh\u00e9 Brakha? Jobs nunca hab\u00eda o\u00eddo hablar del tipo.<\/p>\n Cuando Steve se inquietaba as\u00ed, los pisos de repente se volv\u00edan hasta las rodillas en c\u00e1scaras de huevo virtuales, lo que obligaba a todos a su alrededor a caminar con una ligereza que desaf\u00eda la gravedad. Su equipo de relaciones p\u00fablicas tuvo que suplicarle que bajara las escaleras de su oficina y se sentara para la foto. Jobs me fulmin\u00f3 con la mirada mientras obedec\u00eda a rega\u00f1adientes.<\/p>\n Brakha, que hab\u00eda volado hasta Cupertino desde Los \u00c1ngeles, estaba acostumbrado a los temas recalcitrantes: le hab\u00eda disparado a Joni Mitchell, Devo y los Ramones. Manej\u00f3 a Jobs de la misma manera que un vaquero de Yellowstone Ranch lo hace con un semental salvaje, susurrando palabras tranquilizadoras mientras maniobraba sutilmente al cofundador de Apple en las poses que deseaba. La valent\u00eda de Brakha pareci\u00f3 calmar a Jobs. Cuando el fot\u00f3grafo le pidi\u00f3 al director ejecutivo interino que se sentara con las piernas cruzadas y sostuviera la m\u00e1quina en su regazo, el sentido ar\u00e1cnido de Jobs le dijo que estaba en presencia de otro artista. Su sonrisa era dulcemente genuina en lo que se convirti\u00f3 no solo en la foto dominante de la semana de noticias<\/em> difunde una de las tomas de Steve Jobs m\u00e1s ic\u00f3nicas de la historia. Apple finalmente compr\u00f3 los derechos para poder controlar su uso.<\/p>\n Eso fue hace 25 a\u00f1os. Esta semana estamos celebrando no solo el aniversario del lanzamiento del iMac G3, sino el momento en que las nubes oscuras sobre Cupertino se desvanecieron con la posibilidad de que Jobs realmente pudiera lograr una recuperaci\u00f3n. Aunque la m\u00e1quina no contaba con una tecnolog\u00eda nueva e innovadora, fue seleccionada inteligentemente para brindar lo mejor de las innovaciones de Apple hasta la fecha: un potente chip G3, una pantalla n\u00edtida de 15 pulgadas, un m\u00f3dem incorporado y un software que desmitific\u00f3 lo que entonces era el frustrante proceso de entrar en internet. Parte del paquete era el eliminaci\u00f3n<\/em> de la tecnolog\u00eda: no ten\u00eda unidad de disquete, que era est\u00e1ndar en las computadoras en ese entonces. (\u201cUn problema total\u201d, dijo Jobs cuando le pregunt\u00e9 si la gente pod\u00eda quejarse). Pero lo m\u00e1s sorprendente fue su apariencia, creada y refinada por el joven y nuevo mago del dise\u00f1o de Jobs, Jony Ive. El resultado final fue una gota de pl\u00e1stico transl\u00facido con curvas que evocaba tanto a los Supers\u00f3nicos como a una sand\u00eda azul. (El color se denomin\u00f3 Bondi Blue, en honor a las aguas de ensue\u00f1o de una ic\u00f3nica playa australiana). Despu\u00e9s de meses de publicidad para inculcarnos la idea de que Apple pensaba diferente, la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda entregado una nueva computadora que estaba a la altura de ese eslogan.<\/p>\n Personalmente, tambi\u00e9n estoy celebrando el aniversario de un punto de inflexi\u00f3n en mi propia relaci\u00f3n con Jobs. Lo conoc\u00eda desde que escrib\u00ed sobre el lanzamiento original de Macintosh para Piedra rodante<\/em> en 1984, y en 1997 hab\u00eda cubierto su regreso a Apple. Pero su oferta de una mirada anticipada al iMac fue el comienzo de una rutina en la que obtendr\u00eda un vistazo temprano, o al menos una sesi\u00f3n informativa personal posterior al discurso principal, sobre pr\u00e1cticamente todos los grandes productos que Apple lanz\u00f3 en la pr\u00f3xima d\u00e9cada. El acceso que obtuve para esta historia en particular incluy\u00f3 m\u00faltiples entrevistas e incluso algunos lugares de reuni\u00f3n informales. En su suite corporativa en One Infinite Loop, lo vi recibir una llamada de Jerry Seinfeld, quien lo estaba ayudando a obtener un clip de la primera aparici\u00f3n del comediante Johnny Carson para un comercial de Think Different. Y despu\u00e9s de que condujimos en su Mercedes hasta las instalaciones del evento, vi un momento inc\u00f3modo cuando rega\u00f1\u00f3 a uno de sus empleados en el ensayo de lanzamiento por no cumplir con el est\u00e1ndar de perfecci\u00f3n de Jobs.<\/p>\n Sin embargo, los momentos m\u00e1s valiosos fueron cuando Jobs predijo c\u00f3mo resucitar\u00eda a Apple. \u201cEl mundo es un lugar un poco mejor con Apple Computer en \u00e9l, y si Apple puede volver a sus ra\u00edces como innovador, toda la industria se beneficiar\u00eda de eso\u201d, dijo, y agreg\u00f3 que este era un proyecto directo de su coraz\u00f3n. Su plan se centr\u00f3 en lo que llam\u00f3 la estrategia de \u00abwidget completo\u00bb, mediante la cual los productos de Apple se dise\u00f1ar\u00edan desde cero, con software creado internamente y comercializados directamente a los consumidores. La \u00fanica empresa que hizo algo comparable fue Sony. Jobs dijo que originalmente hab\u00eda pensado que Apple podr\u00eda ser el Sony del negocio de las computadoras. Pero ahora ten\u00eda visiones de superar incluso al gigante japon\u00e9s de la electr\u00f3nica. \u201cAhora digo, Apple podr\u00eda ser el Manzana<\/em> de este negocio\u201d, dijo. \u201cY eso es lo que vamos a hacer\u201d.<\/p>\n<\/div>\n