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un lugar en<\/span> un Instituto Indio de Tecnolog\u00eda es un billete de oro. Hay 23 IIT en toda la India, las instituciones de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica m\u00e1s selectas del pa\u00eds: una l\u00ednea de producci\u00f3n para directores ejecutivos. El director ejecutivo de Alphabet, Sundar Pichai, y el fundador de Flipkart, Sachin Bansal, se encuentran entre sus alumnos. Tambi\u00e9n lo son el fundador de Infosys, NR Narayana Murthy, y el director ejecutivo de FedEx, Raj Subramaniam.<\/p>\n Dhaval Raghwani ni siquiera hab\u00eda considerado ir a un IIT hasta que, en 2017, se abri\u00f3 un instituto de entrenamiento (una escuela de finalizaci\u00f3n dise\u00f1ada para llevar a los ni\u00f1os a instituciones de \u00e9lite) en Thane, cerca de donde viv\u00eda en Mulund, Mumbai. Las posibilidades se desarrollaron frente a \u00e9l. Cada a\u00f1o, los medios publican titulares sobre estudiantes que abandonan estas prestigiosas instituciones con \u201cempleos de 2 millones de rupias por a\u00f1o\u201d (casi 245.000 d\u00f3lares). Raghwani se dej\u00f3 llevar por la promesa de ganar millones de rupias.<\/p>\n Participar en un IIT implica, contraintuitivamente, abandonar la escuela. Ingresar a una facultad de ingenier\u00eda en la India significa aprobar el examen de ingreso conjunto, o JEE, y los centros de capacitaci\u00f3n se especializan en preparar a los estudiantes para estas pruebas agotadoras. S\u00f3lo el 0,5 por ciento de los candidatos son aceptados en cursos de pregrado en los IIT.<\/p>\n Raghwani dej\u00f3 la escuela (complet\u00f3 su diploma de escuela secundaria como candidato independiente) para inscribirse en el centro de entrenamiento. Las clases en el centro de entrenamiento normalmente le habr\u00edan costado el equivalente a 6.000 d\u00f3lares; sin embargo, con una beca, Raghwani pag\u00f3 2.500 d\u00f3lares. Fue un programa intensivo. \u00abNo ten\u00eda vida social\u00bb, dice Raghwani. \u00abI [went] iba a clases de entrenamiento temprano en la ma\u00f1ana y sol\u00eda volver tarde a casa. No ten\u00eda tel\u00e9fono. Sol\u00eda \u200b\u200bestudiar, comer y dormir\u201d.<\/p>\n El intenso trabajo dio sus frutos. En 2019 consigui\u00f3 una plaza en el IIT Madras en la ciudad sure\u00f1a de Chennai. Pero hab\u00eda una colina a\u00fan m\u00e1s empinada que escalar. Se espera que el estudiante promedio de IIT dedique de 50 a 55 horas por semana a su programa acad\u00e9mico, obtenga pasant\u00edas y ubicaciones en empresas prestigiosas y mantenga una variedad de intereses y actividades extracurriculares, incluidas hasta dos horas de educaci\u00f3n f\u00edsica obligatoria por semana. . La definici\u00f3n de excepcional se ha inflado con el paso de los a\u00f1os. Ya no basta con tener buenas notas. Ahora tienes que haber editado el peri\u00f3dico universitario y recaudado dinero para organizaciones ben\u00e9ficas. Dado que cada estudiante ha sido el mejor de su clase, el ambiente acad\u00e9mico es tremendamente competitivo. Los estudiantes actuales y anteriores dicen que los campus suelen ser hipermasculinos, y las alumnas enfrentan acoso y abuso manifiestos.<\/p>\n Como era de esperar, la tasa de deserci\u00f3n escolar es alta. Para algunos, tr\u00e1gicamente, la presi\u00f3n del IIT los empuja a la crisis. Desde 2018, 33 estudiantes del IIT se han suicidado, seg\u00fan cifras del gobierno. S\u00f3lo este a\u00f1o, los IIT registraron seis suicidios en los primeros cuatro meses del a\u00f1o. A finales de abril, el IIT Madras, el IIT mejor clasificado, inform\u00f3 de su cuarto suicidio en tres meses.<\/p>\n \u00abSupongo que depende del individuo\u00bb, dice Raghwani, ahora estudiante de Licenciatura en Tecnolog\u00eda de 22 a\u00f1os, \u00abc\u00f3mo [handle] la presi\u00f3n.\u00bb Su voz baja mientras contin\u00faa: \u201cEn mi albergue, [last semester] hubo un suicidio\u201d, chasquea la lengua entre cada dos palabras. \u201cConoc\u00eda muy bien a esa persona y, frente a mi habitaci\u00f3n, se suicid\u00f3\u201d.<\/p>\n<\/div>\n