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El \u201cexcepcionalismo tecnol\u00f3gico\u201d es<\/span> el pecado de pensar que las reglas normales no se aplican a la tecnolog\u00eda.<\/p>\n \u00bfLa idea de que puedes perder dinero en cada transacci\u00f3n pero recuperarlo con escala (mir\u00e1ndote, Uber)? Puro excepcionalismo tecnol\u00f3gico. \u00bfLa idea de que se puede tomar un sistema injusto como las pr\u00e1cticas policiales racistas y arreglarlo con tecnolog\u00eda? Excepcionalismo. La idea de que la tecnolog\u00eda en s\u00ed no poder<\/em> \u00bfSer racista porque las computadoras simplemente hacen matem\u00e1ticas y las matem\u00e1ticas no pueden ser racistas? Excepcionalismo absoluto.<\/p>\n Los cr\u00edticos de la tecnolog\u00eda suelen ser buenos para se\u00f1alar el excepcionalismo tecnol\u00f3gico cuando lo ven, pero hay un punto ciego del excepcionalismo tecnol\u00f3gico. Hay un lugar donde los cr\u00edticos y los impulsores de la tecnolog\u00eda se unen para cantar la misma canci\u00f3n.<\/p>\n Tanto los mayores impulsores de la tecnolog\u00eda como sus cr\u00edticos m\u00e1s salvajes coinciden en que los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos (los Zuckerberg, Jobs, Bezos, Musks, Gates, Brins y Pages) son brillantes. Ahora, los impulsores te dir\u00e1n que estos hombres son bien<\/em> genios cuya singular visi\u00f3n y liderazgo han transformado el mundo, mientras que los cr\u00edticos te dir\u00e1n que estos son demonio<\/em> genios cuya singular visi\u00f3n y liderazgo han transformado el mundo… para peor.<\/p>\n Pero hay una cosa en la que todos est\u00e1n de acuerdo: estos tipos son genios.<\/p>\n Lo entiendo. Los imperios que construyeron nuestros hermanos tecnol\u00f3gicos son algunas de las empresas m\u00e1s valiosas e influyentes de la historia de la humanidad. Tienen presupuestos mayores que muchos pa\u00edses. Sus usuarios superan en n\u00famero a la poblaci\u00f3n de cualquier naci\u00f3n de la Tierra.<\/p>\n Es m\u00e1s, no siempre fue as\u00ed. Antes de mediados de la d\u00e9cada de 2000, la tecnolog\u00eda era una agitaci\u00f3n din\u00e1mica y ca\u00f3tica de nuevas empresas que saltaban a la fama y se convert\u00edan en nombres muy conocidos en unos pocos a\u00f1os, para ser derrotadas justo cuando estaban en su apogeo, cuando una nueva empresa entr\u00f3 en el mercado y derroc\u00f3. a ellos.<\/p>\n De alguna manera, estos nuevos gigantes (las empresas que, en palabras del desarrollador de software neozeland\u00e9s Tom Eastman, transformaron Internet en \u201cun grupo de cinco sitios web, cada uno de los cuales consta de capturas de pantalla de texto de los otros cuatro\u201d) interrumpieron ese ciclo de \u201c ruptura.\u00bb Ellos no solo conseguir<\/em> grandes, ellos permaneci\u00f3<\/em> grandes, y luego se hicieron m\u00e1s grandes.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo lograron estas empresas tecnol\u00f3gicas mantener el dominio que muchas de sus predecesoras no lograron alcanzar? \u00bfFue su visi\u00f3n? \u00bfFue su liderazgo?<\/p>\n No.<\/p>\n Si la tecnolog\u00eda estuviera dirigida por genios excepcionales cuya visi\u00f3n singular hiciera imposible desbancarlos, entonces se esperar\u00eda que la estructura de la industria tecnol\u00f3gica en s\u00ed fuera excepcional. Es decir, uno esperar\u00eda que el evento de extinci\u00f3n masiva de la tecnolog\u00eda, que convirti\u00f3 la red salvaje y confusa en unos pocos sitios web gigantes, fuera exclusivo de la tecnolog\u00eda, impulsado por esos genios hist\u00f3ricos.<\/p>\n Pero ese no es el caso en absoluto. Casi todas las industrias del mundo se parecen a la industria tecnol\u00f3gica: dominada por un pu\u00f1ado de empresas gigantes que surgieron de una catastr\u00f3fica extinci\u00f3n de 40 a\u00f1os de empresas m\u00e1s peque\u00f1as que fracasaron o se incorporaron a los gigantes supervivientes.<\/p>\n He aqu\u00ed una lista parcial de industrias concentradas del Open Markets Institute: industrias en las que entre una y cinco empresas representan la gran mayor\u00eda de los negocios: productos farmac\u00e9uticos, aseguradoras de salud, electrodom\u00e9sticos, calzado deportivo, contratistas de defensa, publicaciones de libros, bebidas alcoh\u00f3licas, farmacias, oficinas. suministros, anteojos, vidrio LCD, botellas de vidrio, vitamina C, repuestos de autom\u00f3viles, tapas de botellas, aerol\u00edneas, ferrocarriles, colchones, l\u00e1seres Lasik, botas de vaquero y dulces.<\/p>\n Si la consolidaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda se debe al genio excepcional de sus l\u00edderes, entonces son parte de una cosecha abundante de genios excepcionales que lograron alcanzar prominencia en sus respectivas empresas y luego las llevaron a posiciones en las que aplastaron, compraron o marginaron a todos. sus competidores durante los \u00faltimos 40 a\u00f1os aproximadamente.<\/p>\n<\/div>\n