Despu\u00e9s de m\u00e1s de dos a\u00f1os de trabajo remoto, muchos empleados no tienen inter\u00e9s en volver a la oficina, al menos no sin una buena raz\u00f3n. Los empleadores han respondido de la misma manera, m\u00e1s o menos, con las empresas tecnol\u00f3gicas en particular.<\/span> ofreciendo trabajo generoso desde casa y opciones de trabajo h\u00edbrido. No todas las empresas est\u00e1n detr\u00e1s de los cambios, pero no se puede negar que la pandemia reescribi\u00f3 las reglas en el lugar de trabajo, muy posiblemente para siempre. <\/span><\/p>\n Sin embargo, los cambios a una fuerza laboral mayoritariamente remota no ocurren de la noche a la ma\u00f1ana. Seg\u00fan ActivTrak, el 41 % de las organizaciones no ten\u00edan una pol\u00edtica de trabajo remoto dedicada en mayo de 2020. Y cuando los turnos hacer<\/em> suceda, no siempre son elegantes. Una encuesta sugiere que casi la mitad de los empleados, el 46%, encuentran que el trabajo remoto, al menos en las primeras etapas, puede dificultar el mantenimiento de relaciones profesionales con las partes interesadas clave.<\/p>\n Brett Martin, cofundador y presidente de Kumospace, cree que una pieza central para facilitar la transici\u00f3n son las herramientas de colaboraci\u00f3n en el lugar de trabajo, especialmente las herramientas de chat de video que fomentan una sensaci\u00f3n de \u00aboficina virtual\u00bb. Es parcial, por supuesto: Kumospace vende una plataforma de chat de video. Pero Martin dice que la prueba est\u00e1 en el pud\u00edn: miles de equipos h\u00edbridos y remotos usan Kumospace hoy, algunos durante m\u00e1s de cinco horas por d\u00eda.<\/p>\n Esas m\u00e9tricas ciertamente ganaron a los inversores. Hoy, Kumospace cerr\u00f3 una ronda Serie A de $21 millones liderada por Lightspeed con la participaci\u00f3n de Boldstart Ventures y otros. Se produce un a\u00f1o despu\u00e9s de que Kumospace recaudara 3 millones de d\u00f3lares en una ronda semilla encabezada por Boldstart, y mientras la plataforma hace la transici\u00f3n de una versi\u00f3n beta privada a una p\u00fablica.<\/p>\n \u201c[Kumospace CEO Yang Mou] y yo hemos sido amigos durante mucho tiempo. Hemos construido tres negocios juntos, todos centrados en el uso de la tecnolog\u00eda para conectar a las personas: <\/span>Sonar<\/span>, <\/span>Cambiar<\/span>y <\/span>Kumoespacio<\/span>. Kumospace es la culminaci\u00f3n del trabajo de nuestra vida\u201d, dijo Martin a TechCrunch por correo electr\u00f3nico. Martin tambi\u00e9n es cofundador de la empresa de riesgo Charge Ventures y profesor adjunto en la Universidad de Columbia, mientras que Mou fue ingeniero de Google antes de incorporarse a Kumospace. <\/span>\u201c<\/span>Cuando lleg\u00f3 COVID-19, nos apresuramos como todos los dem\u00e1s para volvernos virtuales. Al hacerlo, nos dimos cuenta de que, de alguna manera, en abril de 2020, todav\u00eda no hab\u00eda una buena soluci\u00f3n para el chat de video grupal. Dos semanas m\u00e1s tarde, Yang ya hab\u00eda construido la prueba de concepto y nos pusimos en marcha\u201d.<\/span><\/p>\n Se podr\u00eda contradecir que, de hecho, hay fueron<\/em> \u201cbuenas soluciones\u201d para chat de video grupal en abril de 2020, como Zoom, Google Hangouts (ahora Google Meet) y Microsoft Teams. Pero Martin argumenta que sus limitaciones se hicieron \u201cdolorosamente evidentes\u201d a medida que avanzaba la pandemia. Por ejemplo, mientras que las plataformas como Zoom sobresalen en las conferencias telef\u00f3nicas programadas, no son adecuadas para los controles r\u00e1pidos e improvisados \u200b\u200bporque son engorrosas y poco intuitivas, dice Martin. <\/span><\/p>\n \u201cLa comunicaci\u00f3n clara y constante es la clave para dirigir cualquier empresa, ya sea una empresa presencial, h\u00edbrida o <\/span>remota\u201d, dijo Martin. \u201c<\/span>Necesitamos dejar de fingir que los emojis de chat equivalen a cultura corporativa y sentido de comunidad. [And ] debemos reconocer que un evento virtual de creaci\u00f3n de equipos al mes no reemplaza las interacciones diarias no estructuradas con sus compa\u00f1eros de trabajo\u201d.<\/span><\/p>\n Uno de los espacios de oficinas virtuales de Kumospace. Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Kumoespacio<\/p>\n<\/div>\n Con ese fin, Kumospace est\u00e1 dise\u00f1ado para reducir la fricci\u00f3n de incorporaci\u00f3n: uLos usuarios pueden iniciar sesi\u00f3n como invitados sin proporcionar un correo electr\u00f3nico si as\u00ed lo desean. Una vez que seleccionan un avatar, su selfie, se dejan caer en un simulacro estilizado, similar a un videojuego, de una oficina f\u00edsica completa con sillas, mesas de caf\u00e9, enfriadores de agua y salas de conferencias. El audio espacial da la ilusi\u00f3n de que los compa\u00f1eros de trabajo est\u00e1n dentro y fuera del alcance del o\u00eddo, mientras que la transmisi\u00f3n permite a los superiores enviar mensajes a equipos individuales o a toda la fuerza laboral con anuncios.<\/span><\/p>\n Los usuarios de Kumospace pueden moverse por el espacio virtual para unirse a salas privadas con funciones como mensajes de estado y uso compartido de pantalla simult\u00e1neo. La ubicaci\u00f3n de sus avatares, por ejemplo, en una sala de conferencias, pretende indicar si est\u00e1n indispuestos, disponibles para conversar, etc.<\/span><\/p>\n \u201cLa estructura f\u00edsica de una oficina y las necesidades biol\u00f3gicas de los humanos crean relaciones entre personas que a\u00fan no trabajan juntas, es decir, el enfriador de agua\u201d, dijo Martin. \u201c<\/span>En un entorno remoto, todos [is] trabajando en silos, [so] las comunicaciones se pierden y los gerentes se convierten r\u00e1pidamente en cuellos de botella… <\/span>Las oficinas virtuales de Kumospace ayudan a los equipos remotos e h\u00edbridos a crear redes sociales \u00abdensas\u00bb para mejorar la comunicaci\u00f3n y los v\u00ednculos en toda la empresa\u00bb.<\/span><\/p>\n La plataforma incluso ofrece an\u00e1logos para actividades de trabajo en equipo, como juegos, m\u00fasica y bebidas (en un bar virtual), aunque Martin enfatiza que Kumospace se enfoca en casos de uso \u00abprofesional\u00bb. <\/span><\/p>\n Es probable que haya escepticismo entre la administraci\u00f3n de la vieja escuela de una plataforma de trabajo con gr\u00e1ficos de baja fidelidad y mec\u00e1nica de juego. En una entrevista con The New York Times, el propio Mou dijo que estaba particularmente influenciado por los juegos de rol multijugador masivos en l\u00ednea como World of Warcraft mientras creaba Kumospace. Dejando de lado la est\u00e9tica, Kumospace y sus rivales \u2014 Gather, Pluto, Hopin, Preciate Social, Teamflow, Branch y Run the World \u2014 <\/span>plantear serias cuestiones de privacidad. Con software de colaboraci\u00f3n ambiental, \u00absiempre activo\u00bb, te\u00f3ricamente es m\u00e1s f\u00e1cil rastrear la actividad de los empleados. <\/span><\/p>\n En respuesta al segundo punto, Martin se\u00f1ala que los empleados pueden eliminar cualquier dato que hayan optado por compartir con Kumospace. Para el primero, dice que cree que las ventajas de las \u00aboficinas virtuales\u00bb sobre las videoconferencias simples (conversaciones improvisadas m\u00e1s frecuentes, intercambios de ideas m\u00e1s libres, etc.) se aclarar\u00e1n con el tiempo. Kumospace ya ha atra\u00eddo a clientes de renombre como Google, la NASA, la Universidad de Brown, Deloitte, Wikipedia y varias instituciones gubernamentales an\u00f3nimas, afirma. <\/span><\/p>\n Martin tambi\u00e9n postula que la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica m\u00e1s amplia ser\u00e1 buena para el trabajo remoto y, por extensi\u00f3n, para soluciones de menor costo como Kumospace. A diferencia de las configuraciones remotas dif\u00edciles de manejar y costosas en la realidad virtual, aunque no est\u00e1 claro que la demanda sea fuerte en la actualidad, para ser justos, Kumospace es plug-and-play y tiene un precio de $ 150 por mes para empresas con m\u00e1s de 30 participantes simult\u00e1neos. <\/span><\/p>\n La evidencia de apoyo es mixta. Hopin se vio obligado a despedir a cientos de miembros del personal a principios de este a\u00f1o a medida que disminu\u00eda la demanda de eventos virtuales. Por otro lado, un n\u00famero creciente de empresas est\u00e1n explorando las oficinas virtuales como una medida para ahorrar costos y, aparentemente, aumentar la productividad. La legendaria firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz anunci\u00f3 recientemente que abandonar\u00eda su sede f\u00edsica a cambio de puestos de avanzada globales m\u00e1s peque\u00f1os y un componente en l\u00ednea.<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Kumoespacio<\/p>\n<\/div>\n \u201cLa pandemia dio origen a Kumospace y aceler\u00f3 el cambio de paradigma que es el trabajo remoto\u2026 <\/span>Gastar millones para alquilar una pila de ladrillos a la que sus empleados no quieren ir es un uso terrible de los fondos\u201d, dijo Martin. \u201c<\/span>La pr\u00f3xima gran novedad a menudo parece un juguete, pero con el tiempo cambia los par\u00e1metros de la competencia. Creemos que as\u00ed es como se desarrollar\u00e1n las oficinas virtuales. Inicialmente, las personas pueden descartarlos como tontos, pero a medida que los primeros usuarios muestren el ahorro de costos, los beneficios ecol\u00f3gicos y la flexibilidad para la vida de los empleados y la contrataci\u00f3n de empleadores, el atractivo de volverse virtual ser\u00e1 innegable. En unos a\u00f1os, la gente recordar\u00e1 los almuerzos en la oficina y las siestas y se preguntar\u00e1: ‘\u00bfEn qu\u00e9 est\u00e1bamos pensando?’\u201d<\/span><\/p>\n La Serie A lleva el capital recaudado total de Kumospace de 20 empleados a $ 24 millones. Martin dice que se destinar\u00e1 principalmente al desarrollo de productos en el lado m\u00f3vil y de escritorio y al crecimiento de la base de socios y clientes de Kumospace.<\/p>\n \u201cNuestra Serie A posiciona a Kumospace para capear cualquier incertidumbre econ\u00f3mica que se avecina. Estamos emocionados de estar al ataque cuando todos los dem\u00e1s est\u00e1n en retirada; w<\/span>Vemos una gran oportunidad de utilizar el an\u00e1lisis de personas para ayudar a los equipos remotos a mantenerse conectados\u201d, dijo Martin. \u201c<\/span>Todos los d\u00edas agregamos nuevas integraciones con otras herramientas de trabajo remoto, para que los equipos puedan hacer todo lo que necesitan, sin tener que salir de Kumospace. Se podr\u00eda decir que estamos construyendo un metaverso de empresa a empresa\u201d.<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"Kumoespacio\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/chess-drag-and-drop-.png\")
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