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\tEn los primeros comentarios p\u00fablicos de un ejecutivo de Charter desde la renovaci\u00f3n del servicio con Disney, la directora financiera Jessica Fischer dijo que el acuerdo \u201ccumpli\u00f3 todos nuestros objetivos\u201d y que un apag\u00f3n anterior result\u00f3 en p\u00e9rdidas s\u00f3lo moderadas de suscriptores de televisi\u00f3n.<\/p>\n
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\tLa disputa por el transporte entre Disney y Spectrum, que se sigue de cerca, se resolvi\u00f3 el lunes cuando las compa\u00f1\u00edas alcanzaron un pacto plurianual que sienta un precedente. Ocho de las 19 redes de cable que hab\u00edan desaparecido (junto con ocho estaciones de ABC), entre ellas FXX y Freeform, permanecieron fuera de Spectrum TV seg\u00fan el nuevo acuerdo. Charter asegur\u00f3 la capacidad tan buscada de integrar los servicios de transmisi\u00f3n de Disney en sus paquetes de TV.<\/p>\n
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\tHablando en la Conferencia de Medios, Comunicaciones y Entretenimiento de BofA Securities, Fischer dijo que las p\u00e9rdidas de suscriptores de televisi\u00f3n debido a la interrupci\u00f3n, que se produjo al comienzo de la temporada de f\u00fatbol, \u200b\u200bfueron \u00abmucho menores de lo que anticipamos\u00bb. Mientras tanto, el impacto en la base de suscriptores de banda ancha de la compa\u00f1\u00eda \u00abha sido muy, muy peque\u00f1o\u00bb, a\u00f1adi\u00f3. \u00abHemos salido del otro lado de esta situaci\u00f3n con un buen desempe\u00f1o desde la perspectiva del consumidor\u00bb.<\/p>\n
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\tCon 14,7 millones de suscriptores de televisi\u00f3n, Charter es el segundo operador de cable en EE. UU.<\/p>\n
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\t\u00abEstamos muy contentos con el acuerdo\u00bb, dijo Fischer. \u201cCumplimos todos nuestros objetivos\u201d. Entre ellas, dijo, estaba \u201ctomar contenido valioso que se hab\u00eda estado filtrando del sistema y volver a colocarlo en nuestros paquetes\u201d.<\/p>\n
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\tLa moderadora y analista de BofA, Jessica Reif Ehrlich, pregunt\u00f3 a Fischer por qu\u00e9 Charter hab\u00eda elegido a Disney (que ella caracteriz\u00f3 como la menos propensa entre las principales empresas de medios a \u00abfiltrar\u00bb programaci\u00f3n del paquete de televisi\u00f3n de pago al streaming) para luchar por las condiciones de transmisi\u00f3n. Fischer explic\u00f3 que la brecha se centr\u00f3 esencialmente en una sola propiedad. \u201cTienen el eje central en ESPN\u201d, dijo. \u00abNo se podr\u00eda pasar a un nuevo modelo sin \u00e9l\u00bb.<\/p>\n
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\tEl acuerdo de transporte proporciona \u00abun camino que nos llevar\u00e1 al nuevo entorno directo al consumidor\u00bb, dijo Fischer. Los operadores de televisi\u00f3n paga han estado perdiendo millones de suscriptores lineales cada a\u00f1o a medida que contin\u00faa el cambio secular hacia el streaming. Charter se hab\u00eda opuesto a lo que dijo era el intento de Disney de \u201ccobrar dos veces a los consumidores\u201d por el mismo contenido (una afirmaci\u00f3n refutada por Disney) que se transmite por televisi\u00f3n lineal y tambi\u00e9n por streaming. La compa\u00f1\u00eda amenaz\u00f3 con abandonar por completo el negocio del v\u00eddeo y continu\u00f3 con esa pol\u00edtica arriesgada p\u00fablicamente durante todo el impasse.<\/p>\n
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\t\u00abVeo mucho ‘\u00bfqui\u00e9n gan\u00f3?'\u00bb, dijo Fischer sobre el an\u00e1lisis del resultado de la pelea de carruajes. \u201cRealmente creo que todos ganan en este acuerdo\u2026. Es una victoria para Disney y una victoria para nosotros y creo que es realmente una victoria para los consumidores\u201d.<\/p>\n
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\tCuando Ehrlich le pregunt\u00f3 sobre el impacto del acuerdo en futuras negociaciones con otros programadores, Fischer expres\u00f3 su confianza en que permitir\u00eda a Charter \u00abmoderar el crecimiento\u00bb de las tarifas de transporte.<\/p>\n
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\tSin ofrecer detalles espec\u00edficos, Fischer confirm\u00f3 la versi\u00f3n de Disney sobre los t\u00e9rminos del acuerdo en cuanto a tarifas de transporte. \u00abEst\u00e1bamos dispuestos a aceptar sus aumentos de mercado\u00bb a cambio de otras concesiones, afirm\u00f3.<\/p>\n<\/p><\/div>\n