\n<\/p>\n
\u00abCreo que el crecimiento de la IA es el crecimiento de Arm\u00bb, me dijo el vicepresidente ejecutivo y director comercial de Arm, Will Abbey, esta ma\u00f1ana, minutos antes de que las acciones del dise\u00f1ador de chips comenzaran a cotizar en Nasdaq. Si bien es posible que la IA no siempre sea lo primero en lo que piensas cuando escuchas sobre Arm, cuando le pregunt\u00e9 a Abbey sobre el futuro de la empresa, inmediatamente salt\u00f3 a la IA. \u201cCuando pienso en lo que sigue, en primer lugar, la IA se ejecuta hoy en Arm y est\u00e1 en todas partes. Entonces, cuando pienso en lo que sigue, lo que eso significa para nosotros es que a medida que la IA contin\u00faa siendo m\u00e1s omnipresente, creo que las demandas de m\u00e1s computaci\u00f3n, m\u00e1s eficiencia energ\u00e9tica y un ecosistema de software que sea relevante para la IA nos impulsar\u00e1n a seguir cumpliendo en esos \u00e1reas de computaci\u00f3n, eficiencia energ\u00e9tica y ecosistema\u201d.<\/p>\n
Puso como ejemplo el superchip Grace Hopper de Nvidia. Cuenta con 72 n\u00facleos Neoverse de Arm, combinados con la GPU H100 Tensor Core de Nvidia. Por supuesto, fue este tipo de sinergia lo que llev\u00f3 a Nvidia a intentar adquirir Arm, aunque el acuerdo fracas\u00f3 m\u00e1s tarde debido a preocupaciones regulatorias. \u00abCreemos que, ya sea que se trate de capacitaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo hoy, que conducir\u00e1 a la inferencia en sentido posterior, la arquitectura ARM es ideal para habilitar la IA a escala\u00bb, dijo Abbey.<\/p>\n
El director ejecutivo de Arm Holdings, Rene Haas, posa para una fotograf\u00eda con miembros del liderazgo fuera del Nasdaq MarketSite el 14 de septiembre de 2023 en la ciudad de Nueva York. Arm, la empresa de dise\u00f1o de chips que suministra tecnolog\u00eda central a empresas como Apple y Nvidia, fij\u00f3 el precio de su oferta p\u00fablica inicial en 51 d\u00f3lares por acci\u00f3n. (Foto de Michael M. Santiago\/Getty Images)<\/p>\n<\/div>\n
Con m\u00e1s de 250 mil millones de chips basados \u200b\u200ben Arm enviados hasta ahora, seg\u00fan los propios datos de la compa\u00f1\u00eda, la compa\u00f1\u00eda obviamente tiene una base de instalaci\u00f3n masiva en el lado del hardware, pero un tema al que Abbey volvi\u00f3 repetidamente durante nuestra conversaci\u00f3n fue la importancia de un software. ecosistema en torno a estos chips como diferenciador entre Arm y sus competidores.<\/p>\n
Esto es algo en lo que la empresa ha invertido mucho en los \u00faltimos a\u00f1os. De hecho, en su \u00faltima hoja informativa, Arm destaca que invirti\u00f3 10 millones de horas de ingenier\u00eda para crear el software base y las herramientas para chips con sus procesadores Armv8, e invirti\u00f3 30 millones de horas en las herramientas de software para sus chips Armv9.<\/p>\n
\u00abEn los mercados en los que nos centramos, no se trata s\u00f3lo de una soluci\u00f3n de hardware\u00bb, afirm\u00f3. \u201cEs la capacidad de garantizar que los desarrolladores puedan acceder a su arquitectura de una manera f\u00e1cil y accesible. Es la comunidad de desarrolladores la que es fundamental. Cuando desarrolla una aplicaci\u00f3n, desea asegurarse de que esa aplicaci\u00f3n se ejecute en tantos dispositivos como sea posible. Para nosotros, nuestra capacidad para asegurarnos de que estamos desarrollando los mejores productos de su clase, pero tambi\u00e9n de garantizar que los desarrolladores puedan acceder a nosotros de una manera f\u00e1cil y accesible: la diferencia entre lo que hacemos y los dem\u00e1s es bastante, bastante grande\u201d.<\/p>\n
Hablando de contrataci\u00f3n, Abbey se\u00f1al\u00f3 que esto nunca fue realmente un problema para Arm, pero que la IPO \u00abelevar\u00eda a ARM a la posici\u00f3n que le corresponde como empleador tecnol\u00f3gico\u00bb, ya que crea \u00abuna ventana de compra m\u00e1s grande para que los ingenieros quieran unirse a Arm\u00bb.<\/p>\n
\u201cNos estamos centrando m\u00e1s en el software, tenemos 15 millones de desarrolladores de software en todo el mundo. [in the ecosystem] y esa es un \u00e1rea en la que continuaremos invirtiendo. Creo que la IA crear\u00e1 oportunidades futuras para nosotros y eso impondr\u00e1 demandas futuras a Arm para desarrollar los productos y el personal adecuados\u201d.<\/p>\n
Y si bien cree que la IPO crear\u00e1 una oportunidad para que Arm atraiga m\u00e1s talento, en cuanto a la IPO en s\u00ed, Abbey se hizo eco de la frase familiar que la mayor\u00eda de los ejecutivos usan el d\u00eda de una IPO: \u201cEs solo un momento en el tiempo, y es un momento importante. Es un reconocimiento de la omnipresencia de lo que traemos al mercado. Continuaremos invirtiendo en las tres \u00e1reas de eficiencia energ\u00e9tica, m\u00e1ximo rendimiento y ecosistema. La IPO no cambia nuestra trayectoria desde una perspectiva de inversi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n