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En el Salvaje Oeste de la IA generativa, un nuevo e improbable vaquero llega a la ciudad. LimeWire, que alguna vez fue infame por la pirater\u00eda musical y por provocar la ira de la industria musical antes de cerrar, el a\u00f1o pasado gir\u00f3 con nuevos propietarios hacia el mundo de la creaci\u00f3n de contenido. Ahora, para ampliarlo a\u00fan m\u00e1s, hoy anuncia la adquisici\u00f3n de BlueWillow, una popular plataforma de creaci\u00f3n de im\u00e1genes de IA generativa que compite con servicios como Midjourney y Stable Diffusion.<\/p>\n
BlueWillow se fund\u00f3 a principios de este a\u00f1o, pero con el inter\u00e9s en que la IA generativa sea lo que es ahora, Discord se convierta en una plataforma de referencia para que los creativos interact\u00faen con estas herramientas y la versi\u00f3n principal de su servicio sea de uso gratuito, realmente despeg\u00f3. BlueWillow actualmente afirma ser la segunda comunidad generadora de im\u00e1genes de IA m\u00e1s grande en Discord (Midjourney es la primera), con una comunidad de 2,5 millones de miembros y m\u00e1s de 500 millones de im\u00e1genes creadas.<\/p>\n
El plan ser\u00e1 mantener la presencia de BlueWillow en Discord pero tambi\u00e9n integrar su funcionalidad en el sitio web de LimeWire, donde formar\u00e1 parte de los niveles de servicios gratuitos de pago y publicitarios para creadores de LimeWire. Tambi\u00e9n se convertir\u00e1 en el ancla para que LiveWire desarrolle m\u00e1s servicios de medios en el futuro.<\/p>\n
Los t\u00e9rminos financieros del acuerdo no se revelan, pero la adquisici\u00f3n no incluir\u00e1 ninguno de los talentos que trabajan en BlueWillow. Ritankar Das, fundador y director de la empresa, dijo en una entrevista que el equipo que construy\u00f3 BlueWillow est\u00e1 asesorando a LimeWire sobre la plataforma en un per\u00edodo de transici\u00f3n, pero que planean irse eventualmente, en masa, para trabajar en una nueva empresa de IA. que todav\u00eda est\u00e1 en secreto.<\/p>\n
Para LimeWire, el acuerdo subraya los esfuerzos continuos de la compa\u00f1\u00eda para hacer crecer su comunidad de usuarios e ingresos. Cuando la puesta en marcha fue inicialmente <\/span>rel<\/span>Desde su lanzamiento, su plan era construir un mercado NFT para creadores de m\u00fasica y, con ese fin, ha recaudado alrededor de $ 17,5 millones a trav\u00e9s de ventas de tokens, y entre sus inversores se incluyen Arrington Capital (dirigido por Mike Arrington, el fundador y ex editor de este sitio), Kraken, Crypto.com Capital, CMCC Global, Hivemind y Deadmau5, entre otros. Las fuentes nos han dicho que estaba valorado en alrededor de 60 millones de d\u00f3lares a principios de este a\u00f1o.<\/p>\n Pero a medida que el inter\u00e9s en las NFT se desvanece, los fundadores de LiveWire, Paul y Julian Zehetmayr, se han diversificado para crear una plataforma para crear y distribuir contenido, y las NFT, seg\u00fan Julian, ahora son \u00abm\u00e1s una actividad secundaria\u00bb que el negocio principal de LimeWire.<\/p>\n Mientras tanto, el negocio principal de LimeWire necesitaba m\u00e1s herramientas. La compa\u00f1\u00eda contrat\u00f3 a un equipo de ingenieros para crear suscripciones y otras funciones para creativos, pero cuando se trataba de generaci\u00f3n de im\u00e1genes basada en inteligencia artificial, depend\u00eda de integraciones de terceros. La adquisici\u00f3n de BlueWillow le da a LimeWire la capacidad de ofrecer sus propias herramientas de generaci\u00f3n de im\u00e1genes y expandirlas: sus planes son eventualmente agregar tambi\u00e9n generaci\u00f3n de video y audio.<\/p>\n Si bien BlueWillow est\u00e1 ayudando a expandir esa pila tecnol\u00f3gica, otra adici\u00f3n importante ser\u00e1 su base de usuarios: Julian Zehetmayr dijo en una entrevista que LiveWire solo tiene \u00abmiles\u00bb de creadores m\u00e1s peque\u00f1os en su larga cola, junto con 100 \u00abcreadores m\u00e1s grandes\u00bb que utilizan su plataforma. .<\/p>\n BlueWillow, similar a Midjourney, se lanz\u00f3 y desarroll\u00f3 como un esfuerzo iniciado, con el financiamiento proveniente del fundador. (El propio Das es un ni\u00f1o prodigio que se gradu\u00f3 en Berkeley a los 18 a\u00f1os despu\u00e9s de terminar una doble licenciatura en bioingenier\u00eda y biolog\u00eda qu\u00edmica en tres a\u00f1os, y luego realiz\u00f3 trabajos de posgrado en Oxford y Cambridge, y finalmente comenz\u00f3 una nueva empresa de tecnolog\u00eda de la salud, que fue adquirida en 2022 por CirrusDx.)<\/p>\n La motivaci\u00f3n inicial de Das para construir BlueWillow, dijo, fue que no se trataba tanto de construir un generador de dinero de IA, sino de querer comprender mejor c\u00f3mo funcionaban y pod\u00edan construirse las herramientas de IA generativa.<\/p>\n \u00abLo que vimos fue que mucha gente estaba desarrollando modelos generativos de IA para im\u00e1genes\u00bb, dijo, y quer\u00eda participar en la llamada \u00abexplosi\u00f3n c\u00e1mbrica\u00bb \u200b\u200ba la que a la gente le encanta referirse en tecnolog\u00eda. Pero si bien se ha prestado mucha atenci\u00f3n a un peque\u00f1o pu\u00f1ado de actores que han creado sus propios modelos de lenguajes grandes para impulsar los servicios, lo que Das y su equipo vieron fue que en realidad hab\u00eda docenas de LLM en el mercado que estaban disponibles, y si alguien usara varios de ellos juntos, eso acelerar\u00eda el tiempo para construir el servicio b\u00e1sico y permitir\u00eda a sus ingenieros concentrarse en construir mejores interfaces de usuario y otras partes del front-end para que el uso de BlueWillow sea pan comido.<\/p>\n \u00abHacer que sea realmente f\u00e1cil para los usuarios\u00bb se convirti\u00f3 en el objetivo principal, dijo, y eso implic\u00f3 que BlueWillow creara sus propios \u00abpesos\u00bb y personalizaciones para mejorar la creaci\u00f3n de im\u00e1genes, dependiendo de para qu\u00e9 se estaba utilizando BlueWillow para ilustrar y para qui\u00e9n. \u201cArquitectos y anunciantes [for example] exigen apariencias y sensaciones muy diferentes, por lo que nos concentramos en crear lo que funcionar\u00eda mejor para cada uno\u201d.<\/p>\n Pero a largo plazo, algunas de las presiones y costos de escalar y construir la siguiente fase de BlueWillow no estaban realmente en las cartas para Das y su equipo: la potencia inform\u00e1tica no es gratuita. No hab\u00eda planes inmediatos para recaudar dinero, por lo que cuando LimeWire llam\u00f3, parece que no fue una decisi\u00f3n dif\u00edcil decidir vender.<\/p>\n<\/p><\/div>\n