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Utsav Somani, quien ayud\u00f3 al lanzamiento de AngelList en India y supervis\u00f3 sus operaciones locales durante cinco a\u00f1os, se est\u00e1 preparando para encontrar m\u00e1s formas de ayudar a los fundadores. El mi\u00e9rcoles, el emprendedor dijo que hab\u00eda recaudado 2 millones de d\u00f3lares para su nueva empresa, llamada Offline, que tendr\u00e1 como objetivo reunir a los principales fundadores de startups de la India y formar una comunidad para que puedan mejorar sus habilidades y discutir los problemas que desaf\u00edan su crecimiento.<\/p>\n
Las comunidades remuneradas han sido omnipresentes para los propietarios de grandes empresas, y desde hace alg\u00fan tiempo en la India existen organizaciones multigeogr\u00e1ficas como la Organizaci\u00f3n de J\u00f3venes Presidentes (YPO) y la Organizaci\u00f3n de Emprendedores (EO) para las empresas tradicionales. Estas plataformas brindan oportunidades para que los emprendedores se conecten con pares que comparten intereses y objetivos similares. Sin embargo, los fundadores de startups en la India no necesariamente han tenido una comunidad similar a la que recurrir hasta ahora.<\/p>\n
Somani dijo en una entrevista que identific\u00f3 que exist\u00eda la necesidad de una plataforma de networking especializada mientras trabajaba con m\u00e1s de 150 nuevas empresas como inversor. En julio, dej\u00f3 su puesto principal en AngelList India y posteriormente fund\u00f3 Offline.<\/p>\n
\u201cDurante los \u00faltimos siete u ocho a\u00f1os, el ecosistema indio ha dado un enorme salto hacia esta estratosfera\u201d, dijo. \u201cHemos atra\u00eddo mucho capital, pero \u00bfnos estamos convirtiendo nosotros mismos en mejores fundadores? . . Todo el mundo empez\u00f3 a hablar de terapia personal, pero \u00bfhay alguna manera de que pensemos en la terapia profesional?<\/p>\n
Offline opera como una comunidad exclusiva y paga donde los miembros deben pagar una tarifa anual de aproximadamente 6.000 d\u00f3lares (500.000 rupias indias) y una tarifa \u00fanica de 600 d\u00f3lares. Para siquiera postularse, los fundadores deben haber recaudado 5 millones de d\u00f3lares, haber generado 5 millones de d\u00f3lares en ingresos o haber logrado una salida de 10 millones de d\u00f3lares en el pasado.<\/p>\n
Sin embargo, cumplir estos requisitos previos no garantiza un asiento en la mesa. Los candidatos se someten a una rigurosa entrevista por parte del equipo fuera de l\u00ednea y luego las selecciones finales se presentan a un Comit\u00e9 Asesor de Membres\u00eda. Este estricto proceso de selecci\u00f3n tiene como objetivo mantener una comunidad compuesta \u00fanicamente por la cr\u00e8me de la cr\u00e8me de los fundadores de startups.<\/p>\n
\u00abNo pretendemos llegar a 1.000 miembros en un a\u00f1o\u00bb, dijo Somani. \u00abLo que estamos buscando es un par de cientos de miembros en los primeros a\u00f1os\u00bb.<\/p>\n
Tras una membres\u00eda exitosa, los individuos se agrupan en \u00abgrupos\u00bb con seis a ocho pares. Obtienen el privilegio de participar en reuniones mensuales meticulosamente seleccionadas denominadas \u00abextraoficiales\u00bb. Durante estas sesiones, un coach ejecutivo capacitado brinda conocimientos y soluciones sobre diversos temas. Cada reuni\u00f3n est\u00e1 guiada por un libro de jugadas, que se inspira en las metodolog\u00edas de Georgia Dienst del M\u00e9todo Mochary.<\/p>\n
Los miembros pueden asistir a eventos sociales \u00fanicos y conectarse instant\u00e1neamente para recibir consejos. Tambi\u00e9n pueden establecer contactos con compa\u00f1eros de diferentes cap\u00edtulos en l\u00ednea o en retiros anuales. Cada miembro sin conexi\u00f3n debe firmar un estricto acuerdo de privacidad que garantice la confidencialidad durante las interacciones. Con el objetivo de incluir solo al 10% de los principales fundadores de tecnolog\u00eda de la India, la plataforma exige una tasa de asistencia m\u00ednima del 80%.<\/p>\n
Los fondos de capital de riesgo como Peak XV Partners (anteriormente Sequoia Capital India y SEA) organizan eventos para ayudar a los fundadores de startups a mejorar sus habilidades y establecer contactos con fundadores experimentados. Sin embargo, estos eventos tienden a estar dirigidos a startups de su propia cartera.<\/p>\n
\u201cNo lo estamos juzgando en funci\u00f3n de de qui\u00e9n obtiene capital y qu\u00e9 inversor tiene en su tabla de capitalizaci\u00f3n. . . Somos una plataforma muy neutral\u201d, dijo Somani.<\/p>\n
Varios ejecutivos y fundadores, incluidos aquellos de Groww, Razorpay, Polygon, CoinDCX, UltraHuman, Park+, M2P, Fashinza y Xiaomi, han respaldado a Offline en su financiaci\u00f3n inaugural. Better Capital, DeVC, Huddle y Riverwalk Ventures tambi\u00e9n invirtieron.<\/p>\n
Somani dijo que algunos de los inversores de Offline pueden convertirse en clientes tempranos y ayudar a promover la plataforma en sus propias redes.<\/p>\n
Si bien Offline es un movimiento \u00fanico para los fundadores de startups indios, Estados Unidos ya tiene algunos de sus competidores, incluido Hampton de Sam Parr y Chief, centrado en mujeres ejecutivas, valorado en m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u00abEs un negocio muy grande si se consigue una comunidad enfocada en un mundo donde hay demasiado ruido\u00bb, dijo Somani.<\/p>\n
Se\u00f1al\u00f3 que, si bien la India es el primer y principal mercado sin conexi\u00f3n, tiene a Singapur y Dubai en sus planes. La ventana de solicitud para la membres\u00eda de Offline se abrir\u00e1 a partir de hoy.<\/p>\n<\/p><\/div>\n