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\u00abEl objetivo de Intrinsic es democratizar el acceso a la rob\u00f3tica\u00bb, me dijo Wendy Tan White, directora ejecutiva de Intrinsic, en TechCrunch Disrupt la semana pasada, donde apareci\u00f3 junto a Brian Gerkey, director de Open Robotics, que fue adquirida recientemente por Intrinsic.<\/p>\n
La adquisici\u00f3n de OSRC, el brazo comercial de Open Robotics, recibi\u00f3 una recepci\u00f3n mixta en toda la industria, en parte porque los mensajes en torno a la adquisici\u00f3n eran un poco confusos. Intrinsic aclara qu\u00e9 piezas compr\u00f3 y qu\u00e9 piezas permanecieron como parte de la Open Source Robotics Foundation (OSRF), que sigue siendo independiente.<\/p>\n
Por un lado, tener dinero de Google (lo siento, Alfabeto<\/em> dinero) significa que, en teor\u00eda, el proyecto de c\u00f3digo abierto deber\u00eda estar bien provisto. Por otro lado, Google ha tenido resultados mixtos, tanto en c\u00f3digo abierto como en rob\u00f3tica. Android es probablemente uno de los proyectos de c\u00f3digo abierto m\u00e1s conocidos del mundo, pero los cr\u00edticos dicen que algunas de sus mejores partes no son tan abiertas como deber\u00edan ser, y Google sigue tomando decisiones que hacen que Android sea menos completo (por ejemplo, SMS). o las aplicaciones de marcado ya no son una parte central del sistema operativo. Eso es . . . Es curioso, dado que hacer llamadas y recibir mensajes de texto son, para muchos, un aspecto fundamental de tener un tel\u00e9fono.<\/p>\n En el frente de la rob\u00f3tica, Alphabet tambi\u00e9n tiene una historia un tanto mixta, como resumi\u00f3 Brian en esta edici\u00f3n del bolet\u00edn Actuator. Es en ese contexto que la adquisici\u00f3n de Open Robotics llam\u00f3 la atenci\u00f3n: es una parte central de muchos proyectos de rob\u00f3tica, como lo atestigua la variedad de aplicaciones que se presentar\u00e1n para ROSCon a finales de este a\u00f1o.<\/p>\n Entonces, le pregunt\u00e9 al d\u00fao si ROS es seguro en caso de que Alphabet decida realizar otra ronda de despidos similar a los 12.000 empleados que eliminaron a principios de este a\u00f1o.<\/p>\n \u00abDepende de nosotros hacer que funcione, pero creo que realmente tenemos una oportunidad\u00bb, dijo Gerkey, y agreg\u00f3 que sent\u00eda que la adquisici\u00f3n era lo correcto para continuar con el crecimiento y la investigaci\u00f3n. Apoya el movimiento de c\u00f3digo abierto pero tambi\u00e9n protege las herramientas en las que confiaban, dijo.<\/p>\n White se\u00f1al\u00f3 que Intrinsic es una entidad separada y tiene cierto nivel de protecci\u00f3n. Puede que sea cierto, pero la propia Intrinsic sufri\u00f3 algunas p\u00e9rdidas por despidos a principios de este a\u00f1o, cuando se descontinu\u00f3 Everyday Robots (un ambicioso salto hacia el futuro de los robots que pueden operar en estrecha proximidad con los humanos).<\/p>\n \u201cPero lo que vimos fue que necesit\u00e1bamos un cambio radical para realmente llevar ese desarrollo al siguiente nivel y poder proporcionar realmente lo que toda la comunidad rob\u00f3tica necesita en ROS. Y eso es realmente lo que motiv\u00f3 la decisi\u00f3n de fusionarse con Intrinsic\u201d, afirm\u00f3 Gerkey. \u201cHonestamente, fue una oportunidad para que pudi\u00e9ramos comprometernos realmente a largo plazo con el soporte de todo ese software de c\u00f3digo abierto y no hacerlo por un sentido de altruismo o caridad. No solo hacemos esto porque pensamos que es bueno para el mundo. Lo hacemos porque nosotros tambi\u00e9n confiamos en esas herramientas\u201d.<\/p>\n \u201cCuando est\u00e1bamos pensando en fusionarnos, pensamos en ambos sentidos sobre c\u00f3mo vamos a proteger eso. [open source] comunidad. As\u00ed que seguimos invirtiendo en ello. De hecho, ahora hay m\u00e1s recursos dedicados con Intrinsic espec\u00edficamente al c\u00f3digo abierto\u201d, a\u00f1adi\u00f3 White. \u201cTambi\u00e9n s\u00e9 que para cambiar radicalmente y alterar toda la industria, no puedes hacerlo solo. El modelo de c\u00f3digo abierto funciona bien y un modelo de ecosistema completo funciona muy bien\u201d.<\/p>\n \u201cNo tiene sentido simplemente tomar un software al azar y lanzarlo al mundo. En realidad, se necesita cierta consideraci\u00f3n para pensar. \u00bfCu\u00e1l es el valor que esto va a proporcionar? \u00bfY puedo ofrecerlo de manera que la gente realmente pueda utilizarlo y puedo comprometerme a apoyarlo? dijo Gerkey. \u00abCuando pensamos en lo que tiene sentido ser de c\u00f3digo abierto, realmente queremos buscar las cosas en las que hemos producido algo internamente que creemos que realmente cambiar\u00e1 las reglas del juego para la gente en el mundo y ser\u00e1 reutilizable. No es algo espec\u00edfico de nuestra pila de software, sino algo que la gente puede utilizar en una amplia variedad de entornos\u201d.<\/p>\n Puedes ver la entrevista completa a continuaci\u00f3n:<\/p>\n Correcci\u00f3n<\/strong>: Una versi\u00f3n anterior de este art\u00edculo confundi\u00f3 el papel de Brian Gerkey como ex director ejecutivo y cofundador de la Open Source Robotics Foundation (OSRF) y su estatus distinto del de Open Source Robotics Corporation (OSRC). Intr\u00ednseca adquiri\u00f3 este \u00faltimo, mientras que el primero sigue siendo independiente. El t\u00edtulo y el art\u00edculo anteriores se han actualizado en consecuencia.<\/p>\n<\/p><\/div>\n