{"id":823617,"date":"2023-09-27T14:34:58","date_gmt":"2023-09-27T14:34:58","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/ringier-planea-el-super-blick\/"},"modified":"2023-09-27T14:35:04","modified_gmt":"2023-09-27T14:35:04","slug":"ringier-planea-el-super-blick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/ringier-planea-el-super-blick\/","title":{"rendered":"Ringier planea el s\u00faper \u201cBlick\u201d"},"content":{"rendered":"


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La editorial adquiere todas las acciones de Ringier Axel Springer Suiza y se convierte as\u00ed en propietaria exclusiva de una cartera de m\u00e1s de 20 t\u00edtulos de peri\u00f3dicos.<\/p>\n

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El ancho nunca ha sido un problema para Ringier. Ahora el imperio de peri\u00f3dicos y revistas de la editorial suiza crecer\u00e1 a\u00fan m\u00e1s. Como anunci\u00f3 el mi\u00e9rcoles Marc Walder, coeditor de Ringier, en una conferencia de prensa de corta duraci\u00f3n en Z\u00farich, Ringier adquirir\u00e1 todas las acciones de Axel Springer Schweiz AG (Rasch). En concreto, esto significa que Ringier ser\u00e1 ahora el \u00fanico propietario de 20 t\u00edtulos de revistas y peri\u00f3dicos.<\/p>\n

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Los t\u00edtulos de Rasch se fusionar\u00e1n con los del grupo Blick y se comercializar\u00e1n bajo el nombre de Ringier Medien Schweiz. El imperio medi\u00e1tico se extiende ahora desde \u201cLandliebe\u201d hasta \u201cGl\u00fcckspost\u201d, desde \u201cBlick\u201d hasta la revista de negocios \u201cBilanz\u201d. Los departamentos editoriales seguir\u00e1n siendo independientes y no hay planes para reducir la dotaci\u00f3n de personal en el \u00e1rea period\u00edstica. Las sinergias surgen cuando las dos editoriales se fusionan.<\/p>\n

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Ringier ya posee una participaci\u00f3n del 65 por ciento en la empresa conjunta con Axel Springer. El precio de venta no se revela. Axel Springer lleva mucho tiempo persiguiendo el objetivo de convertirse en una empresa de medios exclusivamente digitales y, por ello, est\u00e1 vendiendo sus t\u00edtulos impresos.<\/p>\n

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El alcance de Blick deber\u00eda aumentar significativamente<\/span><\/h2>\n

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Desde el punto de vista de la pol\u00edtica de medios, la acci\u00f3n no significa s\u00f3lo una concentraci\u00f3n de medios que a\u00fan debe ser aprobada por la Comisi\u00f3n de Competencia. El objetivo principal de la unificaci\u00f3n de los 20 t\u00edtulos suizos es fortalecer la edici\u00f3n online de \u201cBlick\u201d. Desde hace alg\u00fan tiempo, el peri\u00f3dico se aleja de los tabloides cl\u00e1sicos y se acerca a noticias f\u00e1cilmente digeribles. Al poder aprovechar las mejores historias de publicaciones como \u201cBilanz\u201d, \u201cHandelszeitung\u201d, \u201cObserver\u201d o \u201cCash.ch\u201d, el equipo editorial puede aumentar significativamente el atractivo y el alcance de \u201cBlick.ch\u201d.<\/p>\n

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La presencia online de t\u00edtulos como \u201cObserver\u201d o \u201cBilanz\u201d ha sido hasta ahora bastante modesta. En Blick.ch reciben 40 veces m\u00e1s atenci\u00f3n que en sus propios sitios web. Seg\u00fan Walder, los lectores impresos y en l\u00ednea combinados suman una audiencia de 4,6 millones de usuarios. Esto alcanzar\u00e1 al 70 por ciento de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

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Ringier est\u00e1 planificando el Super \u201cBlick\u201d y se dirige a competidores como Tamedia, que tambi\u00e9n trabajan con modelos de alcance. De esta manera, Ringier acelera a\u00fan m\u00e1s la transformaci\u00f3n del \u201cBlick\u201d iniciada hace alg\u00fan tiempo. Quieren alejarse del bulevar y convertirse en el portal de alcance m\u00e1s importante de Suiza. Algunos art\u00edculos de \u201cBlick.ch\u201d ya han superado la barrera de pago. La oferta b\u00e1sica sigue siendo gratuita, pero los lectores tienen que pagar por textos con un poco m\u00e1s de profundidad o beneficios adicionales.<\/p>\n

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\u00bfY qu\u00e9 pasa con el asunto del correo electr\u00f3nico? <\/span><\/h2>\n

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Ladina Heimgartner, hasta ahora directora general del grupo Blick, ser\u00e1 la jefa de la reci\u00e9n creada unidad Ringier Medien Schweiz, con 1.000 empleados. Alexander Theobald, el anterior director general de Ringier Axel Springer Suiza, asumir\u00e1 en el futuro la responsabilidad de importantes proyectos de construcci\u00f3n en la planta de impresi\u00f3n de Zofingen y en la sede de Ringier en Z\u00farich.<\/p>\n

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La personalidad de Heimgartner es interesante. Tambi\u00e9n porque esto significa que Marc Walder ya no gestionar\u00e1 directamente el negocio suizo en el futuro. En el futuro dirigir\u00e1 la unidad Ringier Media International. \u00bfQuer\u00edan limitar la influencia de Walder en la informaci\u00f3n period\u00edstica en Suiza? A Ringier le dices que te despidas. En cualquier caso, cuando se le pregunt\u00f3 si Ringier reaccionaba ante la problem\u00e1tica proximidad de Walder al ministro de Sanidad, Alain Berset, durante la pandemia, el jefe de comunicaci\u00f3n respondi\u00f3 r\u00e1pidamente con un \u00abbuen intento\u00bb.<\/p>\n

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Un subcomit\u00e9 de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda Nacional y del Consejo de Estados se ocupa actualmente del llamado asunto del correo electr\u00f3nico, un animado intercambio de ideas y aportaciones sobre las medidas sanitarias previstas entre Walder y Berset. Los resultados deber\u00edan conocerse antes de las elecciones.<\/p>\n

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