El mi\u00e9rcoles por la noche, Linda Yaccarino, directora ejecutiva de X, apareci\u00f3 en el escenario de la Code Conference con frustraci\u00f3n y protesta. \u00abCreo que muchas personas en esta sala no estaban completamente preparadas para que yo saliera al escenario\u00bb, le dijo a la entrevistadora Julia Boorstin, corresponsal senior de medios y tecnolog\u00eda de CNBC.<\/p>\n<\/div>\n
Yaccarino parec\u00eda nervioso. M\u00e1s temprano ese mismo d\u00eda, descubri\u00f3 que Kara Swisher, cofundadora de Code Conference, hab\u00eda reservado un invitado sorpresa para que apareciera una hora antes que ella: Yoel Roth, exjefe de confianza y seguridad de Twitter. Ha criticado abiertamente la direcci\u00f3n que Elon Musk ha tomado en el sitio.<\/p>\n<\/div>\n
En su entrevista con Swisher, Roth cont\u00f3 c\u00f3mo Musk lo puso en peligro personalmente. Musk sugiri\u00f3 en Twitter que Roth hab\u00eda abogado por la sexualizaci\u00f3n de los ni\u00f1os, una afirmaci\u00f3n completamente infundada, lo que provoc\u00f3 amenazas de muerte y la publicaci\u00f3n de su direcci\u00f3n en l\u00ednea. \u201cTuve que vender mi casa. Tuve que mudarme\u201d, dijo Roth. Anim\u00f3 a Yaccarino a pensar en c\u00f3mo Musk podr\u00eda volverse contra ella tambi\u00e9n, y dijo que el sitio estaba desangrando a usuarios y anunciantes.<\/p>\n<\/div>\n
Estas cr\u00edticas no son nada nuevo, pero Yaccarino se mostr\u00f3 visiblemente molesta por tener que comparecer poco despu\u00e9s de un conocido cr\u00edtico de su empresa. \u201cEstar\u00e9 encantado de responder\u201d, dijo Yaccarino. \u201cCreo que me han dado unos 45 minutos [notice].\u201d El sal\u00f3n de baile de la conferencia, con capacidad para 300 personas, estaba lleno para su aparici\u00f3n; Capt\u00e9 a Swisher reclinada en un sof\u00e1 en la parte de atr\u00e1s antes de que comenzaran las cosas, esperando ver los resultados de su sorpresa.<\/p>\n<\/div>\n
\u00abYo trabajo en X, \u00e9l trabajaba en Twitter\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
A lo largo de la entrevista, Yaccarino repiti\u00f3 que solo ha estado en el trabajo en X durante 12 semanas, como si dijera que a estas alturas hay mucho que podr\u00eda haber hecho. Pero en ese tiempo, logr\u00f3 hacer una cosa de manera consistente: descartar las preocupaciones sobre X, ya sea la desinversi\u00f3n moderada de la plataforma o el liderazgo ca\u00f3tico de Musk.<\/p>\n<\/div>\n
Su postura desde\u00f1osa qued\u00f3 muy a la vista el mi\u00e9rcoles por la noche. Descart\u00f3 las afirmaciones de Roth sobre el desempe\u00f1o de la plataforma como obsoletas (\u201cYo trabajo en X, \u00e9l trabaj\u00f3 en Twitter\u201d, dijo); dijo que la Liga Antidifamaci\u00f3n, a la que Musk amenaza con demandar, presta demasiada atenci\u00f3n al antisemitismo en X y no la suficiente a las mejoras que ha realizado la plataforma; y argument\u00f3 que a pesar del p\u00e1nico en torno a la huida de los anunciantes, mayor\u00eda<\/em> de los grandes est\u00e1n regresando.<\/p>\n<\/div>\n Estas no fueron respuestas satisfactorias si eres una persona que piensa que Musk est\u00e1 destruyendo Twitter o avivando el acoso. Pero fueron, en su mayor parte, respuestas seguras. Yaccarino respondi\u00f3 lenta y cuidadosamente, y parec\u00eda decidida a dejar de lado las quejas como simples da\u00f1os colaterales por reinventar la plataforma.<\/p>\n<\/div>\n \u00abX es una nueva empresa que est\u00e1 construyendo una base basada en la libertad de expresi\u00f3n y de expresi\u00f3n\u00bb, dijo al principio.<\/p>\n<\/div>\n \u00abHablamos de todo.\u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Boorstin inst\u00f3 a Yaccarino a obtener cifras concretas sobre c\u00f3mo le est\u00e1 yendo a X en medio de todas estas crisis. Yaccarino dijo que la empresa ser\u00eda rentable \u00aba principios del 24\u00bb. La plataforma tiene entre 200 y 250 millones de usuarios activos diarios. \u201cAlgo as\u00ed\u201d, dijo Yaccarino. Fue a revisar su tel\u00e9fono, como para confirmar el n\u00famero, pero nunca termin\u00f3 de verificar. M\u00e1s tarde, sugiri\u00f3 que X tiene 540 millones de usuarios activos mensuales y 225 millones de usuarios activos diarios. (Eso ser\u00eda ligeramente inferior a los 238 millones de usuarios diarios que ten\u00eda Twitter antes de la adquisici\u00f3n).<\/p>\n<\/div>\n Era dif\u00edcil saber si Yaccarino no estaba lo suficientemente preparada o si simplemente no quer\u00eda dar respuestas definitivas. En un momento, Boorstin pregunt\u00f3 sobre la reciente declaraci\u00f3n de Musk de que X eventualmente cobrar\u00e1 a todos los usuarios por publicar en la plataforma, y \u200b\u200bYaccarino pareci\u00f3 incapaz de hablar sobre el cambio propuesto.<\/p>\n<\/div>\n \u00ab\u00bfPuedes repetir?\u00bb -Pregunt\u00f3 Yaccarino.<\/p>\n<\/div>\n \u00abElon Musk anunci\u00f3 que pasar\u00e1 a un servicio totalmente basado en suscripci\u00f3n\u00bb, dijo Boorstin. \u00abNo hay nada gratis en usar X\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n \u201c\u00bfDijo que \u00edbamos a hacerlo espec\u00edficamente o est\u00e1 pensando en ello?\u201d -Pregunt\u00f3 Yaccarino.<\/p>\n<\/div>\n \u00abDijo que ese es el plan\u00bb, dijo Boorstin. \u201c\u00bfTe consult\u00f3 antes de anunciar eso?\u201d<\/p>\n<\/div>\n \u201cHablamos de todo\u201d, dijo Yaccarino. Ella nunca aclar\u00f3 los planes de X.<\/p>\n<\/div>\n La entrevista estuvo llena de momentos dif\u00edciles como este, pero Yaccarino no huy\u00f3. Cuando se acab\u00f3 el tiempo de la entrevista, Boorstin dijo que dejar\u00eda que Yaccarino se quedara todo el tiempo que quisiera, y Yaccarino acept\u00f3. Incluso cuando Yaccarino finalmente dijo que necesitaba irse, se qued\u00f3 para hacer algunas preguntas m\u00e1s. Con cerca de 40 minutos, fue la entrevista m\u00e1s larga de la conferencia.<\/p>\n<\/div>\n Fue una conversaci\u00f3n larga y mucho m\u00e1s complicada de lo que Yaccarino hubiera querido tener. Al final de la entrevista, intent\u00f3 dejar de lado las preocupaciones sobre X con una declaraci\u00f3n de confianza. \u201cEs un nuevo d\u00eda en X y lo dejar\u00e9 as\u00ed\u201d, dijo.<\/p>\n<\/div>\n