Christel Rendu de Lint y Georg Schubiger sustituyen al antiguo jefe de Vontobel, Zeno Staub. Las empresas suizas han tenido pocas experiencias mixtas con el liderazgo dual. Pero Vontobel cree que sabe c\u00f3mo evitar las luchas de poder.<\/p>\n
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<\/p>\n Ennio Leanza \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n El banco tradicional de Zurich, Vontobel, pronto estar\u00e1 dirigido por dos directores generales en lugar de uno solo: a partir de principios de 2024, Christel Rendu de Lint y Georg Schubiger estar\u00e1n al frente de la casa de inversiones. Juntos resuelven el viejo problema Zen\u00f3n, que actualmente se presenta como candidato al Consejo Nacional por el centro del cant\u00f3n de Z\u00farich<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Adem\u00e1s, el actual jefe de gesti\u00f3n de activos, Marko R\u00f6der, dejar\u00e1 su cargo actual a partir de 2024, como anunci\u00f3 el banco el martes. La b\u00fasqueda de su sucesor ha comenzado.<\/p>\n <\/p>\n Rendu de Lint trabaja desde hace tres a\u00f1os en Vontobel y dirige todo el departamento de inversiones, mientras que Georg Schubiger dirige el negocio de clientes privados del banco de Z\u00farich desde hace m\u00e1s de 11 a\u00f1os. Ambos continuar\u00e1n en sus funciones actuales como codirectores ejecutivos. Rendu de Lint y Schubiger ya hab\u00edan sido colocados en un animado carrusel de candidatos por parte de los medios de comunicaci\u00f3n y los blogs; en detalle, su elecci\u00f3n no es una sorpresa. Era de esperar que Vontobel quisiera confiar la direcci\u00f3n de la empresa a una \u201cpersona interna\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Pero no el doble liderazgo: Vontobel sorprendi\u00f3 a todos con este anuncio. Numerosas empresas de renombre, sobre todo en EE.UU., ya han nombrado codirectores ejecutivos; algunos con mucho, otros con menos \u00e9xito. En este pa\u00eds, sin embargo, el modelo es una excepci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n \u00abEsto tambi\u00e9n puede sentar un precedente en Suiza\u00bb, afirma Andreas Utermann, presidente del consejo de administraci\u00f3n de Vontobel. \u00abEl mundo financiero se ha vuelto tan complejo que las empresas jer\u00e1rquicas que se centran en gran medida en un director ejecutivo ya no pueden hacerle justicia\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Christel Rendu de Lint y Georg Schubiger aportan cualidades complementarias: \u00abChristel con sus muchos a\u00f1os de experiencia en inversiones y Georg en el negocio de clientes\u00bb. Vontobel se define precisamente por estas dos v\u00edas: orientaci\u00f3n al cliente y experiencia en inversiones.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El liderazgo dual es poco com\u00fan en el centro financiero suizo. Se recuerda especialmente a las dos personas que dirigieron Credit Suisse de 2003 a 2004: Oswald Gr\u00fcbel y John Mack. Inicialmente, el d\u00fao pudo solucionar algunos de los problemas que hab\u00edan afectado al gran banco despu\u00e9s del cambio de milenio. Al final, el liderazgo compartido result\u00f3 en una lucha de poder entre dos gerentes que generalmente prefer\u00edan tomar decisiones por s\u00ed mismos. Mack se fue, Gr\u00fcbel se qued\u00f3.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfPuede el doble liderazgo convertirse tambi\u00e9n en una carga para Vontobel? \u201cPara que este modelo sea un \u00e9xito, hay que dejar de lado el ego\u201d, afirma Utermann; En este sentido, depende en gran medida de las personas involucradas. \u00abChristel y Georg hablaron sobre el proyecto Tango cuando presentaron al consejo de administraci\u00f3n el modelo de co-CEO, que responde bien al desaf\u00edo\u00bb. Se necesita mucho respeto mutuo, casi como en un matrimonio.<\/p>\n <\/p>\n Utermann tambi\u00e9n destaca los aspectos positivos del modelo para los interesados. \u00c9l mismo ha trabajado como co-CEO dos veces a lo largo de su carrera, \u00aby para m\u00ed esos fueron los mejores a\u00f1os de trabajo\u00bb. Como director ejecutivo, a menudo est\u00e1s solo. Si se lleva bien con su codirector ejecutivo, este modelo es fant\u00e1stico.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Vontobel atraves\u00f3 recientemente un momento dif\u00edcil en el mercado de valores; La acci\u00f3n se cotiza actualmente a unos 55 francos, despu\u00e9s de que hace dos a\u00f1os valiera poco menos de 90 francos. La situaci\u00f3n del mercado tras la recuperaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s est\u00e1 causando problemas al banco. Vontobel se basa tradicionalmente en dos pilares de ingresos: el negocio con clientes institucionales como fondos de pensiones (gesti\u00f3n de activos) y el negocio con clientes privados. Si bien esto \u00faltimo va bien, la gesti\u00f3n de activos ha mostrado recientemente importantes debilidades.<\/p>\n <\/p>\n Vontobel podr\u00eda haber acompa\u00f1ado el nuevo nombramiento en la c\u00fapula con una realineaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Sin embargo, todos los implicados dejan claro que la estrategia a largo plazo no se ver\u00e1 afectada y que los par\u00e1metros clave a medio plazo tambi\u00e9n se mantendr\u00e1n hasta finales de 2024. Se mantendr\u00e1 un programa de ahorro m\u00e1s peque\u00f1o y en curso, al igual que el enfoque de la gesti\u00f3n de activos en productos y mandatos gestionados activamente (en lugar de fondos indexados pasivos o inversiones a corto plazo en el mercado monetario).<\/p>\n <\/p>\n Rendu de Lint afirma que la divisi\u00f3n se mantuvo en l\u00ednea con la media del sector incluso durante la crisis. Por supuesto, como antes, quieren estar a la cabeza en la gesti\u00f3n de activos. Pero: \u00abEsta crisis no durar\u00e1 para siempre y recuperaremos la recuperaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La experiencia de otras empresas demuestra que el liderazgo dual funciona mejor en el entorno cultural adecuado. En otras palabras, las jerarqu\u00edas ya deber\u00edan ser bastante planas. Vontobel est\u00e1 convencido de que cumple este criterio.<\/p>\n <\/p>\n vontobel<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Christel Rendu de Lint se refiere a la nueva estructura que se dio Vontobel en 2019. El objetivo era acercar los productos de inversi\u00f3n del banco a todos los grupos de clientes. Esto, afirma, s\u00f3lo fue posible gracias a una cooperaci\u00f3n m\u00e1s estrecha dentro y entre los equipos. La direcci\u00f3n tambi\u00e9n ya ha trabajado seg\u00fan este principio. \u00abEl \u00faltimo d\u00eda del inversor no fue un espect\u00e1culo de un solo hombre: todos nosotros en el equipo directivo hicimos nuestra contribuci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Schubiger habla de un \u201cprincipio de colegialidad como en el Consejo Federal\u201d. Esto significa: primero mantener las discusiones dif\u00edciles internamente y luego representar la decisi\u00f3n de manera unida externamente. \u00abAfinaremos y aceleraremos la implementaci\u00f3n de la estrategia en algunos lugares\u00bb, afirma, \u00aby ahora tenemos el doble de capacidad para ello\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La segunda sorpresa menor se refiere al momento del cambio de liderazgo: Zeno Staub entregar\u00e1 el puesto de liderazgo a finales de a\u00f1o y no en primavera como se plane\u00f3 y comunic\u00f3 originalmente. En el comunicado del banco se cita a Staub que seguir\u00e1 apoyando al nuevo d\u00fao directivo \u00abcomo empleado de Vontobel\u00bb hasta la asamblea general.<\/p>\n <\/p>\n Esto definitivamente deber\u00eda ayudar a evitar un per\u00edodo de \u201cpato saliente\u201d en el que el antiguo CEO todav\u00eda est\u00e1 sentado en la oficina de la esquina, pero la fuerza laboral ya se est\u00e1 orientando hacia sus sucesores.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La sucesi\u00f3n interna es ciertamente menos complicada: Rendu de Lint y Schubiger conocen la estrategia y pueden empezar a implementarla m\u00e1s r\u00e1pidamente; un director ejecutivo externo podr\u00eda haberse sentido tentado a volver a cuestionarlo todo.<\/p>\n <\/p>\n Algunos cr\u00edticos habr\u00edan querido exactamente eso: un CEO que cambiara a Vontobel. Un cazatalentos declar\u00f3 al portal del sector \u00abFinews\u00bb que Vontobel era un \u00abcaso de reestructuraci\u00f3n\u00bb.<\/a>. La direcci\u00f3n del banco ve las cosas de otra manera y por eso quiere seguir con la estrategia.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfPero no habr\u00eda sido posible iniciar y presentar esta soluci\u00f3n (interna) en mayo, cuando Staub anunci\u00f3 su dimisi\u00f3n? Utermann afirma que la evaluaci\u00f3n de los candidatos externos tambi\u00e9n fue una parte importante del proceso de b\u00fasqueda. \u00abHabr\u00eda causado m\u00e1s malestar y rumores si nos hubi\u00e9ramos acercado a candidatos externos antes del anuncio\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n La nueva direcci\u00f3n dual pronto tendr\u00e1 la oportunidad de responder a las duras cr\u00edticas al proceso de selecci\u00f3n y al desempe\u00f1o reciente del banco. Vontobel se arriesga con el modelo. Mientras comparta la opini\u00f3n del banco de que la estrategia no tiene nada de malo, no hay nada que decir en contra de los dos codirectores ejecutivos, a quienes se considera capaces por derecho propio.<\/p>\n <\/p>\n Rendu de Lint lleva poco m\u00e1s de dos a\u00f1os en Vontobel; Anteriormente, durante 14 a\u00f1os en el banco privado UBP, con sede en Ginebra, pudo ampliar significativamente la gama de productos de renta fija. El economista doctorado entr\u00f3 en el sector financiero en el a\u00f1o 2000 como analista burs\u00e1til en el banco estadounidense Morgan Stanley. Georg Schubiger dirige el negocio de clientes privados en Vontobel desde 2012. Anteriormente, fue director de operaciones y form\u00f3 parte del equipo directivo del Danske Bank. Schubiger inici\u00f3 su carrera en 1996 en la consultora McKinsey en Zurich y Helsinki.<\/p>\n <\/p>\n El hecho de que Rendu de Lint sea la primera mujer al frente de uno de los mayores bancos suizos es alentador, pero un espect\u00e1culo secundario. Es de esperar que no sea la \u00fanica mujer jefa en la cima de un banco durante mucho tiempo.<\/a>que gestiona 100 mil millones de francos o m\u00e1s en fondos de clientes.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nEl banco privado Vontobel estar\u00e1 dirigido en el futuro por dos jefes.<\/h2>\n
El ego es un riesgo con el liderazgo dual<\/span><\/h2>\n
La estrategia permanece<\/span><\/h2>\n
\u201cComo en el Consejo Federal\u201d<\/span><\/h2>\n
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<\/div>Christel Rend\u00fa de Lint<\/h2>\n
Vontobel espera a los candidatos<\/span><\/h2>\n
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