Los fabricantes de port\u00e1tiles est\u00e1n teniendo problemas para abandonar las costas de China, seg\u00fan un informe de DigiTimes. Se se\u00f1ala a Dell como un fabricante que enfrenta dificultades para trasladar la producci\u00f3n en masa de China a Vietnam despu\u00e9s de experimentar una producci\u00f3n inferior a la esperada. Debido a estas dificultades, que abarcan el conocimiento de la fuerza laboral, las habilidades, la log\u00edstica y las cadenas de suministro, Dell tuvo que retrasar un trimestre entero sus planes de iniciar la producci\u00f3n en masa fuera de China.<\/p>\n
La decisi\u00f3n de trasladar la producci\u00f3n de un lugar a otro no se toma a la ligera. Los inmensos costos de infraestructura y reubicaci\u00f3n palidecen en comparaci\u00f3n con el esfuerzo de asegurar una nueva cadena de suministro. Debido a que la mayor parte del comercio y la fabricaci\u00f3n del mundo operan cerca de su producci\u00f3n m\u00e1xima (y los contratos suelen ser de varios a\u00f1os), es dif\u00edcil para un nuevo cliente conseguir los materiales necesarios y al mismo tiempo afianzar una cadena de suministro ya establecida. Por supuesto, ofrecer m\u00e1s dinero por los mismos recursos es una forma segura de lograrlo, pero trasladar los costos a los consumidores puede afectar la participaci\u00f3n de mercado. Y simplemente hay algunos elementos de la reubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica, como la experiencia de la fuerza laboral, que son dif\u00edciles de replicar. <\/p>\n